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摘要：近年来，我国建筑装饰行业发展迅速，但在发展过程中也存在着许多问题。建筑装饰工程中现场管理问题，施工人员素质等问题都有待改善，只有关注存在的问题找到应对策略才能使得建筑装饰行业发展的更快而且更好。本文主要对建筑装饰工程管理中存在的问题及对策进行了简要分析。
关键词：建筑装饰工程；存在问题；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：
我国的建筑装饰行业在近几年发展迅猛，传统的建筑装饰概念己经被打破，现在己发展成为一个崭新的、具有独立性的工程，能单独施工还可以进行单独的成本估算，现已成为建筑行业中一个重要分支。现在的装饰工程具有结构复杂、质量标准要求高，形式需求新颖、材料多样多变、设计施工合一、施工方法灵活、现场狭小特殊、艺术效果强烈的特点。但总体而言，目前装饰工程发展到现在还是不够成熟，还存在许多的问题值得我们去探讨、去研宄。
一、建筑装饰工程项目管理中存在的问题
1、借用资质、层层转包的现象比较普遍、施工质量难以保证
在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象，导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量难以得到保证。
2、新型施工工艺缺少定额标准
近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资；也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析，耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。最后往往在工期等因素的压力下，仓促签订了施工合同或者先上马再谈合同细则，这无疑给施工有效管理埋下了不利的种子。
3、施工人员素质有待提高
建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
4、质量隐患多
随着经济的发展和科学技术的不断进步，建筑装饰材料的种类也不短增多，不同品牌的建筑装饰材料不仅价格不同而且质量也大有区别。如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的。有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。再如市场上的胶合板，有多个品牌，从环保等级上也分为EO级、E1级等，每档产品的价格也相差很大。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量，也对人的身体健康产生不利影响。
5、资源浪费和环保问题突出
建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
二、加强建筑装饰施工管理的对策
1、了解和掌握国内外的技术发展动向、推动企业科技进步
提高设计和施工水平作为装饰施工技术在国内各地都不能一概而论，是因气候环境而决定的，从南、北到东、西气候层面上的技术处理相差甚远。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息通迅与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。
2、建立技术储备档案
对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。
3、建立健全的施工技术管理体系
建筑装饰工程施工技术管理的实施首先要建立完善的管理体系，完善装饰工程施工技术管理制度。在完善施工技术管理体系过程中，要通过制度的完善来明确施工过程各部分人员的职责，以此约束施工人员的工作。为装饰工程施工打下良好的基礎。
4、加强监督促进技术管理的有效实施
在健全的施工技术管理体系完善后，装饰工程施工企业还需要通过切实有效方式使体系内的各项制度有效实施，使技术管理工作有效开展。现场监督、记录检查与符合、有关技术参数设定检查等都是有效保障装饰工程施工技术管理实施的关键。通过现场监督、巡检等方式，提高装饰工程施工技术监控，确保每一项工程施工合格后方可进入下一工序。
5、推广与应用新技术及其成果
率先开发应用网络管理系统和CAD、3D辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性，在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。另外，还要推广技术的更新改造。现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控没备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。
6、培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。这就要求制定技术人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。
7、参加或主持企业重大技术会议并解决技术疑难问题
解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的工程项目，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。
三、结束语
近年来我国的建筑装饰行业得到了迅速的发展，装饰质量水平在不断提高。而且出现了无店不装修的景象。在经济发展快速的时代，全球经济一体化进程不断加快，使得建筑企业市场竞争更加的激烈。建筑装饰工程管理贯彻于整个工程项目中，需要企业建立完善的管理制度，促进企业良好的发展。
参考文献：
[1] 王宝根，周侠炯.浅析建筑装饰工程中的项目管理[J].中国高新技术企业，2012.
[2] 汪忠超.建筑装饰工程施工中存在的问题及对策分析[J].民营科技,2012.
[3] 曾振志.探讨建筑装饰工程管理中存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2013.
关键词：建筑装饰工程；存在问题；解决对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：
我国的建筑装饰行业在近几年发展迅猛，传统的建筑装饰概念己经被打破，现在己发展成为一个崭新的、具有独立性的工程，能单独施工还可以进行单独的成本估算，现已成为建筑行业中一个重要分支。现在的装饰工程具有结构复杂、质量标准要求高，形式需求新颖、材料多样多变、设计施工合一、施工方法灵活、现场狭小特殊、艺术效果强烈的特点。但总体而言，目前装饰工程发展到现在还是不够成熟，还存在许多的问题值得我们去探讨、去研宄。
一、建筑装饰工程项目管理中存在的问题
1、借用资质、层层转包的现象比较普遍、施工质量难以保证
在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象，导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接，施工质量难以得到保证。
2、新型施工工艺缺少定额标准
近年来，装饰行业涌现出许多新的施工工艺和方法，而现有装饰定额中的做法和选材常常滞后于新的施工工艺。由于没有完善的装饰工程定额对造价进行预测，投资单位对如何控制装饰工程造价，感到束手无策，许多投资单位不得不将几家报价进行大概综合，采取平均值包干的形式进行投资；也有的投资单位组织人力或委托设计单位，进行市场调查，做单价分析，耗费了大量的人力、财力，仍无法与施工单位达成共识。最后往往在工期等因素的压力下，仓促签订了施工合同或者先上马再谈合同细则，这无疑给施工有效管理埋下了不利的种子。
3、施工人员素质有待提高
建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大，但整体文化水平低，技术素质较差，其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少，有专业技术职称的人数甚少，技术力量薄弱。
4、质量隐患多
随着经济的发展和科学技术的不断进步，建筑装饰材料的种类也不短增多，不同品牌的建筑装饰材料不仅价格不同而且质量也大有区别。如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元，甚至还有千元以上的。有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的，一般材料管理人员很难识别。再如市场上的胶合板，有多个品牌，从环保等级上也分为EO级、E1级等，每档产品的价格也相差很大。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，某些施工单位往往竭力强调特殊要求，采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量，也对人的身体健康产生不利影响。
5、资源浪费和环保问题突出
建筑装饰工程大量使用天然材料，属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差，施工技术水平低，设计、施工的标准化程度低，造成水、能源、木材等资源的利用率低，资源浪费严重。同时，当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料，环境的亲和性差，科技含量低，施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多，对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理，材料、设备、设施选型不科学，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
二、加强建筑装饰施工管理的对策
1、了解和掌握国内外的技术发展动向、推动企业科技进步
提高设计和施工水平作为装饰施工技术在国内各地都不能一概而论，是因气候环境而决定的，从南、北到东、西气候层面上的技术处理相差甚远。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息通迅与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。
2、建立技术储备档案
对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。
3、建立健全的施工技术管理体系
建筑装饰工程施工技术管理的实施首先要建立完善的管理体系，完善装饰工程施工技术管理制度。在完善施工技术管理体系过程中，要通过制度的完善来明确施工过程各部分人员的职责，以此约束施工人员的工作。为装饰工程施工打下良好的基礎。
4、加强监督促进技术管理的有效实施
在健全的施工技术管理体系完善后，装饰工程施工企业还需要通过切实有效方式使体系内的各项制度有效实施，使技术管理工作有效开展。现场监督、记录检查与符合、有关技术参数设定检查等都是有效保障装饰工程施工技术管理实施的关键。通过现场监督、巡检等方式，提高装饰工程施工技术监控，确保每一项工程施工合格后方可进入下一工序。
5、推广与应用新技术及其成果
率先开发应用网络管理系统和CAD、3D辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已掌握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期谈判就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，从而形成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性，在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的机会和能力赢得市场。另外，还要推广技术的更新改造。现代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控没备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。
6、培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比较得出有关数据和操作经验，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员，使管理、操作和检验人员很快熟悉自己的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证明是快捷而又行之有效的。这就要求制定技术人员发展规划及实施办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的的事实。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；实施进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。
7、参加或主持企业重大技术会议并解决技术疑难问题
解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的工程项目，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。
三、结束语
近年来我国的建筑装饰行业得到了迅速的发展，装饰质量水平在不断提高。而且出现了无店不装修的景象。在经济发展快速的时代，全球经济一体化进程不断加快，使得建筑企业市场竞争更加的激烈。建筑装饰工程管理贯彻于整个工程项目中，需要企业建立完善的管理制度，促进企业良好的发展。
参考文献：
[1] 王宝根，周侠炯.浅析建筑装饰工程中的项目管理[J].中国高新技术企业，2012.
[2] 汪忠超.建筑装饰工程施工中存在的问题及对策分析[J].民营科技,2012.
[3] 曾振志.探讨建筑装饰工程管理中存在的问题及对策[J].中华民居(下旬刊),2013.