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为稳步提升医院经营管理成效,促进内部控制体系的健全与完善,有效防范医院运行风险,实现医院的平稳健康发展.医院需要从实际出发,结合医院内控的基本情况,进行系统性的分析与探讨,根据各职能部门岗位职责设置关键控制点,通过一定的内部控制制度建设形成一个整体性、系统性的闭环监管,将书面资料在职能科室之间进行共享,形成统一文档进行保存.让规范的工作行为贯穿在日常工作机制中,让每一位员工都能参与其中,养成一种规范行为的习惯.在新医改体系下充分发挥内部控制的管控作用,加强相关工作人员及管理层的重视程度,使内部控制制度得到有效的实施,达到高效率高质量的目的.