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摘 要：随着全球经济一体化进程的加快，国际建筑产业的组织结构在优化调整转变中，国外建筑项目工程的发展为我国建筑工程施工管理策略的制定，提供了经验参考和理论、技术方面的学习借鉴范本。为了通过建筑工程施工管理，切实提高城市居民生活质量水平，将建筑项目工程向现代化、科技化、技术创新化、人性化、智能化方向发展，实现建筑项目工程的科学智能管理运行机制，促进工程施工管理策略的优化改革、调整创新发展趋势。本文中，笔者将结合个人参加建筑项目工程的施工管理经验，分析我国建筑项目工程在施工管理过程中的具体加强措施，以供同行借鉴与参考。
关键词：建筑项目工程；施工质量管理；加强措施
1 建筑项目工程的施工质量管理重要性论析
建筑项目工程的施工质量管理，是影响到总体建筑项目工程质量的重要关键和核心内容。只有制定施工质量管理的全面计划，并在建筑项目工程中执行科学的质量管理工作方案，保证各级设计部门、施工部门、监督审核部门都严格遵守与执行建筑项目工程的施工质量管理策略，从建筑项目工程的领导决策机构、各级管理部门的职能负责人、施工技术指导人员的质量管理意识培养开始，全过程执行质量控制。以国家有关建设管理部门颁布的行政管理法规和建筑施工质量规范为参照标准，准确、清晰地划分各级管理部门及其负责人员的工作职责，建立授权管理的规范流程并保证施工签证的顺利、规范签发，将施工质量负责机制执行于每一个具体组织部门和管理岗位上，避免施工工作缺乏专人负责管理，也应当注意在相同管理岗位上安排了多个管理负责人员，导致管理权限的冲突和重复矛盾。在施工技术应用、施工策略变更等方面做好交接、记录归档和数据资料备案。
2 建筑项目工程的施工质量管理措施
（1）提高有关公司及其工作人员的专业能力
在建筑项目工程中涉及的公司企业种类较多，包括房地产公司、建筑公司、施工公司、监督管理机构和设计公司等，其共同合作、协调配合完成建筑项目工程的施工过程。因此，每个公司或者机构及其工作人员的专业能力高低将决定、影响到建筑工程项目的施工质量是否符合标准规范的要求。为了全面做好建筑项目工程的施工质量管理工作，应当从每个参与单位公司的现有水平出发，确保每个施工参与方都能够在各自负责的工作职责范围内发挥其作用和功能，从而稳步提升建筑项目工程的整体施工水平。建筑项目工程的施工质量管理工作需要各公司、各参与组织方相互之间做好沟通协调，以平等对话、及时沟通等方式建立联系，分配建筑工程施工工作，保证每个施工阶段和施工环节中的工程质量符合国家有关规范标准，确保建设施工的进行符合安全施工管理要求。最后，在建筑项目工程的施工质量管理策略中，施工人员的技术能力和职业素养也从一定程度上决定了建筑工程项目的最终完成情况和建筑质量水平。
（2）设计方案中的建筑工程质量管理要点
建筑项目工程的施工质量管理应当从工程的总体方案设计开始，其具体质量管理要点如下：在建筑项目工程的设计准备阶段，做好各级施工环节的设计方案审核，对不符合审核要求的工程设计方案及时进行调整与修改，避免由于设计方案的错误和漏洞造成施工建设阶段中的质量隐患。
（3）加强建筑项目工程的施工原材料质量管理
施工原材料的质量是建筑工程项目总体质量的基石和保证，因此施工采购管理工作者应当从原材料选择、采购、运输仓储等方面做好科学管理，确保应用在建筑项目工程中的原材料质量过关，要求提供原材料的性能检测证明，采用正确的方法措施去运输和保管施工原材料，避免由于运输途中或者仓储措施不当，降低原材料的质量和性能，从而影响建筑项目工程的整体质量。对原材料质量的检测，聘请具有专业检测资质的检测机构进行，根据书面检测结论，判断建筑工程原材料在性能和质量方面是否符合施工标准，对低于检测标准要求的原材料，应当及时处理和替换。
（4）促进施工技术的研发创新应用
是否采用先进、合理的施工技术，将决定建筑项目工程质量是否能够有效提升。因此，有关建设单位和施工单位应当重视对施工技术的创新研发工作。一方面，加大对施工技术科研项目的支持与投入，全面提高建设工程施工技术水平；另一方面，应当对施工人员做好技能培训，以组织学习活动、专业技术讲座等形式，为施工人员的技能培养和专业知识学习创造条件和环境。
（5）加强建筑项目工程的质量监督与检测
加强建筑项目工程的质量监督与检测，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收3个环节。事前控制能更好地发挥操作者的自控能力，达到施工质量控制的理想效果。对不能满足设计要求和施工规范的，应立即组织相关人员评定，需要返工、返修、降低等级或加固补强，立即做出处理。确保工程基础、主体结构安全可靠。作为工程现场管理者看来，首先要熟读图纸，在进行工地检查前，自身必须掌握设计的意图及要求，掌握检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见有根有据；其次要勤跑，关键部位、关键节点亲自现场检查，确认是否符合设计、符合规范，才能进行下一道工序。
（6）做好建筑工程的竣工质量验收
竣工验收阶段，建设单位组织勘察、设计、监理、施工等有关单位对建筑工程质量进行最终的检验。竣工验收是基本建设的最后一道工序，是对施工工程质量的最后检查总结。以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是建筑工程建设向交付使用转移的必要环节，体现了建筑工程质量水平的最终结果，防止不合格工程流向社会。
综上所述，建筑项目工程质量关系到社会民生，与城市现代化发展建设紧密相关，有关施工管理人员应当持续提高自身的质量管理意识，加强对专业施工技术的学习，全方位提高建筑项目工程的施工质量。
参考文献
[1]陈建益.论工程项目施工管理的创新问题[J].广东科技，2011（6）：103-104.
[2]卓建财.浅论建筑工程施工管理的创新[J].新建设：现代物业（上旬刊），2012（6）：158-159.
（作者单位：大连市建设工程集团有限公司）
关键词：建筑项目工程；施工质量管理；加强措施
1 建筑项目工程的施工质量管理重要性论析
建筑项目工程的施工质量管理，是影响到总体建筑项目工程质量的重要关键和核心内容。只有制定施工质量管理的全面计划，并在建筑项目工程中执行科学的质量管理工作方案，保证各级设计部门、施工部门、监督审核部门都严格遵守与执行建筑项目工程的施工质量管理策略，从建筑项目工程的领导决策机构、各级管理部门的职能负责人、施工技术指导人员的质量管理意识培养开始，全过程执行质量控制。以国家有关建设管理部门颁布的行政管理法规和建筑施工质量规范为参照标准，准确、清晰地划分各级管理部门及其负责人员的工作职责，建立授权管理的规范流程并保证施工签证的顺利、规范签发，将施工质量负责机制执行于每一个具体组织部门和管理岗位上，避免施工工作缺乏专人负责管理，也应当注意在相同管理岗位上安排了多个管理负责人员，导致管理权限的冲突和重复矛盾。在施工技术应用、施工策略变更等方面做好交接、记录归档和数据资料备案。
2 建筑项目工程的施工质量管理措施
（1）提高有关公司及其工作人员的专业能力
在建筑项目工程中涉及的公司企业种类较多，包括房地产公司、建筑公司、施工公司、监督管理机构和设计公司等，其共同合作、协调配合完成建筑项目工程的施工过程。因此，每个公司或者机构及其工作人员的专业能力高低将决定、影响到建筑工程项目的施工质量是否符合标准规范的要求。为了全面做好建筑项目工程的施工质量管理工作，应当从每个参与单位公司的现有水平出发，确保每个施工参与方都能够在各自负责的工作职责范围内发挥其作用和功能，从而稳步提升建筑项目工程的整体施工水平。建筑项目工程的施工质量管理工作需要各公司、各参与组织方相互之间做好沟通协调，以平等对话、及时沟通等方式建立联系，分配建筑工程施工工作，保证每个施工阶段和施工环节中的工程质量符合国家有关规范标准，确保建设施工的进行符合安全施工管理要求。最后，在建筑项目工程的施工质量管理策略中，施工人员的技术能力和职业素养也从一定程度上决定了建筑工程项目的最终完成情况和建筑质量水平。
（2）设计方案中的建筑工程质量管理要点
建筑项目工程的施工质量管理应当从工程的总体方案设计开始，其具体质量管理要点如下：在建筑项目工程的设计准备阶段，做好各级施工环节的设计方案审核，对不符合审核要求的工程设计方案及时进行调整与修改，避免由于设计方案的错误和漏洞造成施工建设阶段中的质量隐患。
（3）加强建筑项目工程的施工原材料质量管理
施工原材料的质量是建筑工程项目总体质量的基石和保证，因此施工采购管理工作者应当从原材料选择、采购、运输仓储等方面做好科学管理，确保应用在建筑项目工程中的原材料质量过关，要求提供原材料的性能检测证明，采用正确的方法措施去运输和保管施工原材料，避免由于运输途中或者仓储措施不当，降低原材料的质量和性能，从而影响建筑项目工程的整体质量。对原材料质量的检测，聘请具有专业检测资质的检测机构进行，根据书面检测结论，判断建筑工程原材料在性能和质量方面是否符合施工标准，对低于检测标准要求的原材料，应当及时处理和替换。
（4）促进施工技术的研发创新应用
是否采用先进、合理的施工技术，将决定建筑项目工程质量是否能够有效提升。因此，有关建设单位和施工单位应当重视对施工技术的创新研发工作。一方面，加大对施工技术科研项目的支持与投入，全面提高建设工程施工技术水平；另一方面，应当对施工人员做好技能培训，以组织学习活动、专业技术讲座等形式，为施工人员的技能培养和专业知识学习创造条件和环境。
（5）加强建筑项目工程的质量监督与检测
加强建筑项目工程的质量监督与检测，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收3个环节。事前控制能更好地发挥操作者的自控能力，达到施工质量控制的理想效果。对不能满足设计要求和施工规范的，应立即组织相关人员评定，需要返工、返修、降低等级或加固补强，立即做出处理。确保工程基础、主体结构安全可靠。作为工程现场管理者看来，首先要熟读图纸，在进行工地检查前，自身必须掌握设计的意图及要求，掌握检查部位的验收依据及验收标准，在现场提出的意见有根有据；其次要勤跑，关键部位、关键节点亲自现场检查，确认是否符合设计、符合规范，才能进行下一道工序。
（6）做好建筑工程的竣工质量验收
竣工验收阶段，建设单位组织勘察、设计、监理、施工等有关单位对建筑工程质量进行最终的检验。竣工验收是基本建设的最后一道工序，是对施工工程质量的最后检查总结。以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。这一阶段是建筑工程建设向交付使用转移的必要环节，体现了建筑工程质量水平的最终结果，防止不合格工程流向社会。
综上所述，建筑项目工程质量关系到社会民生，与城市现代化发展建设紧密相关，有关施工管理人员应当持续提高自身的质量管理意识，加强对专业施工技术的学习，全方位提高建筑项目工程的施工质量。
参考文献
[1]陈建益.论工程项目施工管理的创新问题[J].广东科技，2011（6）：103-104.
[2]卓建财.浅论建筑工程施工管理的创新[J].新建设：现代物业（上旬刊），2012（6）：158-159.
（作者单位：大连市建设工程集团有限公司）