【摘 要】
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管理一个大企业,必须靠文化,管理一个中性企业是靠制度,管理一个小企业是靠权威,它是三个不同层次的管理概念,所以我们的企业做大了,就得靠企业文化,在新的环境下,靠文化来维
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管理一个大企业,必须靠文化,管理一个中性企业是靠制度,管理一个小企业是靠权威,它是三个不同层次的管理概念,所以我们的企业做大了,就得靠企业文化,在新的环境下,靠文化来维持大家的认同感、自豪感、归属感.吉林修正药业集团定期举行的升旗仪式,上至董事长修涞贵和集团高层领导,下至每一个修正员工都必须参加,在雄壮的国歌声中,五星红旗缓缓升起,令在场的每一个人在心底油然而生一份民族自豪感、一份主人公责任感.正是这样一种爱国主义集体活动,提高了修正员工的爱岗敬业精神和企业的凝聚力.
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