【摘 要】
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随着经济全球化的进程不断加快,我国外贸企业面临的竞争压力日益加剧。尤其是受国际金融危机冲击,外贸企业都出现不同程度的困难。为促进我国外贸出口企业降低成本费用,提高
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随着经济全球化的进程不断加快,我国外贸企业面临的竞争压力日益加剧。尤其是受国际金融危机冲击,外贸企业都出现不同程度的困难。为促进我国外贸出口企业降低成本费用,提高经济效益,保持企业能够实现平稳较快增长,就需要提高管理水平,向管理上要效益,强化企业的管理方式研究。而精细化管理源于发达国家的一种企业管理模式,它是建立在常规管理的基础上,以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。为此,本文从精细化管理的起源、精细化管理作用、以及为什么要采取精细化管理和怎样推行精细化管理等方面,对外贸出口企业实施精细化管理必要性进行探讨。并明确提出在我国外贸企业中实现精细化管理关键是:在流程中识别细节,用标准固化优秀,让优秀成为习惯。
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