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【摘 要】工业建筑和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，它们质量的优秀与否直接关系到整个建筑行业的长期发展，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业也得到了巨大的发展规模，对于建筑工程的质量要求也更加严格，但目前建筑行业在工程质量方面存在着不足，给建筑物的安全带来了一定的隐患。本文对工业与民用建筑施工现场质量管理的内容进行的系统的分析，探究了工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题，并针对这些问题探究了有效的完善措施，本期对建筑行业的长期发展有所裨益。
【关键词】工业与民用建筑；质量控制；要点分析
工业与民用建筑在建筑市场中是占比比较重的一部分，而其施工质量工作更是该类型建筑管理的重要组成部分，且施工质量直接关系到整个建筑行业的发展，因此提高施工质量管理的效率，就能提升工程项目质量以及企业获得的最终利益。随着经济的发展，城市建设脚步的加快，为工业与民用建筑提供了发展机遇，同时不断提高的还有工程质量要求。然而在施工质量管理过程中，会有各种各样的影响因素干扰，但工程质量是建筑企业获得竞争力的重要手段，因此要加强建筑工程在质量控制工作。
1工业与民用建筑施工现场质量管理的内容
首先，对施工人员的管理。施工人员是整个建筑施工现场的核心所在，对于施工人员的管理主要是施工人员的选择，施工人员所受教育程度以及对施工人员的培训等方面，在某一建筑工程项目中标后，要严格按照建筑工程项目的实际规模和特点选择施工人员，并且要设立项目经理部，对每个施工人员的工作岗位进行合理的安排，还要激发施工人员的质量管理的积极性。其次，对施工设备的管理。施工设备是现场施工质量管理中重要的组成部分，必须要根据工程施工的实际需求对施工设备进行合理安排，比如高层的建筑施工中对于塔吊型号、塔吊臂长的选择等，不仅要保证能够满足施工的需求，还应该考虑到节约成本，在施工过程中应该随时的对设备进行检查保养，避免发生事故。最后，对建筑施工材料的管理。施工原材料质量的好坏直接决定着整个建筑物的质量，也就是说保证施工材料的质量也就是保证了建筑工程的质量，采购人员应该严把采购原料大关，选择质量好的、合格、价格最低的原材料，在保证材料质量的同时也应该考虑到节约成本，无论在运输过程中，还是在材料进入施工场地后，都需要采取措施防止有损坏，并对其进行严格的质量检查，保证原材料的质量问题。
2工业与民用建筑质量的控制要点
2.1设计技术一个质量达标的工业与民用建筑工程，应当由很多建筑施工环节所组成的，在具体的设计过程中，各个环节的设计应当与建筑工程的实际状况相互结合，应当确保有充足的技术基础，各个工序流程之间的衔接需要有相应的技术支撑，缺乏技术性的设计环节，建筑工程的质量效果则无法保证。
2.2技术规范任何形式的建筑工程项目都需要具备严格有效的技术标准，同时应当具备自身独特的特点要求与施工标准，在建筑工程的施工过程中只有紧密练习建筑工程的实际状况，严格根据建筑项目的特点合理地应用工程技术，才可以充分有效确保建筑工程的规范落实，提高建筑工程的总体质量水平。
2.3技术准备建筑工程具有施工工艺流程复杂、使用到的建筑材料类型繁多、施工工种形式多样等各种具体特点，所以在施工现场中管理工作人员应当做好充分的技术准备。
2.4工程材料建筑材料属于建筑的重要构成部分，是决定建筑工程质量状况的关键条件。劣质的建筑材料会直接的影响工业与民用建筑的质量状况，最终对人们的生命健康与财产安全造成极为严重的后果。
2.5隐蔽工程隐蔽工程始终都是工业与民用建筑工程施工过程中质量最难控制的环节，施工项目管理中需要切实结合建筑工程的实际状况进行科学合理的监督管理，才可以有效确保隐蔽工程的质量水平。
3工业与民用建筑质量管理存在的问题
建筑施工中每一个环节的质量都是整个建筑工程质量的基础和保障，因此要想提高企业的竞争力和市场，就要提高其建筑施工的质量。如何提高施工质量，就需要其管理工作人员重视工程项目的施工质量管理工作所存在的不足之处和缺陷，然后及时改正，从而让企业拥有一个高质量的建筑工程。工业与民用建筑工程在施工质量管理中存在以下不足。
3.1施工材料管理不当。很多施工单位在施工过程中，没有对施工材料供应商做详细的调查，从而使得所采购的材料与施工要求不符；而在面对繁多的施工材料时，通常会采用抽样调查的方式来检查材料，但是在检查过程中，其检查人员往往都是走一个过场，检查标准也没有按照相关规定来进行，从而让一些不合格的施工材料被运用到工程施工中。这些情况会让工程存在很多潜在的安全隐患，从而影响到施工质量和管理工作的开展。
3.2相关制度不健全、不够完善。虽然国家和相关部门制定了很多規章制度，但是建筑企业在施工质量管理工作中还是缺乏一些科学、完整的制度体系来引导，因为在实际施工过程中，会面临很多突发状况和意外情况，而已有的规章制度都过于笼统，过于片面化，对于解决实际发生的问题所起的作用不大。因此，给建筑工程施工的质量和施工工期以及施工安全等方面都会带来很大的阻碍，从而造成企业的经济流失。
3.3忽视了施工现场的质量检测工作。在很多建筑企业建设施工过程中，没有制定一套完善的质检制度，对于建筑材料、建筑设备、建筑物等都没有严格按照施工要求来进行检测工作；或者仅仅只是对其中一部分进行检测，进而忽视掉了一些重要细节的检测工作，从而导致了工程施工后期工作的质量下降，影响整个工程质量管理工作的效率。甚至还有些施工人员直接填写检测结果，从而使得施工检测工作失真，也失去了其管理意义，进而也增加了管理人员对建筑工程的质量控制工作的难度。
3.4管理人员素质较低。我国建筑行业在现阶段中，所具备的专业人才不多，因此质量管理人员的整体素质较低。而且很多施工单位对于施工现场的质量管理工作不够重视，因此对于质量管理这一方面也没有专业的定期培训计划，从而导致这些工作人员对于相关的管理技巧、质量技能和相关的法律法规等都没有一个完整的了解，进而就形成了目前施工现场质量管理工作效率低、发展不稳定等结果。而工业与民用建筑施工的质量管理也因这一因素的影响，导致了很多现象发生，从而减少了建筑企业的效益。
4工业与民用建筑施工现场质量管理完善措施的探讨
在建筑施工中，建筑现场的质量管理存在着各方面的问题，这些问题的存在直接给建筑的质量带来了威胁，甚至威胁到了人民群众的人身财产安全，必须要严格的对待建筑施工现场质量管理，保证建筑物的质量安全。
4.1严格控制材料质量合格。为了保证施工原材料的合格，采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。
4.2提高对施工现场人员综合素质的管理。建筑企业领导应该定期对施工现场人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质，让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视，认真履行自己的职责，加强管理队伍的建设，并建立相应的奖励制度，对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。此外还应该加强对施工人员的培训，选择综合素质高的施工团队，保证建筑物的质量。
4.3完善施工现场质量管理制度。对于工业和民用建筑而言，质量是其根本，同时也是加强施工现场质量管理的重大目标，在施工现场质量管理过程中，应该制定严格的管理制度，并将具体的责任落实到个人，严格检查竣工交付的建筑工程质量，及时处理存在的问题。在施工之前，应该积极的提高施工人员的质量意识，加大对质量检查、监督的重视，严格按照质量管理制度实施奖罚措施。
结束语
综上所述，加强工业与民用建筑施工现场质量管理，是建筑行业必须要加以重视的。建筑企业应该加大对各方面的管理，提高建筑管理人员的综合素质，制定相关的质量管理制度，全面保障建筑物质量的安全，为建筑行业的长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]卢其峰.铁路工业与民用建筑施工现场质量管理[J].科技传播，2010，（21）.
[2]王玉进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，（1）.
[2]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，（2）.
【关键词】工业与民用建筑；质量控制；要点分析
工业与民用建筑在建筑市场中是占比比较重的一部分，而其施工质量工作更是该类型建筑管理的重要组成部分，且施工质量直接关系到整个建筑行业的发展，因此提高施工质量管理的效率，就能提升工程项目质量以及企业获得的最终利益。随着经济的发展，城市建设脚步的加快，为工业与民用建筑提供了发展机遇，同时不断提高的还有工程质量要求。然而在施工质量管理过程中，会有各种各样的影响因素干扰，但工程质量是建筑企业获得竞争力的重要手段，因此要加强建筑工程在质量控制工作。
1工业与民用建筑施工现场质量管理的内容
首先，对施工人员的管理。施工人员是整个建筑施工现场的核心所在，对于施工人员的管理主要是施工人员的选择，施工人员所受教育程度以及对施工人员的培训等方面，在某一建筑工程项目中标后，要严格按照建筑工程项目的实际规模和特点选择施工人员，并且要设立项目经理部，对每个施工人员的工作岗位进行合理的安排，还要激发施工人员的质量管理的积极性。其次，对施工设备的管理。施工设备是现场施工质量管理中重要的组成部分，必须要根据工程施工的实际需求对施工设备进行合理安排，比如高层的建筑施工中对于塔吊型号、塔吊臂长的选择等，不仅要保证能够满足施工的需求，还应该考虑到节约成本，在施工过程中应该随时的对设备进行检查保养，避免发生事故。最后，对建筑施工材料的管理。施工原材料质量的好坏直接决定着整个建筑物的质量，也就是说保证施工材料的质量也就是保证了建筑工程的质量，采购人员应该严把采购原料大关，选择质量好的、合格、价格最低的原材料，在保证材料质量的同时也应该考虑到节约成本，无论在运输过程中，还是在材料进入施工场地后，都需要采取措施防止有损坏，并对其进行严格的质量检查，保证原材料的质量问题。
2工业与民用建筑质量的控制要点
2.1设计技术一个质量达标的工业与民用建筑工程，应当由很多建筑施工环节所组成的，在具体的设计过程中，各个环节的设计应当与建筑工程的实际状况相互结合，应当确保有充足的技术基础，各个工序流程之间的衔接需要有相应的技术支撑，缺乏技术性的设计环节，建筑工程的质量效果则无法保证。
2.2技术规范任何形式的建筑工程项目都需要具备严格有效的技术标准，同时应当具备自身独特的特点要求与施工标准，在建筑工程的施工过程中只有紧密练习建筑工程的实际状况，严格根据建筑项目的特点合理地应用工程技术，才可以充分有效确保建筑工程的规范落实，提高建筑工程的总体质量水平。
2.3技术准备建筑工程具有施工工艺流程复杂、使用到的建筑材料类型繁多、施工工种形式多样等各种具体特点，所以在施工现场中管理工作人员应当做好充分的技术准备。
2.4工程材料建筑材料属于建筑的重要构成部分，是决定建筑工程质量状况的关键条件。劣质的建筑材料会直接的影响工业与民用建筑的质量状况，最终对人们的生命健康与财产安全造成极为严重的后果。
2.5隐蔽工程隐蔽工程始终都是工业与民用建筑工程施工过程中质量最难控制的环节，施工项目管理中需要切实结合建筑工程的实际状况进行科学合理的监督管理，才可以有效确保隐蔽工程的质量水平。
3工业与民用建筑质量管理存在的问题
建筑施工中每一个环节的质量都是整个建筑工程质量的基础和保障，因此要想提高企业的竞争力和市场，就要提高其建筑施工的质量。如何提高施工质量，就需要其管理工作人员重视工程项目的施工质量管理工作所存在的不足之处和缺陷，然后及时改正，从而让企业拥有一个高质量的建筑工程。工业与民用建筑工程在施工质量管理中存在以下不足。
3.1施工材料管理不当。很多施工单位在施工过程中，没有对施工材料供应商做详细的调查，从而使得所采购的材料与施工要求不符；而在面对繁多的施工材料时，通常会采用抽样调查的方式来检查材料，但是在检查过程中，其检查人员往往都是走一个过场，检查标准也没有按照相关规定来进行，从而让一些不合格的施工材料被运用到工程施工中。这些情况会让工程存在很多潜在的安全隐患，从而影响到施工质量和管理工作的开展。
3.2相关制度不健全、不够完善。虽然国家和相关部门制定了很多規章制度，但是建筑企业在施工质量管理工作中还是缺乏一些科学、完整的制度体系来引导，因为在实际施工过程中，会面临很多突发状况和意外情况，而已有的规章制度都过于笼统，过于片面化，对于解决实际发生的问题所起的作用不大。因此，给建筑工程施工的质量和施工工期以及施工安全等方面都会带来很大的阻碍，从而造成企业的经济流失。
3.3忽视了施工现场的质量检测工作。在很多建筑企业建设施工过程中，没有制定一套完善的质检制度，对于建筑材料、建筑设备、建筑物等都没有严格按照施工要求来进行检测工作；或者仅仅只是对其中一部分进行检测，进而忽视掉了一些重要细节的检测工作，从而导致了工程施工后期工作的质量下降，影响整个工程质量管理工作的效率。甚至还有些施工人员直接填写检测结果，从而使得施工检测工作失真，也失去了其管理意义，进而也增加了管理人员对建筑工程的质量控制工作的难度。
3.4管理人员素质较低。我国建筑行业在现阶段中，所具备的专业人才不多，因此质量管理人员的整体素质较低。而且很多施工单位对于施工现场的质量管理工作不够重视，因此对于质量管理这一方面也没有专业的定期培训计划，从而导致这些工作人员对于相关的管理技巧、质量技能和相关的法律法规等都没有一个完整的了解，进而就形成了目前施工现场质量管理工作效率低、发展不稳定等结果。而工业与民用建筑施工的质量管理也因这一因素的影响，导致了很多现象发生，从而减少了建筑企业的效益。
4工业与民用建筑施工现场质量管理完善措施的探讨
在建筑施工中，建筑现场的质量管理存在着各方面的问题，这些问题的存在直接给建筑的质量带来了威胁，甚至威胁到了人民群众的人身财产安全，必须要严格的对待建筑施工现场质量管理，保证建筑物的质量安全。
4.1严格控制材料质量合格。为了保证施工原材料的合格，采购人员必须要加强对原材料的采购、进场验收以及现场检查等各环节的管理工作，采购的时候采购人员应该对市场环境进行考察，选择质量可靠的供应商进行原材料采购，并在原材料的运输过程保证原材料的质量安全，加强对进场原材料的检测，以及进行现场验收，从而保证材料的合格。
4.2提高对施工现场人员综合素质的管理。建筑企业领导应该定期对施工现场人员进行培训，提高施工管理人员的综合素质，让他们在实际的工作中加强对质量管理工作的重视，认真履行自己的职责，加强管理队伍的建设，并建立相应的奖励制度，对做得好的施工现场质量管理人员实施奖励。此外还应该加强对施工人员的培训，选择综合素质高的施工团队，保证建筑物的质量。
4.3完善施工现场质量管理制度。对于工业和民用建筑而言，质量是其根本，同时也是加强施工现场质量管理的重大目标，在施工现场质量管理过程中，应该制定严格的管理制度，并将具体的责任落实到个人，严格检查竣工交付的建筑工程质量，及时处理存在的问题。在施工之前，应该积极的提高施工人员的质量意识，加大对质量检查、监督的重视，严格按照质量管理制度实施奖罚措施。
结束语
综上所述，加强工业与民用建筑施工现场质量管理，是建筑行业必须要加以重视的。建筑企业应该加大对各方面的管理，提高建筑管理人员的综合素质，制定相关的质量管理制度，全面保障建筑物质量的安全，为建筑行业的长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]卢其峰.铁路工业与民用建筑施工现场质量管理[J].科技传播，2010，（21）.
[2]王玉进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，（1）.
[2]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012，（2）.