论文部分内容阅读
“天一热,就觉得要放暑假了,忘了光阴的橡皮早已擦去了我‘学生’的名字。别以为挤进地铁就凉快啦,站成相片的我给贺部长戳一幅看看,高颧骨上的汗珠子,它站不住耶,只好给头顶我胸脯的女纸(子)上眼药水……”
电器公司HRM贺小年收到这条微信时,距离8∶00前打卡时间还差11分钟。两个月后,他又微给了我,说是该公司一位90后员工上班路上的感想。我问小年:“你的实时感想如何?”
“起思动念先得踏出善意的一步。当天我就跟CEO仇总提议错峰上下班时间。”小年确有向上管理之术,“咱们都有被装进沙丁鱼罐头的经历吧。”仇总点头,“恻隐之心,仁之端也,我懂的。”
二人达成默契:将上班时间由8∶00改为8∶15;下班时间由5∶00改为4∶45;午休时间仍为1小时。“让亲们乘地铁或公交车能有个座儿。”不过,小年想到了正在南非度假的林老板,那张永远措手不及的脸,他或许问,为什么不能保证每天8小时法定工作时间。
你也别说“鸡同鸭讲讲不通”,人家董事长嘛,就该是公司话语场的大V。你HR的“对位原则”就是绩效支持,扯什么善为先。对此,小年自觉有择善而从的策略,将考勤新规通过OA网发布出去了。
夏季的蝉,拼了命地叫,听着像唢呐吹的《喜洋洋》。员工的“笑率”转而为效率,特别是产品质量,提升到前所未有的标高,引来了德资企业谈合作。大部分情况下,凡人很难做到以德报怨,也不太可能以怨报德。小善者,大之端,好来好去,舍而有得。一份发乎于情的关怀荡起的涟漪,皆被HR键进为数字化结果。金风吹起时,身在开普敦的林老板刷屏后,冒出一句话:“好望角,并非好望不好过。”
和谐之于劳动关系,难有物理学上的“自由落体”,贵在小年诸君于“有限”公司里主动争取。一边是舟车劳顿的通勤时间还在拥堵中延长,一边是企业文化造钟机制还在编造中,还有错峰上班、弹性作息、带薪休假、“2.5天假”的舆情浪奔浪涌。人性尊重,是雇主与雇员价值互认的基本点,且不说诗意与远方。
电器公司HRM贺小年收到这条微信时,距离8∶00前打卡时间还差11分钟。两个月后,他又微给了我,说是该公司一位90后员工上班路上的感想。我问小年:“你的实时感想如何?”
“起思动念先得踏出善意的一步。当天我就跟CEO仇总提议错峰上下班时间。”小年确有向上管理之术,“咱们都有被装进沙丁鱼罐头的经历吧。”仇总点头,“恻隐之心,仁之端也,我懂的。”
二人达成默契:将上班时间由8∶00改为8∶15;下班时间由5∶00改为4∶45;午休时间仍为1小时。“让亲们乘地铁或公交车能有个座儿。”不过,小年想到了正在南非度假的林老板,那张永远措手不及的脸,他或许问,为什么不能保证每天8小时法定工作时间。
你也别说“鸡同鸭讲讲不通”,人家董事长嘛,就该是公司话语场的大V。你HR的“对位原则”就是绩效支持,扯什么善为先。对此,小年自觉有择善而从的策略,将考勤新规通过OA网发布出去了。
夏季的蝉,拼了命地叫,听着像唢呐吹的《喜洋洋》。员工的“笑率”转而为效率,特别是产品质量,提升到前所未有的标高,引来了德资企业谈合作。大部分情况下,凡人很难做到以德报怨,也不太可能以怨报德。小善者,大之端,好来好去,舍而有得。一份发乎于情的关怀荡起的涟漪,皆被HR键进为数字化结果。金风吹起时,身在开普敦的林老板刷屏后,冒出一句话:“好望角,并非好望不好过。”
和谐之于劳动关系,难有物理学上的“自由落体”,贵在小年诸君于“有限”公司里主动争取。一边是舟车劳顿的通勤时间还在拥堵中延长,一边是企业文化造钟机制还在编造中,还有错峰上班、弹性作息、带薪休假、“2.5天假”的舆情浪奔浪涌。人性尊重,是雇主与雇员价值互认的基本点,且不说诗意与远方。