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摘要：随着建筑中各项电气设备数量的不断增加与多功能化、自动化建设的实现，电气工程成本投入也不断增加，并已成为造价控制的要点。本文从建筑电气工程造价管理中存在的问题入手，进而探讨电气工程造价具体的造价管控方法策略。
关键词：新时期;建筑电气;工程造价;控制要点
1加强建筑电气工程造价管理的意义
在工程施工的成本控制管理中，电气成本往往被当前的施工企业所忽视。事实上，电气成本也是建筑企业最重要的组成部分之一，通过合理的电气成本控制，可以在不同的细节节约成本，以帮助企业获得更高的经济效益，特别是在当前的社会背景下，建设项目的建设规模不断扩大，电气工程建设也呈现出了显著的增长趋势，如何节约电气施工成本已成为了当前的主要问题之一。
2建筑电气工程造价管理现状
2.1造价管理设计缺乏科学性
当前建筑电气工程造价管理设计不科学的问题十分显著，如在施工阶段没有进行科学合理的施工图设计，导致施工过程中造价管理无法得到有效控制，除此之外，施工图设计没有结合实际工程情况也将在一定程度上影响到造价管理的效率。
2.2頻繁的设计变动
现阶段，在我国建筑电气工程施工过程中，受到多种因素影响，在施工过程中出现频繁的设计变动现象，一旦出现设计变动将导致超预算范围问题频繁发生，由此给工程造价管理带来了诸多的问题。
2.3建筑电气工程造价管理施工人员专业素质有待提升
在我国，建筑电气工程造价管理发展时间较短，且由于专业管理人员与工程造价设计人员综合工作经验的缺乏，专业知识及综合素质与技术水平有待提升，在建筑工程造价管理过程中，由于造价管理人员素质的欠缺，将对工程造价管理造成一些不确定因素。
3提高建筑电气工程造价管理的策略
3.1工程项目决策设计期间对造价的控制
首先，决策书直接清晰地表达了这项工程项目的预算和规模大小以及质量要求等宏观内容。其次，针对将要开展的工程项目也提出了细节上的要求。它包含了建筑施工的各方面款项预估。以及如何具体施工、保修、竣工、监察、管理等一系列环节。一份优秀的工程项目策划书，必须要经过工程设计师们的反复研讨交流，并且因地制宜地选择合理的方案进行设计规划整体布局以及商量时间、物资、金钱的分配情况。
3.2招投标以及限额设计对造价的管理与控制
在电气工程设计时，管理人员应当充分考虑一系列优良政策，来激励设计人员，激发他们的竞争意识和促进设计师的思维拓展，进而使得电气工程造价方案能够更加优化合理。首先，可以采取招投标的方式，也就是说将几套设计师的方案进行公布，然后让投资方来竞标，喜欢哪个方案就会支付一定费用来选择性价比较优的方案。在这个过程中，设计师们为了吸引更多投资方的目光，所以势必会以积极进取的姿态进行创作设计。在这样良性的竞争下，不仅有利于建筑设计师本身的思维开拓与技术研发，也能为企业本身谋求一份更合理细致的决策方案，是两全其美之举。最重要的是，它能够从源头上有效控制电气工程投资的份额以及造价预算。这对于项目日后施工以及贯彻落实都起到了很好的推动效果。其次，可以实行限额设计，即是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计，为了使方案尽可能满足造价或者投资的要求，设计师需要用更加精密的计算去预估造价。要想得到这样的资格一定是需要有一定资历并且当前提出的想法和方案都具有可操作性才能够被录用的。
3.3设计阶段的造价控制
在通过招投标方式进行设计单位选择后，要以项目投资意向期间制定的投资估算为基础条件进行限额设计，为建筑电气工程项目设计定下一个造价额度，从而实现根本上进行设计概算以及设计预算控制。当出现设计超额问题时，要根据有关规定以及标准进行严格的审查，并对超额原因以及超额问题进行有效解决。一旦出现由于设计单位单方面问题存在设计超额现象，则要对设计方案进行重新设计与审核，只有通过对项目设计进行严格审核与控制，才能设计出经济实用的电气施工方案，最大限度满足施工工程需要同时有效节省工程造价。
3.4施工阶段造价控制
在工程施工的过程当中，由于地域环境的不同，在很多时候建筑电气工程施工环境会受到来自各方面的影响，像投资方的人为决策、天气变化、工艺时间都会对现场电气工程施工过程造成影响。这些不可预见的因素的出现不仅仅会对实际现场的施工进度、质量等方面造成影响，也会影响最终的电气工程造价。为避免这种客观因素对电气工程最终造价所产生的潜在影响，我们应当对建筑电气施工过程进行严格管理，对可能出现的变更、签证要及时进行记录，以便于在后期结算中作为最终造价依据。其次，要严格管理现场施工电气材料和机械设备的采购。在电气工程造价当中，电气工程主材费用往往会占到最终结算造价的60%以上，尤其是对于包工包料的施工模式，一定要做好电气工程各种主材、设备费用台账。如果造价人员可以根据市场材料价格动向，及时对主材价格差异进行调整，根据施工合同上规定的要求补充造价差异，就可以减少由于市场价格波动对电气工程造价造成的偏差。因此，应当注重对建筑现场电气工程材料及设备的价格管理，避免因工程材料价差的问题对项目各方的成本控制造成困难。
3.5项目工程竣工阶段对造价的管理与控制
竣工阶段是一个项目工程的收尾阶段，虽然是最后一个环节但是我们不能因为是最后一个环节而放松警惕。首先，对于各项数据的收集和整理是关键。因为项目工程都是比较浩大的，所以各项指标的预算和实际支出肯定有出入，工作人员应当对工程项目中涉及到金钱支出的地方进行采集资料，包括：管理费用、施工费用、伙食费用、材料费用以及其他消费，都应当客观真实地收集起来，再反馈给上级领导。对于预算和实际支出的比较衡量也是一个重要的环节。技术人员要想更加清新明朗地得到电气工程造价的关系和制定策略，就应当仔细对比各项支出，进而反思写一份总结报告，内容大致包括：前期预算与实际支出的差异和相同之处，以及能否提出更加完善的策略方法，以供下一次设计项目工程预算时能够发挥其良好作用。
4结语
在日后的研发阶段，项目工程随着内容跨度范围的增加和建筑面积的扩大，其电气工程项目的周期一定会更长，如何充分调动现有资源和资金，进行合理地分配与策划是检验一个企业施工团队是否合格的基本标准。
参考文献：
[1]王为（辽宁金海建筑设计研究院有限公司）.新时期建筑电气工程造价的控制要点探究[J].环球市场，2019，（8）.
（作者单位：沈阳嘉图工程管理咨询有限公司1
黑龙江七台河2）
作者简介：作者姓名：顾钰鑫230921199006250620，性别：女;民族：满族;籍贯：黑龙江省勃利县大四站镇苗圃村;职业及学历：初级工程师，专科。
关键词：新时期;建筑电气;工程造价;控制要点
1加强建筑电气工程造价管理的意义
在工程施工的成本控制管理中，电气成本往往被当前的施工企业所忽视。事实上，电气成本也是建筑企业最重要的组成部分之一，通过合理的电气成本控制，可以在不同的细节节约成本，以帮助企业获得更高的经济效益，特别是在当前的社会背景下，建设项目的建设规模不断扩大，电气工程建设也呈现出了显著的增长趋势，如何节约电气施工成本已成为了当前的主要问题之一。
2建筑电气工程造价管理现状
2.1造价管理设计缺乏科学性
当前建筑电气工程造价管理设计不科学的问题十分显著，如在施工阶段没有进行科学合理的施工图设计，导致施工过程中造价管理无法得到有效控制，除此之外，施工图设计没有结合实际工程情况也将在一定程度上影响到造价管理的效率。
2.2頻繁的设计变动
现阶段，在我国建筑电气工程施工过程中，受到多种因素影响，在施工过程中出现频繁的设计变动现象，一旦出现设计变动将导致超预算范围问题频繁发生，由此给工程造价管理带来了诸多的问题。
2.3建筑电气工程造价管理施工人员专业素质有待提升
在我国，建筑电气工程造价管理发展时间较短，且由于专业管理人员与工程造价设计人员综合工作经验的缺乏，专业知识及综合素质与技术水平有待提升，在建筑工程造价管理过程中，由于造价管理人员素质的欠缺，将对工程造价管理造成一些不确定因素。
3提高建筑电气工程造价管理的策略
3.1工程项目决策设计期间对造价的控制
首先，决策书直接清晰地表达了这项工程项目的预算和规模大小以及质量要求等宏观内容。其次，针对将要开展的工程项目也提出了细节上的要求。它包含了建筑施工的各方面款项预估。以及如何具体施工、保修、竣工、监察、管理等一系列环节。一份优秀的工程项目策划书，必须要经过工程设计师们的反复研讨交流，并且因地制宜地选择合理的方案进行设计规划整体布局以及商量时间、物资、金钱的分配情况。
3.2招投标以及限额设计对造价的管理与控制
在电气工程设计时，管理人员应当充分考虑一系列优良政策，来激励设计人员，激发他们的竞争意识和促进设计师的思维拓展，进而使得电气工程造价方案能够更加优化合理。首先，可以采取招投标的方式，也就是说将几套设计师的方案进行公布，然后让投资方来竞标，喜欢哪个方案就会支付一定费用来选择性价比较优的方案。在这个过程中，设计师们为了吸引更多投资方的目光，所以势必会以积极进取的姿态进行创作设计。在这样良性的竞争下，不仅有利于建筑设计师本身的思维开拓与技术研发，也能为企业本身谋求一份更合理细致的决策方案，是两全其美之举。最重要的是，它能够从源头上有效控制电气工程投资的份额以及造价预算。这对于项目日后施工以及贯彻落实都起到了很好的推动效果。其次，可以实行限额设计，即是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计，为了使方案尽可能满足造价或者投资的要求，设计师需要用更加精密的计算去预估造价。要想得到这样的资格一定是需要有一定资历并且当前提出的想法和方案都具有可操作性才能够被录用的。
3.3设计阶段的造价控制
在通过招投标方式进行设计单位选择后，要以项目投资意向期间制定的投资估算为基础条件进行限额设计，为建筑电气工程项目设计定下一个造价额度，从而实现根本上进行设计概算以及设计预算控制。当出现设计超额问题时，要根据有关规定以及标准进行严格的审查，并对超额原因以及超额问题进行有效解决。一旦出现由于设计单位单方面问题存在设计超额现象，则要对设计方案进行重新设计与审核，只有通过对项目设计进行严格审核与控制，才能设计出经济实用的电气施工方案，最大限度满足施工工程需要同时有效节省工程造价。
3.4施工阶段造价控制
在工程施工的过程当中，由于地域环境的不同，在很多时候建筑电气工程施工环境会受到来自各方面的影响，像投资方的人为决策、天气变化、工艺时间都会对现场电气工程施工过程造成影响。这些不可预见的因素的出现不仅仅会对实际现场的施工进度、质量等方面造成影响，也会影响最终的电气工程造价。为避免这种客观因素对电气工程最终造价所产生的潜在影响，我们应当对建筑电气施工过程进行严格管理，对可能出现的变更、签证要及时进行记录，以便于在后期结算中作为最终造价依据。其次，要严格管理现场施工电气材料和机械设备的采购。在电气工程造价当中，电气工程主材费用往往会占到最终结算造价的60%以上，尤其是对于包工包料的施工模式，一定要做好电气工程各种主材、设备费用台账。如果造价人员可以根据市场材料价格动向，及时对主材价格差异进行调整，根据施工合同上规定的要求补充造价差异，就可以减少由于市场价格波动对电气工程造价造成的偏差。因此，应当注重对建筑现场电气工程材料及设备的价格管理，避免因工程材料价差的问题对项目各方的成本控制造成困难。
3.5项目工程竣工阶段对造价的管理与控制
竣工阶段是一个项目工程的收尾阶段，虽然是最后一个环节但是我们不能因为是最后一个环节而放松警惕。首先，对于各项数据的收集和整理是关键。因为项目工程都是比较浩大的，所以各项指标的预算和实际支出肯定有出入，工作人员应当对工程项目中涉及到金钱支出的地方进行采集资料，包括：管理费用、施工费用、伙食费用、材料费用以及其他消费，都应当客观真实地收集起来，再反馈给上级领导。对于预算和实际支出的比较衡量也是一个重要的环节。技术人员要想更加清新明朗地得到电气工程造价的关系和制定策略，就应当仔细对比各项支出，进而反思写一份总结报告，内容大致包括：前期预算与实际支出的差异和相同之处，以及能否提出更加完善的策略方法，以供下一次设计项目工程预算时能够发挥其良好作用。
4结语
在日后的研发阶段，项目工程随着内容跨度范围的增加和建筑面积的扩大，其电气工程项目的周期一定会更长，如何充分调动现有资源和资金，进行合理地分配与策划是检验一个企业施工团队是否合格的基本标准。
参考文献：
[1]王为（辽宁金海建筑设计研究院有限公司）.新时期建筑电气工程造价的控制要点探究[J].环球市场，2019，（8）.
（作者单位：沈阳嘉图工程管理咨询有限公司1
黑龙江七台河2）
作者简介：作者姓名：顾钰鑫230921199006250620，性别：女;民族：满族;籍贯：黑龙江省勃利县大四站镇苗圃村;职业及学历：初级工程师，专科。