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电梯安装项目管理是以电梯安装项目为管理对象,以项目经理为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。电梯安装项目管理的关键在于项目施工现场成本管理,财务管理和质量管理的深度如何。电梯安装工程作为专业承包工程具有相当重要的要求,如电梯安装工程的管理出现问题将影响建筑物全局,并将严重影响建筑物的正常使用。本文分析了电梯安装工程项目管理工作。