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当前泛户外产业的瓶颈就在于还没有获得最广泛的认可。三夫等很多户外企业的初创者本身是玩家，他们可能对行业很热爱，但对资本市场不熟悉，没有主动去寻找和吸引到VC等投资。
目标为以中国市场为核心，最优秀的经营跨境业务投资银行和投资基金管理公司的汉能投资集团，自从成立以来，在专注私募和并购方面在中国方兴未艾的资本市场上具有良好的口碑和资历，并积累了大量的实战经验。作为国内投行的翘楚，其董事总经理祝春胜在第四届中国泛户外产业高峰论坛上的讲话有着鼓舞人心的意义。
产业空间巨大
出于对户外旅行的热爱，在2001到2005四年美国求学期间，祝春胜跑遍了美国14个国家公园，都是在学习工作之余去的。他笑言这也是自己的一个纪录了。回国后，祝春胜由于工作关系一直呆在北京。平时在城市的钢铁森林中工作压力较大，他很享受在户外的那种非常放松的感觉，所以他业余热衷于骑马、高尔夫、潜水……等等体育项目。同时他也认为，随着城镇化的进程和国民经济的发展，越来越多的人在收入提高后，会和自己一样选择户外休闲活动来丰富自己的生活。因此泛户外如果作为一种产业，在人口众多的中国，发展空间一定是巨大的。对资本市场很熟悉的祝春胜尽管平时很少接受媒体采访，出于对好友李辉的支持，欣然出席了第四届中国泛户外产业高峰论坛，并就中国还在摸索中成长的户外企业在投资方面做了分析演讲。
祝春胜说，从市场对“探路者”的认可，可以得知户外产业中的好企业，各方面都是热捧的，否则不会在上市当天就达到100倍的市盈利。据不完全估计，泛户外产业现在国内处于起步阶段，市场空间还很大，如果把相关的产业都算入，一千亿的市场份额都不止。但是，目前的国内企业普遍很分散，规模都不大。目前经营户外产品的中小企业在国内有500多家，分散在全国各地，看上去似乎竞争激烈，如果对照美国等国家的情况按照人口来计算，这些企业可能并不算多，可能还有再增长的过程。每一种行业中的企业都会经历从无到有，到数量很多而分散，再到集中，并购而形成垄断的过程。因此泛户外产业在中国还是起步萌芽的阶段，可以看到有很大的市场空间等待发掘。
必须尽早利用资本力量
祝春胜说自己并没有特别详尽地了解泛户外行业，但汉能投资早在2005年就投过一个户外广告媒体一框架传媒，当时投入700万美金，在半年后，框架传媒卖给分众传媒达到1.8亿。后来分众传媒上市，也获得了非常好的市盈利，可见户外广告行业的成长空间是很大的。
就全世界范围来看，休闲用品出口量中国占到30％，在国内分布着大大小小无数的工厂生产供全球人消费的休闲用品，这其中就有大部分的产品可以归入泛户外范围。在国内，我们有生产的基础，但现在许多企业还是出口为主。随着国内消费水平的提高，和国外经济形势的变化，这些企业可能慢慢会转向内销，去攻打国内市场。因此，国内的企业应该尽早的和资本市场对接，因为现在这个行业暂时还没有起来，可以用资本运作来为自己赢得一个机会。
环顾国内各大行业，每个相对成熟行业中的龙头企业都是上市公司。他们的高层都会很熟练的运用资本市场的手段，来发展壮大自己的企业。从较早期的新希望集团和国美电器到新近上市的华谊兄弟，这些成功的企业都说明了越早利用好资本市场，对企业的发展越有帮助。国内的泛户外产业中的企业必须要具备这个意识。
在美国，企业发展和资本市场上的对接是非常完善的。在企业的初创期，一般跟VC打交道。他们可以有很多的VC可以选择，一个专利甚至仅凭一个想法就可能拿到钱。然而在中国，VC和PE的界限很模糊。随着市场的成熟，由于关注的重点并不一样，这两者必然要分开。在这种情况下，中国的企业必须主动根据自身的发展情况和规模去寻找适合自己的资本运作手段。像李宁这个运动品牌在上市后，现在国内销售额就已经超越了耐克，说明资本市场的力量是巨大的。市场空间如此大，企业只要愿意动脑子，敢于尝试，在资本市场上还是有机会的。只要有了资本运作的概念，相同条件下一定比别的企业发展快。
泛户外产业尚未成熟
作为一家有了好几年投资银行经验的大型投资集团，汉能投资主要帮助企业做私募融资等方面的财务顾问。一头是企业，一头是资金，在行业上没有特别多的限制，什么行业都会做一些了解。因此他们也会总结一些投行会比较愿意关注的领域特点。如果泛户外成为一个产业，如何吸引到资本方的注意，成为其中的关键。
祝春胜的观点是：要发展泛户外产业，必须先找行业里的大企业来扶持这个概念。如炙手可热的“探路者”如果首肯了这个产业的提法，那么资本方一定有兴趣深入了解。再者如相关的行业协会的建立，说明这个行业有了一定的标准和规模。总之，先把行业做得有模有样，惯于“锦上添花”的投行自然会来关注这个产业中的企业。当然，这种行业一旦发展起来后跟资本的结合就是互相促进，雪球就会越滚越大。
当前泛户外产业的瓶颈就在于还没有获得最广泛的认可。三夫等很多户外企业的初创者本身是玩家，他们可能对行业很热爱，但对资本市场不熟悉，没有主动去寻找和吸引到Vc等投资。而投资方认为这个行业还不成熟，投资风险较大，不如关注其他高成长的行业。实际上，中国境内的资本市场已经比大多数国家的表现好，许多原本准备去国外上市的企业都选择在国内上市就很能说明问题。
祝春胜说，汉能投资现在也在向基金管理公司上转型。作为站在资本市场最前沿的一拨人，他们必须有很灵敏的嗅觉。随着市场的变化，低碳经济、新能源等新兴行业也开始受到重视。只要泛户外作为产业不断发展，那么一定会引来资本方的关注，到那时，泛户外产业的春天就不远了。
目标为以中国市场为核心，最优秀的经营跨境业务投资银行和投资基金管理公司的汉能投资集团，自从成立以来，在专注私募和并购方面在中国方兴未艾的资本市场上具有良好的口碑和资历，并积累了大量的实战经验。作为国内投行的翘楚，其董事总经理祝春胜在第四届中国泛户外产业高峰论坛上的讲话有着鼓舞人心的意义。
产业空间巨大
出于对户外旅行的热爱，在2001到2005四年美国求学期间，祝春胜跑遍了美国14个国家公园，都是在学习工作之余去的。他笑言这也是自己的一个纪录了。回国后，祝春胜由于工作关系一直呆在北京。平时在城市的钢铁森林中工作压力较大，他很享受在户外的那种非常放松的感觉，所以他业余热衷于骑马、高尔夫、潜水……等等体育项目。同时他也认为，随着城镇化的进程和国民经济的发展，越来越多的人在收入提高后，会和自己一样选择户外休闲活动来丰富自己的生活。因此泛户外如果作为一种产业，在人口众多的中国，发展空间一定是巨大的。对资本市场很熟悉的祝春胜尽管平时很少接受媒体采访，出于对好友李辉的支持，欣然出席了第四届中国泛户外产业高峰论坛，并就中国还在摸索中成长的户外企业在投资方面做了分析演讲。
祝春胜说，从市场对“探路者”的认可，可以得知户外产业中的好企业，各方面都是热捧的，否则不会在上市当天就达到100倍的市盈利。据不完全估计，泛户外产业现在国内处于起步阶段，市场空间还很大，如果把相关的产业都算入，一千亿的市场份额都不止。但是，目前的国内企业普遍很分散，规模都不大。目前经营户外产品的中小企业在国内有500多家，分散在全国各地，看上去似乎竞争激烈，如果对照美国等国家的情况按照人口来计算，这些企业可能并不算多，可能还有再增长的过程。每一种行业中的企业都会经历从无到有，到数量很多而分散，再到集中，并购而形成垄断的过程。因此泛户外产业在中国还是起步萌芽的阶段，可以看到有很大的市场空间等待发掘。
必须尽早利用资本力量
祝春胜说自己并没有特别详尽地了解泛户外行业，但汉能投资早在2005年就投过一个户外广告媒体一框架传媒，当时投入700万美金，在半年后，框架传媒卖给分众传媒达到1.8亿。后来分众传媒上市，也获得了非常好的市盈利，可见户外广告行业的成长空间是很大的。
就全世界范围来看，休闲用品出口量中国占到30％，在国内分布着大大小小无数的工厂生产供全球人消费的休闲用品，这其中就有大部分的产品可以归入泛户外范围。在国内，我们有生产的基础，但现在许多企业还是出口为主。随着国内消费水平的提高，和国外经济形势的变化，这些企业可能慢慢会转向内销，去攻打国内市场。因此，国内的企业应该尽早的和资本市场对接，因为现在这个行业暂时还没有起来，可以用资本运作来为自己赢得一个机会。
环顾国内各大行业，每个相对成熟行业中的龙头企业都是上市公司。他们的高层都会很熟练的运用资本市场的手段，来发展壮大自己的企业。从较早期的新希望集团和国美电器到新近上市的华谊兄弟，这些成功的企业都说明了越早利用好资本市场，对企业的发展越有帮助。国内的泛户外产业中的企业必须要具备这个意识。
在美国，企业发展和资本市场上的对接是非常完善的。在企业的初创期，一般跟VC打交道。他们可以有很多的VC可以选择，一个专利甚至仅凭一个想法就可能拿到钱。然而在中国，VC和PE的界限很模糊。随着市场的成熟，由于关注的重点并不一样，这两者必然要分开。在这种情况下，中国的企业必须主动根据自身的发展情况和规模去寻找适合自己的资本运作手段。像李宁这个运动品牌在上市后，现在国内销售额就已经超越了耐克，说明资本市场的力量是巨大的。市场空间如此大，企业只要愿意动脑子，敢于尝试，在资本市场上还是有机会的。只要有了资本运作的概念，相同条件下一定比别的企业发展快。
泛户外产业尚未成熟
作为一家有了好几年投资银行经验的大型投资集团，汉能投资主要帮助企业做私募融资等方面的财务顾问。一头是企业，一头是资金，在行业上没有特别多的限制，什么行业都会做一些了解。因此他们也会总结一些投行会比较愿意关注的领域特点。如果泛户外成为一个产业，如何吸引到资本方的注意，成为其中的关键。
祝春胜的观点是：要发展泛户外产业，必须先找行业里的大企业来扶持这个概念。如炙手可热的“探路者”如果首肯了这个产业的提法，那么资本方一定有兴趣深入了解。再者如相关的行业协会的建立，说明这个行业有了一定的标准和规模。总之，先把行业做得有模有样，惯于“锦上添花”的投行自然会来关注这个产业中的企业。当然，这种行业一旦发展起来后跟资本的结合就是互相促进，雪球就会越滚越大。
当前泛户外产业的瓶颈就在于还没有获得最广泛的认可。三夫等很多户外企业的初创者本身是玩家，他们可能对行业很热爱，但对资本市场不熟悉，没有主动去寻找和吸引到Vc等投资。而投资方认为这个行业还不成熟，投资风险较大，不如关注其他高成长的行业。实际上，中国境内的资本市场已经比大多数国家的表现好，许多原本准备去国外上市的企业都选择在国内上市就很能说明问题。
祝春胜说，汉能投资现在也在向基金管理公司上转型。作为站在资本市场最前沿的一拨人，他们必须有很灵敏的嗅觉。随着市场的变化，低碳经济、新能源等新兴行业也开始受到重视。只要泛户外作为产业不断发展，那么一定会引来资本方的关注，到那时，泛户外产业的春天就不远了。