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摘要：现如今，我国的基础建设迅猛发展，土木工程的建设数量在飞速的增加，相关工作人员应该在工程建设阶段最大化的保障工程的高品质与高效率，合理地进行信息化建设。伴随着时代的飞速变化，在“互联网+”时代，土木工程的信息化建设以及创新是当今社会关注的热点问题，许多建筑企业都在探索发展相关的道路与方向。土木工程的信息化建设有利于推动建筑企业不断的成长壮大，在一定程度上有利于保障资源材料的合理利用，推动土木工程的顺利进行，保障土木工程项目的品质与效率。
关键词：现代土木工程;建设管理;未来发展方向
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-259
引言
社会发展，经济进步，土木工程建设规模日益拓展，但是土木工程施工建设过程中工期延误、质量问题、返工问题等情况时有发生，对土木工程建设效益产生严重不良影响，增加施工企业成本，影响工程建设安全，甚至会危及人民生命财产安全。为降低上述问题的发生几率，必须强化土木工程施工管理工作，进行企业资源的优化配置，对项目完成的各个与其目标进行优化，使建筑企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地。
1土木工程信息化建设的现状
1.1企业与社会各界不重视信息化建设
就我国具体的实际状况来看，土木工程信息化建设起步较晚，许多的企业仅仅只是重视工程的成本以及工期，并不关注工程管理的结构，忽视了土木工程信息化建设。一些企业引进了许多的优秀人才，发展了许多的智能化的技术，但都只是在生产力方面有所发展，并没有能够合理的运用信息化的优点，从而造成许多企业对于人员以及施工作业的管理水平相对较低，企业在发展的过程中也处于几乎停滞状况。此外，由于企业领导人不关注土木工程信息化建设，所以造成了工程建设过程中出现混乱的局面，只有重视这个问题，才能够有利于保障相关建筑企业的不断成长，最大化的保障相关企业的经济效益。
1.2工作人员综合素质与执行力過低
在我国现阶段的发展状况中，土木工程信息化建设正刚刚起步，相关工作人员的综合素质以及执行力都达不到相应的要求，专业化的工作人员就更为缺乏。此外，大量企业都不关注培养专业性的信息化建设人才，以至于使得工作人员在运用相关信息软件进行工作的过程中，不能正确的使用各类信息软件，让信息软件的优势得不到充分的发挥。同时伴随着智能化、科学化软件的不断发展，在“互联网+”时代，许多企业都在探索发展的相关道路与方向，在探索过程中，人员配备不全，也会造成许多的不良问题。
1.3各类信息化技术发展不够完善
由于土木工程信息化建设缺少专业的人员，各类信息化技术发展不够完善，企业与社会各界不重视等，这些因素直接影响到信息化软件的开发与运用。在进行土木工程信息化建设过程中，因为没有使用完善的成熟的技术，以至于软件的优势不断得到充分的发挥，会造成许多的不良问题，直接会引发混乱局面，再加上系统、结构以及相应的功能较为复杂，操作也较为繁琐，如果没有使用完善的、成熟的技术，就会大大的浪费建筑单位大量的资金以及人力资源。
2现代土木工程建设的特点
在建造大规模大型的建筑物的时候，往往会使用到土木工程建设技术，为了让风格不同的现代化建筑物都能够得到有效的建设，需要不断对土木工程建设手段进行完善。现在土木工程建设主要有以下几项特点，首先在选择建筑材料的时候会存在着有很多选择的方式，而且在选择过程中要考虑到地形气候条件和建筑物的类型，这些方面都会对建筑材料的选择有所影响，现在土木工程建设的条件比过去土木工程建设的条件要好很多，能够满足各项土木工程建设要求的建筑材料越来越多，而且材料的质量也在不断地提高，建筑材料的多样式使得土木工程在建设过程中对材料所提出的要求都能够得到满足，这样可以保证建筑物的质量。现如今，土木工程建设在选择建筑材料的时候，主要选择铝合金镁合金和玻璃钢材质的材料，这些材料的性能各有不同，但是都有着独特的突出性能，例如，有的耐高温、有的有隔离效果，所以这些材料在建筑建设过程中得到了广泛的应用，有一些建筑材料虽然性能较好，但是也具备着高昂的价格，所以在选择建筑材料的时候需要考虑到资金的因素，不过很多小型企业在建设过程中无法承受这么高昂的价格，这导致有一些建筑材料在生产过程中没有得到大规模的生产。为了有效解决建筑材料，使得小型企业在建设过程中受到限制的情况得到缓解，需要不断提高一些生产成本较低的建筑材料的性能，让现代化的建设能够更好地得到发展。
3土木工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1强化土木工程招标管理
为保障土木工程施工质量，必须强化土木工程招标工作，规避后期施工风险的发生，企业相关部门必须严格对招标环节进行把关，降低幕后交易情况的发生，不断对招标范围进行扩大，以信誉形象好、技术质量合格、生产规模巨大的施工企业为招标的主要目标，在企业中标以后，必须合理进行工程管理目标的制定，进行管理手册的专业化编订，以强化前期土木工程的管理。
3.2建立健全施工管理机制
为规避土木工程施工中各项问题，必须严格对各个施工工序进行规范化的管理，构建完善的施工管理机制，合理进行施工操作内容的规范，确保施工质量的合理性。施工企业必须合理规划施工方案，优化施工内容设计，确保工程施工质量的合理性，科学对施工单位进行管理，优化施工进度的安排，对施工操作技术进行完善，遇到施工问题时，必须采取措施进行解决，加强对施工过程的监督与检查。为保障施工管理机制能够被落实，必须加强对施工人员的培训，使其能够掌握施工管理机制的内容，促进施工人员质量意识和专业素养的提升。此外，必须实行施工管理责任制进行管理，可有效规避管理混乱事件的发生几率。当前，土木工程项目建设规模不断扩大，为提升管理效果，必须采用项目管理责任制进行管理，将土木工程施工项目责任落实至个人及具体部门，确保施工中责任明确，分工具体，实现精细化的施工管理。在进行项目工程管理的过程中，必须有机结合个人利益、项目成本和管理责任，以调动员工工作的积极性。
3.3强化土木工程施工现场管理
为保障土木工程安全作业，必须加强施工现场管理，依靠健全现场管理规章制度，强化现场监管方式，保障施工质量、施工周期和造价的合理性。这就需要进行科学化的施工现场布置，合理划分作业区域、办公区域和生活区域，以降低施工意外情况的发生。此外，必须制定详细的规章制度对施工现场工作人员行为进行规范，使其能够依照管理规定进行现场施工，加强个人防护工作，加强道路和洞口的遮挡，优化防火和疏散通道的建立，监理人员严格监督管理，及时制止错误的施工行为，保障有序的现场施工。
结语
综上所述，就当前我国的土木工程来看，其数量以及规模都在呈飞速化的增长，但还是存在许多不完善的地方。怎样才能高效的保障土木工程的高品质与高效率，是现阶段广大工作人员与相关部门急需进行探究的课题之一，而信息化建设对于提升工程的品质与效率具有现实意义。因此，相关施工管理人员也必须要有“互联网+”时代的思维，不断加强土木工程设计准备、施工控制阶段的信息化建设，优化创新其管理方式，这样才能最大化的保障土木工程信息化建设的品质与效率。
参考文献
[1]付星杰.土木工程专业职业教育与实践教学体系的构建研究[J].现代交际，2019（3）：178+177.
[2]杨明威.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].山东工业技术，2019（7）：112.
关键词：现代土木工程;建设管理;未来发展方向
中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：（2020）-05-259
引言
社会发展，经济进步，土木工程建设规模日益拓展，但是土木工程施工建设过程中工期延误、质量问题、返工问题等情况时有发生，对土木工程建设效益产生严重不良影响，增加施工企业成本，影响工程建设安全，甚至会危及人民生命财产安全。为降低上述问题的发生几率，必须强化土木工程施工管理工作，进行企业资源的优化配置，对项目完成的各个与其目标进行优化，使建筑企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地。
1土木工程信息化建设的现状
1.1企业与社会各界不重视信息化建设
就我国具体的实际状况来看，土木工程信息化建设起步较晚，许多的企业仅仅只是重视工程的成本以及工期，并不关注工程管理的结构，忽视了土木工程信息化建设。一些企业引进了许多的优秀人才，发展了许多的智能化的技术，但都只是在生产力方面有所发展，并没有能够合理的运用信息化的优点，从而造成许多企业对于人员以及施工作业的管理水平相对较低，企业在发展的过程中也处于几乎停滞状况。此外，由于企业领导人不关注土木工程信息化建设，所以造成了工程建设过程中出现混乱的局面，只有重视这个问题，才能够有利于保障相关建筑企业的不断成长，最大化的保障相关企业的经济效益。
1.2工作人员综合素质与执行力過低
在我国现阶段的发展状况中，土木工程信息化建设正刚刚起步，相关工作人员的综合素质以及执行力都达不到相应的要求，专业化的工作人员就更为缺乏。此外，大量企业都不关注培养专业性的信息化建设人才，以至于使得工作人员在运用相关信息软件进行工作的过程中，不能正确的使用各类信息软件，让信息软件的优势得不到充分的发挥。同时伴随着智能化、科学化软件的不断发展，在“互联网+”时代，许多企业都在探索发展的相关道路与方向，在探索过程中，人员配备不全，也会造成许多的不良问题。
1.3各类信息化技术发展不够完善
由于土木工程信息化建设缺少专业的人员，各类信息化技术发展不够完善，企业与社会各界不重视等，这些因素直接影响到信息化软件的开发与运用。在进行土木工程信息化建设过程中，因为没有使用完善的成熟的技术，以至于软件的优势不断得到充分的发挥，会造成许多的不良问题，直接会引发混乱局面，再加上系统、结构以及相应的功能较为复杂，操作也较为繁琐，如果没有使用完善的、成熟的技术，就会大大的浪费建筑单位大量的资金以及人力资源。
2现代土木工程建设的特点
在建造大规模大型的建筑物的时候，往往会使用到土木工程建设技术，为了让风格不同的现代化建筑物都能够得到有效的建设，需要不断对土木工程建设手段进行完善。现在土木工程建设主要有以下几项特点，首先在选择建筑材料的时候会存在着有很多选择的方式，而且在选择过程中要考虑到地形气候条件和建筑物的类型，这些方面都会对建筑材料的选择有所影响，现在土木工程建设的条件比过去土木工程建设的条件要好很多，能够满足各项土木工程建设要求的建筑材料越来越多，而且材料的质量也在不断地提高，建筑材料的多样式使得土木工程在建设过程中对材料所提出的要求都能够得到满足，这样可以保证建筑物的质量。现如今，土木工程建设在选择建筑材料的时候，主要选择铝合金镁合金和玻璃钢材质的材料，这些材料的性能各有不同，但是都有着独特的突出性能，例如，有的耐高温、有的有隔离效果，所以这些材料在建筑建设过程中得到了广泛的应用，有一些建筑材料虽然性能较好，但是也具备着高昂的价格，所以在选择建筑材料的时候需要考虑到资金的因素，不过很多小型企业在建设过程中无法承受这么高昂的价格，这导致有一些建筑材料在生产过程中没有得到大规模的生产。为了有效解决建筑材料，使得小型企业在建设过程中受到限制的情况得到缓解，需要不断提高一些生产成本较低的建筑材料的性能，让现代化的建设能够更好地得到发展。
3土木工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1强化土木工程招标管理
为保障土木工程施工质量，必须强化土木工程招标工作，规避后期施工风险的发生，企业相关部门必须严格对招标环节进行把关，降低幕后交易情况的发生，不断对招标范围进行扩大，以信誉形象好、技术质量合格、生产规模巨大的施工企业为招标的主要目标，在企业中标以后，必须合理进行工程管理目标的制定，进行管理手册的专业化编订，以强化前期土木工程的管理。
3.2建立健全施工管理机制
为规避土木工程施工中各项问题，必须严格对各个施工工序进行规范化的管理，构建完善的施工管理机制，合理进行施工操作内容的规范，确保施工质量的合理性。施工企业必须合理规划施工方案，优化施工内容设计，确保工程施工质量的合理性，科学对施工单位进行管理，优化施工进度的安排，对施工操作技术进行完善，遇到施工问题时，必须采取措施进行解决，加强对施工过程的监督与检查。为保障施工管理机制能够被落实，必须加强对施工人员的培训，使其能够掌握施工管理机制的内容，促进施工人员质量意识和专业素养的提升。此外，必须实行施工管理责任制进行管理，可有效规避管理混乱事件的发生几率。当前，土木工程项目建设规模不断扩大，为提升管理效果，必须采用项目管理责任制进行管理，将土木工程施工项目责任落实至个人及具体部门，确保施工中责任明确，分工具体，实现精细化的施工管理。在进行项目工程管理的过程中，必须有机结合个人利益、项目成本和管理责任，以调动员工工作的积极性。
3.3强化土木工程施工现场管理
为保障土木工程安全作业，必须加强施工现场管理，依靠健全现场管理规章制度，强化现场监管方式，保障施工质量、施工周期和造价的合理性。这就需要进行科学化的施工现场布置，合理划分作业区域、办公区域和生活区域，以降低施工意外情况的发生。此外，必须制定详细的规章制度对施工现场工作人员行为进行规范，使其能够依照管理规定进行现场施工，加强个人防护工作，加强道路和洞口的遮挡，优化防火和疏散通道的建立，监理人员严格监督管理，及时制止错误的施工行为，保障有序的现场施工。
结语
综上所述，就当前我国的土木工程来看，其数量以及规模都在呈飞速化的增长，但还是存在许多不完善的地方。怎样才能高效的保障土木工程的高品质与高效率，是现阶段广大工作人员与相关部门急需进行探究的课题之一，而信息化建设对于提升工程的品质与效率具有现实意义。因此，相关施工管理人员也必须要有“互联网+”时代的思维，不断加强土木工程设计准备、施工控制阶段的信息化建设，优化创新其管理方式，这样才能最大化的保障土木工程信息化建设的品质与效率。
参考文献
[1]付星杰.土木工程专业职业教育与实践教学体系的构建研究[J].现代交际，2019（3）：178+177.
[2]杨明威.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].山东工业技术，2019（7）：112.