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兰州电力技术学院前身为兰州电力技工学校,创建于1956年,是甘肃省惟一一所培养电力专业技术人才和中高级技师为主,同时面向社会多层次办学的专业技术学院。
40多年的建设,40多年的发展,学校已经发展成为一个环境优美,师资力量雄厚的现代化人才基地。在我们对刘院长的采访中可以看出,虽然学校发展状况良好,但校领导们也时刻具有紧迫感与责任感。
“我们正处在电力行业体制改革与职业技术教育深刻变革的时代”就我国的职业教育情况来看,它肩负着培养社会主义经济建设应用型人才的重任。20世纪80年代以来,得到了长足发展,其“角色价值”越来越重要,社会公众对职业教育的认识日渐清晰,但在一定程度上还存在着偏见。
早在2001年下半年兰州电力技术学院新一届领导班子上任之,际,他们就深刻分析了当前形势,反复酝酿,确立新思路、新目标,提出了“坚持一个加强,促进两个转变,实现三个目标,强化四个意识,落实八项措施”的“12348工程”计划,为提升学校办学层次,拓宽办学渠道,创建一流技术学院和一流电力职业培训中心,奠定了思想基础,明确了发展方向和目标。
发展就意味着自我超越。为此学校提出了切实可行的战略方向。
学校的生存靠生源,生源的竞争在就业,要扩大就业,关键在质量,没有一两个过得硬,经得起用人单位检验,并享有知名度的专业作为品牌是不行的。就象海尔公司创下了冰箱品牌,其他海尔产品都带动起来一样,他们也决心打造“海尔冰箱”这样的品牌专业作为吸引用人单位的拳头产品,成为吸引生源的磁石。
学校的生命在质量,质量的生产在教师,教师在教书育人中起着关键性作用。学校要在竞争中生存发展,就必须要有一流的管理水平,一流的教职工队伍,一批名师,培养一流的技能型人才。
兰州电力技术学院的领导们不光认识到了,而且真正向这个方向努力。
在每个寒暑假,学院都要对老师进行培训或派到企业,到生产现场去学习、充实。同时也注重学生素质和创新能力,实际动手能力的培养,每个学生在毕业时,不光拿到毕业证,还必须拿到岗位证书才能离校,充分缩短了“学生”、“学校”和“工作现场”之间的距离。
在兰州电力技术学院,已经形成了“高、严、细、实、新”的工作作风,形成了积极向上的教学氛围,以上到下,从老师到学生都同心协力进行着新学校,新历史环境下,新的意义上的“创业”。
面对新的形势、新机遇,新挑战,学校将进一步调整办学方向,提高办学层次,保证办学质量,向教育产业化、社会化方向迈进。
40多年的建设,40多年的发展,学校已经发展成为一个环境优美,师资力量雄厚的现代化人才基地。在我们对刘院长的采访中可以看出,虽然学校发展状况良好,但校领导们也时刻具有紧迫感与责任感。
“我们正处在电力行业体制改革与职业技术教育深刻变革的时代”就我国的职业教育情况来看,它肩负着培养社会主义经济建设应用型人才的重任。20世纪80年代以来,得到了长足发展,其“角色价值”越来越重要,社会公众对职业教育的认识日渐清晰,但在一定程度上还存在着偏见。
早在2001年下半年兰州电力技术学院新一届领导班子上任之,际,他们就深刻分析了当前形势,反复酝酿,确立新思路、新目标,提出了“坚持一个加强,促进两个转变,实现三个目标,强化四个意识,落实八项措施”的“12348工程”计划,为提升学校办学层次,拓宽办学渠道,创建一流技术学院和一流电力职业培训中心,奠定了思想基础,明确了发展方向和目标。
发展就意味着自我超越。为此学校提出了切实可行的战略方向。
学校的生存靠生源,生源的竞争在就业,要扩大就业,关键在质量,没有一两个过得硬,经得起用人单位检验,并享有知名度的专业作为品牌是不行的。就象海尔公司创下了冰箱品牌,其他海尔产品都带动起来一样,他们也决心打造“海尔冰箱”这样的品牌专业作为吸引用人单位的拳头产品,成为吸引生源的磁石。
学校的生命在质量,质量的生产在教师,教师在教书育人中起着关键性作用。学校要在竞争中生存发展,就必须要有一流的管理水平,一流的教职工队伍,一批名师,培养一流的技能型人才。
兰州电力技术学院的领导们不光认识到了,而且真正向这个方向努力。
在每个寒暑假,学院都要对老师进行培训或派到企业,到生产现场去学习、充实。同时也注重学生素质和创新能力,实际动手能力的培养,每个学生在毕业时,不光拿到毕业证,还必须拿到岗位证书才能离校,充分缩短了“学生”、“学校”和“工作现场”之间的距离。
在兰州电力技术学院,已经形成了“高、严、细、实、新”的工作作风,形成了积极向上的教学氛围,以上到下,从老师到学生都同心协力进行着新学校,新历史环境下,新的意义上的“创业”。
面对新的形势、新机遇,新挑战,学校将进一步调整办学方向,提高办学层次,保证办学质量,向教育产业化、社会化方向迈进。