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摘要：随着社会经济的高速发展，民众的生活水平有了显著的提高，对建筑行业发展的要求也越来越高。机电安装作为建筑工程施工中的重要内容，涉及范围十分广泛，主要对其强弱电工程、空调通风系统、防火卷闸系统、给排水系统等进行施工，直接关系到建筑工程的质量。所以在实际安装施工管理中要做到严格要求，对其进行科学管理，详细分析和妥善处理施工中出现的问题，确保建筑工程的顺利竣工。本文就对建筑机电工程中安装施工管理策略进行分析和探究。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理策略
建筑机电工程作为一项复杂性和长期性的系统工程，其安装施工贯穿于建筑工程的始终，从重要性、综合性、难度等方面而言，都属于建筑工程的关键，关系到建筑工程的整体质量[1]。通常建筑机电工程中的安装施工涉及诸多内容，如空调通风工程、弱电工程、电气工程、防火工程、排水工程等，施工能否顺利完工影响着工程的社会经济效益，所以加强机电工程安装施工管理工作至关重要。
一、建筑机电工程安装施工管理概述
（一）特征
传统的机电安装涉及广泛的概念和丰富的内容，具有通用性强、范围广等特征，其过程涵盖设备的采购、安装、调试、运行等环节，采购完满足安装施工要求的设备后可进行安装及调式，从而确保设备的正常运行，使安装验收工作顺利完成。通常在机电工程的安装过程中，往往会使用全新的安装技术及材料，因此机电工程的安装规模会有所扩大，对安装施工的要求也随之提高。作为建筑工程中的关键性内容，机电工程安装范围包括民用、工业、各类巩固系统中的自动化、电器、取暖等系统的安装施工，借助设备的安装、采购、调试、验收等来完成安装工作。
（二）现状
建筑机电工程中安装施工管理的现状主要表现为如下几点：①操作错误。建筑施工过程相对复杂，会受诸多因素的制约，有些施工人员为方便操作或节省时间，在机电安装施工中会违反操作规范，埋下安全隐患。例如：对配电位置操作进行选取时，需要对设备的安装及运输加以综合考虑，以便确保配电的维护及安全可用，然而很多住宅楼在实际施工中并未考虑配电的检修与维护，致使设备安装安全问题突出[2]。②设计不严密。在社会经济发展的背景下，很多电子产品进入到人们的生产生活中，机电设备的种类愈加丰富，对施工人员选择机电产品造成了一定的难度，尤其是机电设备的采购，导致产品错选现象频发，对机电安装设备图纸的要求也更加严格。通常设计之前应认真讨论安装所需材料与设备的规格、型号，将其作为选购机电材料的参考依据，但实际只将设备的型号与编号标注在系统图的设备符号旁，设计缺乏深度，导致订货没有依据，出现错误。
二、建筑机电工程中安装施工管理的策略
第一，做好施工材料准备工作。做好施工材料的准备工作是做好机电工程安装施工的基础，只有准备好施工材料，有效管理材料，才能确保安装施工工作的有序开展。当然在施工材料的管理环节，必须要严格筛选材料供应商，对供应商的口碑与信誉进行详细了解，认真审查所采购材料的质量，使采购材料符合规定标准及安装要求。同时在机电工程安装施工之前，相关人员必须要对施工的材料进行仔细检查，使其与使用规定相符，若发现不符合标准的材料，则应及时退回或替换，对其进行复检，防止因材料问题而影响工程质量。
第二，加强图纸设计和施工技术管理。要想减少机电工程安装施工中出现的问题，必须要加强施工图纸设计的管理，对设计图纸进行严格审查，及时发现图纸中的错误及遗漏之处。当然施工人员应该从工程实际情况出发，认真查看图纸是否与其他施工相互矛盾，若有则及时与相关部门协商，更换施工安装的位置，避免后期的整改[3]。另外，对于建筑机电工程安装施工而言，其涉及诸多专业知识，安装相对复杂，这就需要做好施工技术管理工作，严格监督施工技术方案和施工工艺等，鼓励人员主动投入管理工作中，统一分析规范要求、设计图纸、施工环境等，根据具体情况制定切实可行的方案，确保工程安装施工的有序实施。
第三，加强合同管理。从施工合同性质可知，合同管理可以有效权衡双方的关系，更好地约束工程验收效果及工程施工质量评估，所以施工单位接到招标文件后要以客户的实际需求为依据，对合同内容进行严格评审，及时核实工程实物量，科学评估施工中的工期目标、劳动力调配、材料供应、设备使用、质量要求、施工方法以及成本費用支出等。同时编制施工图预算时，应该做好科学评估、正确编制，根据合同与招投标文件的相关内容来科学预算工程成本。除此之外，相关人员在签订合同后办理开工手续时，要详细查看施工场地，准确掌握材料运输道路与设备具体情况，根据业主的需求确定工程的开工实践、竣工时间，并结合施工设备情况来配置施工人员，制定科学合理的安全技术措施，保障人员的人身安全。
第四，做好竣工结算管理。针对机电工程的竣工结算，必须要做好工程验收工作，根据建筑单位提供的竣工报表，对建筑的财务报告、建设成本、成果等进行反映，获得责任部门签字方可[4]。所以从竣工结算管理的层面进行考虑，应该立足实际，及时更新设计图纸，对施工设计预算进行优化调整；或者是检查工程施工中出现的设备闲置、工期延误等情况，减少这些情况的出现，保证工程竣工结算的管理效果。
结束语：
建筑工程质量是社会发展的重要体现，在社会快速发展的背景下，人们对建筑工程质量提出了更高的要求，而机电工程安装又是建筑施工中的关键性内容，影响着工程的整体质量。为保证建筑机电安装施工管理的有效性，必须要从实际情况出发，做好施工材料准备工作，加强图纸设计、施工技术与合同等方面的管理，构建系统完善的管理体系，提高工程安装施工质量，实现建筑工程事业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]郝凯.建筑机电工程中安装施工管理策略探微[J].建材与装饰，2016，（12）：209-210.
[2]杨兴乐.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].江西建材，2017，（10）：287+294.
[3]崔光远.建筑机电工程中的安装施工管理策略分析[J].建材与装饰，2017，（08）：164-165.
[4]胡志财.建筑机电工程中安装施工管理策略的探讨[J].住宅与房地产，2017，（18）：163.
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理策略
建筑机电工程作为一项复杂性和长期性的系统工程，其安装施工贯穿于建筑工程的始终，从重要性、综合性、难度等方面而言，都属于建筑工程的关键，关系到建筑工程的整体质量[1]。通常建筑机电工程中的安装施工涉及诸多内容，如空调通风工程、弱电工程、电气工程、防火工程、排水工程等，施工能否顺利完工影响着工程的社会经济效益，所以加强机电工程安装施工管理工作至关重要。
一、建筑机电工程安装施工管理概述
（一）特征
传统的机电安装涉及广泛的概念和丰富的内容，具有通用性强、范围广等特征，其过程涵盖设备的采购、安装、调试、运行等环节，采购完满足安装施工要求的设备后可进行安装及调式，从而确保设备的正常运行，使安装验收工作顺利完成。通常在机电工程的安装过程中，往往会使用全新的安装技术及材料，因此机电工程的安装规模会有所扩大，对安装施工的要求也随之提高。作为建筑工程中的关键性内容，机电工程安装范围包括民用、工业、各类巩固系统中的自动化、电器、取暖等系统的安装施工，借助设备的安装、采购、调试、验收等来完成安装工作。
（二）现状
建筑机电工程中安装施工管理的现状主要表现为如下几点：①操作错误。建筑施工过程相对复杂，会受诸多因素的制约，有些施工人员为方便操作或节省时间，在机电安装施工中会违反操作规范，埋下安全隐患。例如：对配电位置操作进行选取时，需要对设备的安装及运输加以综合考虑，以便确保配电的维护及安全可用，然而很多住宅楼在实际施工中并未考虑配电的检修与维护，致使设备安装安全问题突出[2]。②设计不严密。在社会经济发展的背景下，很多电子产品进入到人们的生产生活中，机电设备的种类愈加丰富，对施工人员选择机电产品造成了一定的难度，尤其是机电设备的采购，导致产品错选现象频发，对机电安装设备图纸的要求也更加严格。通常设计之前应认真讨论安装所需材料与设备的规格、型号，将其作为选购机电材料的参考依据，但实际只将设备的型号与编号标注在系统图的设备符号旁，设计缺乏深度，导致订货没有依据，出现错误。
二、建筑机电工程中安装施工管理的策略
第一，做好施工材料准备工作。做好施工材料的准备工作是做好机电工程安装施工的基础，只有准备好施工材料，有效管理材料，才能确保安装施工工作的有序开展。当然在施工材料的管理环节，必须要严格筛选材料供应商，对供应商的口碑与信誉进行详细了解，认真审查所采购材料的质量，使采购材料符合规定标准及安装要求。同时在机电工程安装施工之前，相关人员必须要对施工的材料进行仔细检查，使其与使用规定相符，若发现不符合标准的材料，则应及时退回或替换，对其进行复检，防止因材料问题而影响工程质量。
第二，加强图纸设计和施工技术管理。要想减少机电工程安装施工中出现的问题，必须要加强施工图纸设计的管理，对设计图纸进行严格审查，及时发现图纸中的错误及遗漏之处。当然施工人员应该从工程实际情况出发，认真查看图纸是否与其他施工相互矛盾，若有则及时与相关部门协商，更换施工安装的位置，避免后期的整改[3]。另外，对于建筑机电工程安装施工而言，其涉及诸多专业知识，安装相对复杂，这就需要做好施工技术管理工作，严格监督施工技术方案和施工工艺等，鼓励人员主动投入管理工作中，统一分析规范要求、设计图纸、施工环境等，根据具体情况制定切实可行的方案，确保工程安装施工的有序实施。
第三，加强合同管理。从施工合同性质可知，合同管理可以有效权衡双方的关系，更好地约束工程验收效果及工程施工质量评估，所以施工单位接到招标文件后要以客户的实际需求为依据，对合同内容进行严格评审，及时核实工程实物量，科学评估施工中的工期目标、劳动力调配、材料供应、设备使用、质量要求、施工方法以及成本費用支出等。同时编制施工图预算时，应该做好科学评估、正确编制，根据合同与招投标文件的相关内容来科学预算工程成本。除此之外，相关人员在签订合同后办理开工手续时，要详细查看施工场地，准确掌握材料运输道路与设备具体情况，根据业主的需求确定工程的开工实践、竣工时间，并结合施工设备情况来配置施工人员，制定科学合理的安全技术措施，保障人员的人身安全。
第四，做好竣工结算管理。针对机电工程的竣工结算，必须要做好工程验收工作，根据建筑单位提供的竣工报表，对建筑的财务报告、建设成本、成果等进行反映，获得责任部门签字方可[4]。所以从竣工结算管理的层面进行考虑，应该立足实际，及时更新设计图纸，对施工设计预算进行优化调整；或者是检查工程施工中出现的设备闲置、工期延误等情况，减少这些情况的出现，保证工程竣工结算的管理效果。
结束语：
建筑工程质量是社会发展的重要体现，在社会快速发展的背景下，人们对建筑工程质量提出了更高的要求，而机电工程安装又是建筑施工中的关键性内容，影响着工程的整体质量。为保证建筑机电安装施工管理的有效性，必须要从实际情况出发，做好施工材料准备工作，加强图纸设计、施工技术与合同等方面的管理，构建系统完善的管理体系，提高工程安装施工质量，实现建筑工程事业的持续稳定发展。
参考文献：
[1]郝凯.建筑机电工程中安装施工管理策略探微[J].建材与装饰，2016，（12）：209-210.
[2]杨兴乐.浅谈建筑机电工程中的安装施工管理措施[J].江西建材，2017，（10）：287+294.
[3]崔光远.建筑机电工程中的安装施工管理策略分析[J].建材与装饰，2017，（08）：164-165.
[4]胡志财.建筑机电工程中安装施工管理策略的探讨[J].住宅与房地产，2017，（18）：163.