论文部分内容阅读
【摘 要】国家经济在飞快发展，水利工程项目是社会建设中的重要组成部分，施工质量将会直接影响城市的发展建设，对于工程施工来说也起着关键性的作用，也关系着广大人民群众的生命财产安全。近几年我国的水利施工质量管理也有了很大的提高，但是仍然存在不少问题，影响施工质量。本文对水利工程施工管理存在的问题及优化策略进行探讨。
【关键词】水利工程;施工管理;存在问题;优化策略
引言
水利工程的重要性在当今的市场竞争环境下日益突出，水利工程质量的高低决定了水利工程的使用期限与其能够带来的经济效益。 因此， 为保证每一个水利工程真正的成为惠及全国的长久工程，就必须对施工管理中存在的问题进行研究， 针对性提出对策， 为确保水利工程安全、可靠的运行，必须提高施工管理的总体水平。
1.水利工程项目施工管理的内容
工程施工过程管理、合同管理和竣工验收管理是水利工程管理的主要内容。合同制约着工程的建设水平、工期以及总体投入，是连接整个施工过程的纽带，组成了以承包企业、工程业主和工程监理为主的三方责任主体，合同管理模式以工程的监理为主导。施工过程管理包含工程的项目负责人协助项目的法人做好工程施工前的准备工作;对工程施工单位进行资格会审，对工程的承包企业和分包企业进行最终确定，对于施工进度和质量进行监督;对施工计划进行规划，采购工程物资;施工的同时，严格遵守国家的法律法规，工程施工结束以后接受有关部门的检查，做好工程的竣工验收工作。
2.水利工程施工管理特征综述
2.1关联部门较多
水利工程施工管理工作不仅仅是水利部门的事，还涉及到工业、电力、交通、城建、环保等相关领域。
2.2关联学科广泛
水利工程施工管理工作，除了水利专业学科支持之外，还涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
2.3关联法律、法规多
水利工程施工管理除了与其紧密相连的《合同法》外，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关的法律法规。
2.4发展不平衡性
社会经济发展的不平衡性，决定了水利工程施工管理在不同地区的发展也具有不平衡性，同样的水利工程，在社会经济发展良好的地区管理工作容易开展，反之则管理难度较大。
3.水利工程施工管理存在的问题
3.1管理观念的落后
随着我国市场经济的不断发展，水利事业相关部门也采用了更加全面的管理机制，水利建设施工管理有了很大的提高，但在实际应用中还存在很多问题。从管理人员的管理理念进行分析，当前水利施工施工管理人员中很大部分还存在陈旧的观念，导致在施工管理中仍然沿用陈旧的管理模式，没有完全发挥出水利工程自身应有的效益。
从管理人员素质分析，受到我国传统经济历史管理模式的影响，很多施工管理人员的自身素质不高，过分依赖公司，没有很好的掌握必要的专业技能，虽然一些项目施工管理人员有很好的技术素养，但是在成本、质量以及进度的管理方面就严重缺乏，造成水利工程施工管理不能受到控制。
3.2立项不科学
在工程施工建设中，立项是首要工作。在项目立项过程中，要深入调查研究，但在实际运行中，很少有单位深入调查水利工程项目涉及到的经济情况以及水资源等。
3.3管理体制不完善，现场管理不严谨
我国水利工程施工管理体制建设还不够完善，当前绝大部分水利工程建设是在农村地区，管理人员的专业化水平有限。我国水利工程施工管理体制以国有化为主，在应用中出现管理机制不灵活、管理效率低下等问题。在现场管理中，检查不仔细以及发现问题不处理等，导致管理作用没有得到应有的作用，影响水利工程施工质量。
4.水利工程施工管理的优化策略
4.1施工材料的管理
主要表现为以下三种情况：第一，严把原材料源头关。对于工程的原材料严格管理，必须要有产品合格证书，須达到国家标准;需要复试的原材料要有合格证书。第二，严把使用关。对于原材料要合理使用，不要铺张浪费，所有的原材料在运送到施工现场的时候一定要有报验单和合格证书，施工单位提供实验报告，监理单位进行复检合格后方可进场。不要把污染的和发生改变的原材料放混，防止材料的性能出现改变;事先做好预防工作，对于容易发生变化的原材料加强保管，不要出现安全事故;所有的原材料要分类放好，不要出现任何的乱堆乱放;对于那些受天气影响大的原材料一定要精心管理。第三，对于使用剩余的原材料一定要合理存放，减少浪费和污染。不可胡乱丢弃，防止对环境造成污染，造成不必要的浪费。
4.2加强施工生产的安全管理
加强安全生产的教育，提升安全生产的思想意识，落实安全生产的责任心也是极其重要的一项，所谓的提高安全生产的思想意识就是要对施工过程中的安全生产的重要性和艰巨性有一个明确的理解，让管理人员及施工人员了解其中的重要性;加强安全生产的教育，其实就是要教育工程中的所有人员要重视对待每一个施工环节，不可有一丝的大意或者一轻视，遇到问题要及时一采取相应的措施来补救和整改;落实安全生产的责任心就是要知道安全管理的职权，树立相应的奖励与惩罚措施和责任追究制度，通过科学的奖惩机制以及责任追究制度可以对施工中存在的漏洞以及错误进行管理，有效制止。根据工作任务的大小和岗位职务目标完成的状况来进行奖励，对施工中存在的问题及安全隐患除了要做及时处理解决以外，还要对此项目的负责人员及施工人员进行处罚，做到赏罚分明。
4.3完善监管体制
作为施工单位需要监理完善的质量监管体系，需要对施工过程进行全面的监督和控制，既要重视对施工进度的把控，又要重视对施工质量的控制施工单位要将质量监督管理贯穿于施工各个环节、各个工序之中，严格要求施工工序按照施工要求和规范施工同时，施工质量监督控制要落实责任追究制度，做到有问题必追究、既追究必。落实建立健个以领导小组为中心的质量管理责任体系，若在施工现场管理中的某一环节出现问题，那么必须根据管理制度追究相关管理人员和负责领导的责任，采取必要的惩罚措施，强化施工个员对施工管理的重视程度，以严格的制度约束施工人员的行为，充分发挥监管体制的作用。
5.结论
综上所述，在我国综合国力不断提高的情况下，我国水利工程建设的建设规模、建设数量和建设种类日益增加。在水利工程建设的过程中，由于水利工程施工受人为因素、环境因素的影响比较大，如果做不好水利工程的施工管理，会直接影响水利工程的建设质量。研究施工管理过程中的问题及其对策，具有现实意义。
参考文献
[1]陈志耀.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].江西建材，2014，22：108+114.
[2]罗满良.水利工程施工管理存在的问题及策略探讨[J].农业与技术，2014，11：48.
[3]董金彪.水利工程施工管理存在的问题及改进措施探析[J].中国新技术新产品，2013，02：76.
[4]韩敏.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].科技风，2013，09：253.
【关键词】水利工程;施工管理;存在问题;优化策略
引言
水利工程的重要性在当今的市场竞争环境下日益突出，水利工程质量的高低决定了水利工程的使用期限与其能够带来的经济效益。 因此， 为保证每一个水利工程真正的成为惠及全国的长久工程，就必须对施工管理中存在的问题进行研究， 针对性提出对策， 为确保水利工程安全、可靠的运行，必须提高施工管理的总体水平。
1.水利工程项目施工管理的内容
工程施工过程管理、合同管理和竣工验收管理是水利工程管理的主要内容。合同制约着工程的建设水平、工期以及总体投入，是连接整个施工过程的纽带，组成了以承包企业、工程业主和工程监理为主的三方责任主体，合同管理模式以工程的监理为主导。施工过程管理包含工程的项目负责人协助项目的法人做好工程施工前的准备工作;对工程施工单位进行资格会审，对工程的承包企业和分包企业进行最终确定，对于施工进度和质量进行监督;对施工计划进行规划，采购工程物资;施工的同时，严格遵守国家的法律法规，工程施工结束以后接受有关部门的检查，做好工程的竣工验收工作。
2.水利工程施工管理特征综述
2.1关联部门较多
水利工程施工管理工作不仅仅是水利部门的事，还涉及到工业、电力、交通、城建、环保等相关领域。
2.2关联学科广泛
水利工程施工管理工作，除了水利专业学科支持之外，还涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。
2.3关联法律、法规多
水利工程施工管理除了与其紧密相连的《合同法》外，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关的法律法规。
2.4发展不平衡性
社会经济发展的不平衡性，决定了水利工程施工管理在不同地区的发展也具有不平衡性，同样的水利工程，在社会经济发展良好的地区管理工作容易开展，反之则管理难度较大。
3.水利工程施工管理存在的问题
3.1管理观念的落后
随着我国市场经济的不断发展，水利事业相关部门也采用了更加全面的管理机制，水利建设施工管理有了很大的提高，但在实际应用中还存在很多问题。从管理人员的管理理念进行分析，当前水利施工施工管理人员中很大部分还存在陈旧的观念，导致在施工管理中仍然沿用陈旧的管理模式，没有完全发挥出水利工程自身应有的效益。
从管理人员素质分析，受到我国传统经济历史管理模式的影响，很多施工管理人员的自身素质不高，过分依赖公司，没有很好的掌握必要的专业技能，虽然一些项目施工管理人员有很好的技术素养，但是在成本、质量以及进度的管理方面就严重缺乏，造成水利工程施工管理不能受到控制。
3.2立项不科学
在工程施工建设中，立项是首要工作。在项目立项过程中，要深入调查研究，但在实际运行中，很少有单位深入调查水利工程项目涉及到的经济情况以及水资源等。
3.3管理体制不完善，现场管理不严谨
我国水利工程施工管理体制建设还不够完善，当前绝大部分水利工程建设是在农村地区，管理人员的专业化水平有限。我国水利工程施工管理体制以国有化为主，在应用中出现管理机制不灵活、管理效率低下等问题。在现场管理中，检查不仔细以及发现问题不处理等，导致管理作用没有得到应有的作用，影响水利工程施工质量。
4.水利工程施工管理的优化策略
4.1施工材料的管理
主要表现为以下三种情况：第一，严把原材料源头关。对于工程的原材料严格管理，必须要有产品合格证书，須达到国家标准;需要复试的原材料要有合格证书。第二，严把使用关。对于原材料要合理使用，不要铺张浪费，所有的原材料在运送到施工现场的时候一定要有报验单和合格证书，施工单位提供实验报告，监理单位进行复检合格后方可进场。不要把污染的和发生改变的原材料放混，防止材料的性能出现改变;事先做好预防工作，对于容易发生变化的原材料加强保管，不要出现安全事故;所有的原材料要分类放好，不要出现任何的乱堆乱放;对于那些受天气影响大的原材料一定要精心管理。第三，对于使用剩余的原材料一定要合理存放，减少浪费和污染。不可胡乱丢弃，防止对环境造成污染，造成不必要的浪费。
4.2加强施工生产的安全管理
加强安全生产的教育，提升安全生产的思想意识，落实安全生产的责任心也是极其重要的一项，所谓的提高安全生产的思想意识就是要对施工过程中的安全生产的重要性和艰巨性有一个明确的理解，让管理人员及施工人员了解其中的重要性;加强安全生产的教育，其实就是要教育工程中的所有人员要重视对待每一个施工环节，不可有一丝的大意或者一轻视，遇到问题要及时一采取相应的措施来补救和整改;落实安全生产的责任心就是要知道安全管理的职权，树立相应的奖励与惩罚措施和责任追究制度，通过科学的奖惩机制以及责任追究制度可以对施工中存在的漏洞以及错误进行管理，有效制止。根据工作任务的大小和岗位职务目标完成的状况来进行奖励，对施工中存在的问题及安全隐患除了要做及时处理解决以外，还要对此项目的负责人员及施工人员进行处罚，做到赏罚分明。
4.3完善监管体制
作为施工单位需要监理完善的质量监管体系，需要对施工过程进行全面的监督和控制，既要重视对施工进度的把控，又要重视对施工质量的控制施工单位要将质量监督管理贯穿于施工各个环节、各个工序之中，严格要求施工工序按照施工要求和规范施工同时，施工质量监督控制要落实责任追究制度，做到有问题必追究、既追究必。落实建立健个以领导小组为中心的质量管理责任体系，若在施工现场管理中的某一环节出现问题，那么必须根据管理制度追究相关管理人员和负责领导的责任，采取必要的惩罚措施，强化施工个员对施工管理的重视程度，以严格的制度约束施工人员的行为，充分发挥监管体制的作用。
5.结论
综上所述，在我国综合国力不断提高的情况下，我国水利工程建设的建设规模、建设数量和建设种类日益增加。在水利工程建设的过程中，由于水利工程施工受人为因素、环境因素的影响比较大，如果做不好水利工程的施工管理，会直接影响水利工程的建设质量。研究施工管理过程中的问题及其对策，具有现实意义。
参考文献
[1]陈志耀.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].江西建材，2014，22：108+114.
[2]罗满良.水利工程施工管理存在的问题及策略探讨[J].农业与技术，2014，11：48.
[3]董金彪.水利工程施工管理存在的问题及改进措施探析[J].中国新技术新产品，2013，02：76.
[4]韩敏.浅谈水利工程施工管理存在的问题及对策[J].科技风，2013，09：253.