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很多人觉得老板是一种神奇的生物，前一秒他还对着某位员工慈眉微笑，下一秒可能就因为一件小事大发雷霆，其实那些让老板发怒的事情，在普通员工看来是小事，但在老板看来可能真的是忍无可忍。那么老板的心理底线在哪里？这是一个非常值得思考的问题。
形形色色的
虽然每个人的底线都不同，但总有一些基本规律，能让我们归纳出一些共同的底线。其中最明显的底线就是：如果你不能为老板赚钱，当然老板就不会养着你，因为老板是对性价比最敏感的人。如果你是公司中鹤立鸡群的高薪人员，特别是光环一大串，如名校MBA、“海龟”、500强工作经历等，你就必须打起十二分精神来了。要知道你的高薪始终让老板肉疼，如果你没有达到老板请你的预期，那么你随时随地都可能触及老板那些捉摸不定的底线。此时，你哪怕知道老板的1000种心理底线也没用，因为你的老板一定还有第1001你不知道的底线，这就是所谓的“欲加之罪，何患无辞”。
另外一条有可能会触碰到的底线是：千万别偷老板的钱。每个老板的气度和管理哲学不同，比如拿回扣肯定算是偷老板的钱。可是很多公司老板，明知道食堂采购员吃回扣，但硬是睁一只眼闭一只眼。当问他们为什么时，他们给出的答案往往是：“水至清则无鱼。蔬菜副食价钱每天都变，质量千差万别，供应商都是个体户，监管成本一定高过回扣。因此，只要当事者能在预算内做出让员工满意的饭就行了。”因此这条底线是否存在，界限究竟在哪里，也要因人而异。
还有，功高不能盖主也应算是老板的心理底线。可是这个逻辑在产权清晰的公司中是不成立的。因为发工资的和领工资的人自己心里清楚谁是真老板。有的公司CEO是老板，有的董事会主席是老板。当然也有董事会和CEO平分天下的公司，这种公司每个人都不是真老板，每个人又都想当老板，于是就要防着下属把势力做大，颠覆自己。
由此看来，很多在我们眼里非常明晰的心理底线，其实有着模糊的概念，并且因人、因时而异，仿佛找不到一个放之四海皆准的老板心理底线，所以，在分析自己老板的底线时，你首先要去了解下老板的经历、气度和个性。
有原则，没标准
老板也是人，人尽管有共性，但恰恰是个性，才决定人与人的不同。而恰恰也是个性，才决定了老板的底线各有不同。
王石是一个图名大于图利的人，因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点，万科分公司有些总经理也经常出现在当地媒体的版面上。任正非好像是一个非常不喜欢出名的人，因此华为公司的高层个个也都好像隐身人似的。因此这两位老板对下属在新闻媒体曝光率上的心理底线，可能完全不同。
老板们不仅有性格上的差别，还有体制的差别，比如国有企业老板和私人企业老板的心理底线肯定不同。如果你在国有企业打工，在没有工作必要的情况下，频繁地与你老板的上级接触，那么老板心里肯定不舒服，不舒服久了，老板心理底线一过，你恐怕就要大难临头了。当然这条规则也不仅限于国有企业，如果在合资公司或上市公司打工，你经常越过CEO同大股东或董事会成员打高尔夫，老板心里也会不舒服。
老板还有性别的差别。如果你的上司是一个曾被第三者夺走丈夫的人，你恰好是个如花似玉、风情万种的年轻女下属，你就要加倍小心了，特别是在她的生理敏感时期，你时刻会触及她的心理底线。所以女老板手下不会有太多比自己漂亮的女下属。
不同阶段的不同
老板在人生的不同阶段也会有不同的心理底线，因为人都是一天天成熟，一天天变好或者变坏的。当老板拥有的财富越来越多，到了最后财富就不仅仅是一些数字了，它们更代表一种能力和荣誉，这个时候，可能很多老板就开始真心关注社会责任了，此时你一旦提出一个有创意的慈善活动，很可能就会得到赏识；反之，当他正在同竞争对手进行短兵厮杀时，如果你提出一个增加处理污染的开支，可能就会在他心里永远留下一个不识时务的烙印。
同样，在公司发展的不同阶段，老板的底线也会发生改变。当公司的资金链快断了，你只要能帮他筹到钱，那么什么心理底线都没有了；当公司开始像模像样了，老板也有闲暇到北大清华学EMBA了，通过学习老板也知道了“企业要想成为百年老店，就必须有高尚的企业文化”，因此，回来之后，过去那种习以为常的“不正规”做法，很可能就成了他的底线。所以，总体说来，如果你的老板、你的公司都在成长，而你还原地不动的话，触到底线的倒霉概率就会大很多。
我们还必须时刻提醒自己：尽管老板往往是出类拔萃的人才，但他也会有一些不理智和不完善的地方，而且老板承担的压力比我们要大得多。虽然看上去，老板有着富裕的生活，光环笼罩，但他们心里也未必幸福，要知道普通员工如果丢了工作，大不了影响一家人，而且不难在短期内找到一份新工作；可是老板要做不好，就会影响一大群人，并且在相当长的一段时间内都会停滞不前。不仅如此，当过老板的人很少去给别人当员工，因为人通常是“上去容易下来难”。如果能站在这个角度思考你目前手上的工作、思考企业发展的方向，那么老板的底线就变得清晰可见，你看清楚底线，也就看清楚自己的价值了。
聪明的员工必须有伴君如伴虎的职业精神，要审时度势地试探自己老板的特殊底线。然而所谓的试探底线，并不是单纯地揣摩老板的心思，要知道大部分老板是最典型的实用主义者，赚取利润是他们的天职。作为下属只要能帮着老板完成老板本人的使命，老板们一定是天下最宽容的人。这也就是为什么我们见过很多老板，在能干的下属面前，他们有着上帝一样的包容心；面对不能干的下属，他们转眼就变成了黄世仁。
同样，也有很多过于精明的下属，他们往往把过多的精力放到揣摩老板的心思上，这些人短期内或许如鱼得水，得到老板的欣赏，可是做企业也是个中长跑的硬活儿，他们不久就会在讲究实效的老板那里失宠了。（摘自《时文博览》）
形形色色的
虽然每个人的底线都不同，但总有一些基本规律，能让我们归纳出一些共同的底线。其中最明显的底线就是：如果你不能为老板赚钱，当然老板就不会养着你，因为老板是对性价比最敏感的人。如果你是公司中鹤立鸡群的高薪人员，特别是光环一大串，如名校MBA、“海龟”、500强工作经历等，你就必须打起十二分精神来了。要知道你的高薪始终让老板肉疼，如果你没有达到老板请你的预期，那么你随时随地都可能触及老板那些捉摸不定的底线。此时，你哪怕知道老板的1000种心理底线也没用，因为你的老板一定还有第1001你不知道的底线，这就是所谓的“欲加之罪，何患无辞”。
另外一条有可能会触碰到的底线是：千万别偷老板的钱。每个老板的气度和管理哲学不同，比如拿回扣肯定算是偷老板的钱。可是很多公司老板，明知道食堂采购员吃回扣，但硬是睁一只眼闭一只眼。当问他们为什么时，他们给出的答案往往是：“水至清则无鱼。蔬菜副食价钱每天都变，质量千差万别，供应商都是个体户，监管成本一定高过回扣。因此，只要当事者能在预算内做出让员工满意的饭就行了。”因此这条底线是否存在，界限究竟在哪里，也要因人而异。
还有，功高不能盖主也应算是老板的心理底线。可是这个逻辑在产权清晰的公司中是不成立的。因为发工资的和领工资的人自己心里清楚谁是真老板。有的公司CEO是老板，有的董事会主席是老板。当然也有董事会和CEO平分天下的公司，这种公司每个人都不是真老板，每个人又都想当老板，于是就要防着下属把势力做大，颠覆自己。
由此看来，很多在我们眼里非常明晰的心理底线，其实有着模糊的概念，并且因人、因时而异，仿佛找不到一个放之四海皆准的老板心理底线，所以，在分析自己老板的底线时，你首先要去了解下老板的经历、气度和个性。
有原则，没标准
老板也是人，人尽管有共性，但恰恰是个性，才决定人与人的不同。而恰恰也是个性，才决定了老板的底线各有不同。
王石是一个图名大于图利的人，因此不仅王石经常成为新闻媒体的焦点，万科分公司有些总经理也经常出现在当地媒体的版面上。任正非好像是一个非常不喜欢出名的人，因此华为公司的高层个个也都好像隐身人似的。因此这两位老板对下属在新闻媒体曝光率上的心理底线，可能完全不同。
老板们不仅有性格上的差别，还有体制的差别，比如国有企业老板和私人企业老板的心理底线肯定不同。如果你在国有企业打工，在没有工作必要的情况下，频繁地与你老板的上级接触，那么老板心里肯定不舒服，不舒服久了，老板心理底线一过，你恐怕就要大难临头了。当然这条规则也不仅限于国有企业，如果在合资公司或上市公司打工，你经常越过CEO同大股东或董事会成员打高尔夫，老板心里也会不舒服。
老板还有性别的差别。如果你的上司是一个曾被第三者夺走丈夫的人，你恰好是个如花似玉、风情万种的年轻女下属，你就要加倍小心了，特别是在她的生理敏感时期，你时刻会触及她的心理底线。所以女老板手下不会有太多比自己漂亮的女下属。
不同阶段的不同
老板在人生的不同阶段也会有不同的心理底线，因为人都是一天天成熟，一天天变好或者变坏的。当老板拥有的财富越来越多，到了最后财富就不仅仅是一些数字了，它们更代表一种能力和荣誉，这个时候，可能很多老板就开始真心关注社会责任了，此时你一旦提出一个有创意的慈善活动，很可能就会得到赏识；反之，当他正在同竞争对手进行短兵厮杀时，如果你提出一个增加处理污染的开支，可能就会在他心里永远留下一个不识时务的烙印。
同样，在公司发展的不同阶段，老板的底线也会发生改变。当公司的资金链快断了，你只要能帮他筹到钱，那么什么心理底线都没有了；当公司开始像模像样了，老板也有闲暇到北大清华学EMBA了，通过学习老板也知道了“企业要想成为百年老店，就必须有高尚的企业文化”，因此，回来之后，过去那种习以为常的“不正规”做法，很可能就成了他的底线。所以，总体说来，如果你的老板、你的公司都在成长，而你还原地不动的话，触到底线的倒霉概率就会大很多。
我们还必须时刻提醒自己：尽管老板往往是出类拔萃的人才，但他也会有一些不理智和不完善的地方，而且老板承担的压力比我们要大得多。虽然看上去，老板有着富裕的生活，光环笼罩，但他们心里也未必幸福，要知道普通员工如果丢了工作，大不了影响一家人，而且不难在短期内找到一份新工作；可是老板要做不好，就会影响一大群人，并且在相当长的一段时间内都会停滞不前。不仅如此，当过老板的人很少去给别人当员工，因为人通常是“上去容易下来难”。如果能站在这个角度思考你目前手上的工作、思考企业发展的方向，那么老板的底线就变得清晰可见，你看清楚底线，也就看清楚自己的价值了。
聪明的员工必须有伴君如伴虎的职业精神，要审时度势地试探自己老板的特殊底线。然而所谓的试探底线，并不是单纯地揣摩老板的心思，要知道大部分老板是最典型的实用主义者，赚取利润是他们的天职。作为下属只要能帮着老板完成老板本人的使命，老板们一定是天下最宽容的人。这也就是为什么我们见过很多老板，在能干的下属面前，他们有着上帝一样的包容心；面对不能干的下属，他们转眼就变成了黄世仁。
同样，也有很多过于精明的下属，他们往往把过多的精力放到揣摩老板的心思上，这些人短期内或许如鱼得水，得到老板的欣赏，可是做企业也是个中长跑的硬活儿，他们不久就会在讲究实效的老板那里失宠了。（摘自《时文博览》）