论文部分内容阅读
摘要：建筑室内装饰工程施工质量是一个系统工程。只有对整个施工过程进行质量控制，才能从根本上提高室内装饰施工质量水平。装饰工程施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制、事前控制是预防、事中控制是关键、事后控制是质量验收。在建筑装饰工程管理质量控制过程中，应注意这些因素，并采取有针对性的措施解决这些问题。只有这样，建筑装饰工程的整体质量才能得到保证，建筑工程才能取得预期的经济效益和社会效益。
关键词：装饰装修工程;施工质量;控制
前言
对于建筑装饰工程施工来说，质量是装饰工程项目管理必须完成的一项重要任务。但在建筑装饰工程实施过程中，会受到各种因素的影响。在建筑装饰施工中，建筑装饰施工质量的好坏，不仅对工程质量的评价有很大的影响，对使用和生活也有很大的影响。而建筑装饰工程要整修，对使用单位和业主单位也会带来很大麻烦。 在施工监理中，如何保证建筑装饰工程的施工质量显得尤为重要。
1建筑装饰工程质量管理方法
1.1全过程的质量监督与控制。建筑装饰工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。建筑装饰工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制;对建筑装饰工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案;推行各建筑装饰工序的样板制度，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底，从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。
1.2工程施工工序質量控制。市场上的建筑材料品种很多，各种材料对应的质量差别较大。因此，在施工用材料进入施工现场之前应该首先进行检验，针对材料性能以及出厂标示等进行检验，保证材料达到施工质量控制要求。同时，在材料计人施工场地之后，应该进行采样检验，确保材料合格之后再使用，还应该做好设备的保养工作，保证施工设备的使用寿命。工程项目质量的好坏与其所采用的施工工艺直接相关一个好的施工工艺手段是保证工程项目达到对应标准的重要途径。因此，在施工过程中企业应该尽量避免使用自己不太熟练的工艺，并安排专职人员对生产现场的施工工艺手段进行管理。确保施工工艺达到工程质量的管理标准;为了提高建筑施工企业的整体质垃，针对施工过程中存在的隐患应该及时的予以排查和处理。这就要求在管理的过程中要对重点隐患处进行查找，采用现场巡查、员工自检以及监理检查的方式来保证隐患得到技术的处理。
1.3树立企业全员参与的意识，在各环节有效控制成本。项目成本管理贯穿于项目运行的整个过程，从预算、投标、材料购置、施工一直到项目的竣工，这个过程每个环节既独立又相互影响，其中某一环节产生问题，都会对整个项目的成本和效益产生联动性的影响。因此，建筑装饰成本管理及控制理念要贯穿项目运行的各个阶段：A、设计环节：实行限额设计，科学合理控制工程费用。装饰设计方案在符合装饰设计及施工标准的前提下，根据各环节对应的工程费用限额进行方案的设计，务求工程费用不突破成本预算，把技术与经济效益有机地结合起来，将施工图设计、投标预算及施工费用预算融为一体。B、施工与装配环节：各企业应积极施行标准化施工体系，并有效缩短施工周期，提高工效。在推行标准化的过程中，各企业应根据各自的实际情况，制定自己的定型化装饰部件，通过标准模块的使用，以及行之有效的加工及施工工艺，从而达到提高工作效率、降低差错率、提高产品质量、节约设备能源消耗的目的。C、物资供应环节：在装饰材料的购置环节，要对采购人员进行专业培训，材料的选择在满足规范的前提下，尽量购置性价比高的货源。同时，对本企业材料的库存进行有效管理，最大程度降低材料的积压，实现资金使用效率的最大化。
1.4加强专项检查、及时解决问题
1.4.1专职检查、分清责任。在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。
1.4.2做好内部验收，向顾客提供满意的服务。工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。
2结语
工程质量是建筑装饰施工企业赖以生存的根本，而建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。管理素质的高低良莠，直接反映着企业的形象和信誉。决定着企业经营的兴衰成败。市场国际化，和激烈的竞争机制，是社会商品经济发展的必然结果。在这个形势下探讨一下建筑装饰工程项目管理，是很有意义的。
参考文献：
[1].王勇：浅谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].科技创新导报2009年第36期.
[2].王瑞峰：浅谈装饰工程施工质量管理与控制[J].山西建筑2008年第34期.
[3].杨鹏相：浅析装饰施工工程质量管理与控制[J].建材与装饰2012年第1期.
[4].黄永玲：装饰施工质量管理与控制[J].广东科技2008年第2期.
（作者单位：沈阳鑫丰汇源房地产开发有限公司）
关键词：装饰装修工程;施工质量;控制
前言
对于建筑装饰工程施工来说，质量是装饰工程项目管理必须完成的一项重要任务。但在建筑装饰工程实施过程中，会受到各种因素的影响。在建筑装饰施工中，建筑装饰施工质量的好坏，不仅对工程质量的评价有很大的影响，对使用和生活也有很大的影响。而建筑装饰工程要整修，对使用单位和业主单位也会带来很大麻烦。 在施工监理中，如何保证建筑装饰工程的施工质量显得尤为重要。
1建筑装饰工程质量管理方法
1.1全过程的质量监督与控制。建筑装饰工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。建筑装饰工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制;对建筑装饰工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案;推行各建筑装饰工序的样板制度，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底，从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。
1.2工程施工工序質量控制。市场上的建筑材料品种很多，各种材料对应的质量差别较大。因此，在施工用材料进入施工现场之前应该首先进行检验，针对材料性能以及出厂标示等进行检验，保证材料达到施工质量控制要求。同时，在材料计人施工场地之后，应该进行采样检验，确保材料合格之后再使用，还应该做好设备的保养工作，保证施工设备的使用寿命。工程项目质量的好坏与其所采用的施工工艺直接相关一个好的施工工艺手段是保证工程项目达到对应标准的重要途径。因此，在施工过程中企业应该尽量避免使用自己不太熟练的工艺，并安排专职人员对生产现场的施工工艺手段进行管理。确保施工工艺达到工程质量的管理标准;为了提高建筑施工企业的整体质垃，针对施工过程中存在的隐患应该及时的予以排查和处理。这就要求在管理的过程中要对重点隐患处进行查找，采用现场巡查、员工自检以及监理检查的方式来保证隐患得到技术的处理。
1.3树立企业全员参与的意识，在各环节有效控制成本。项目成本管理贯穿于项目运行的整个过程，从预算、投标、材料购置、施工一直到项目的竣工，这个过程每个环节既独立又相互影响，其中某一环节产生问题，都会对整个项目的成本和效益产生联动性的影响。因此，建筑装饰成本管理及控制理念要贯穿项目运行的各个阶段：A、设计环节：实行限额设计，科学合理控制工程费用。装饰设计方案在符合装饰设计及施工标准的前提下，根据各环节对应的工程费用限额进行方案的设计，务求工程费用不突破成本预算，把技术与经济效益有机地结合起来，将施工图设计、投标预算及施工费用预算融为一体。B、施工与装配环节：各企业应积极施行标准化施工体系，并有效缩短施工周期，提高工效。在推行标准化的过程中，各企业应根据各自的实际情况，制定自己的定型化装饰部件，通过标准模块的使用，以及行之有效的加工及施工工艺，从而达到提高工作效率、降低差错率、提高产品质量、节约设备能源消耗的目的。C、物资供应环节：在装饰材料的购置环节，要对采购人员进行专业培训，材料的选择在满足规范的前提下，尽量购置性价比高的货源。同时，对本企业材料的库存进行有效管理，最大程度降低材料的积压，实现资金使用效率的最大化。
1.4加强专项检查、及时解决问题
1.4.1专职检查、分清责任。在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱”的道理。
1.4.2做好内部验收，向顾客提供满意的服务。工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。
2结语
工程质量是建筑装饰施工企业赖以生存的根本，而建筑装饰工程的质量控制取决于建筑装饰工程的施工管理。管理素质的高低良莠，直接反映着企业的形象和信誉。决定着企业经营的兴衰成败。市场国际化，和激烈的竞争机制，是社会商品经济发展的必然结果。在这个形势下探讨一下建筑装饰工程项目管理，是很有意义的。
参考文献：
[1].王勇：浅谈装饰工程的施工质量管理与控制[J].科技创新导报2009年第36期.
[2].王瑞峰：浅谈装饰工程施工质量管理与控制[J].山西建筑2008年第34期.
[3].杨鹏相：浅析装饰施工工程质量管理与控制[J].建材与装饰2012年第1期.
[4].黄永玲：装饰施工质量管理与控制[J].广东科技2008年第2期.
（作者单位：沈阳鑫丰汇源房地产开发有限公司）