【摘 要】
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对于企业管理有5S,6S标准。那KPI也是一个引入企业内部的绩效考核标准。衡量一个企业绩效好坏是有一定的指标的。目前KPI关键绩效指标法也最常用的评估依据。KPI理解为中文的
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对于企业管理有5S,6S标准。那KPI也是一个引入企业内部的绩效考核标准。衡量一个企业绩效好坏是有一定的指标的。目前KPI关键绩效指标法也最常用的评估依据。KPI理解为中文的意思就是关键绩效指标法;是英文"Key Performance Indicato"的缩写。KPI早于20世纪80年代斯隆管理学院的罗卡特普及应用,并作为衡量组织目标的一项管理技术。其宏观主导作用在于为企业提供评估标准,有效实施企业的战略目标。并行着目标管理法与帕累托定律构建了企业绩效考核指标优化体系,保证了各管理人员与下属工作人员的紧密相连。使其符合具体性、衡量性、可达性、现实性、时限性基本原则。部门管理与下属之间意向分明、层次清楚,不管哪个工作环节都紧密相扣目标量化,组织内部具体活动根据实际关键参数进行设计度量。这就让KPI在企业内部大大发挥了作用,使企业突飞猛进勇往直前发展。
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