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摘要：建筑施工工程的质量不仅直接影响到企业的经济效益，与人们的生命财产安全也息息相关。因此，建筑施工工程的质量控制已成为不可忽视的问题。文章对建筑施工工程质量管理和控制中出现的问题进行分析并提出了解决方法。
关键词：建筑；工程管理；施工质量
1建筑结构工程常见的质量问题
（1）施工企业为了降低成本，采用的配筋间距过大，配筋率小，这样就会引起混凝土构件开裂，导致墙体或顶部裂缝的出现。施工中对于水泥的管理不当，水泥存放时间过长或者使水泥受潮，就会改变水泥的性能，使其强度下降。如果没有有效地防御措施，导致钢筋淋雨，继而生锈，将对其与水泥砂浆的结合牢固度产生很大的影响。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
（2）混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化以及混凝土徐变的影响、地基不均匀沉降、拆模过早、早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。
（3）在挖筑坑槽的过程中，边坡位置的土方很容易出现局部或者大面积的塌陷或者滑塌，分析其形成的原因有以下三个方面。首先，是在挖筑沟槽的过程中，如果地下水位较高，没有妥善处理降排水系统，就会引起地表水分的增加，边坡上土容量骤然迅速加大，然而土的凝聚力并不高，进而产生滑动导致塌方事故的发生。其次，在挖筑的过程中，需要对土质进行分析，还要根据具体的土壤特性来挖筑，而在实际施工中，施工人员往往省略了这一重要的步骤，结果就导致一些土层边坡不稳定，形成塌方。最后，是由于土质的原因，如果挖筑的地区土质过于松软，在挖掘时就要考虑开挖的顺序，忽略这一点，就会导致塌方。
（4）没有按照工程量计算材料，出现露筋或表面不光洁问题，这是由于水灰比变大造成的，在拌制混凝土时，如果水泥比例偏低，也会引发这种问题的出现。振捣要及时、密实、均匀，水灰比不能过小，否则，将会导致混凝土内有气泡或孔洞产生，浇筑的混凝土不够紧密，引起局部凝力下降，存在渗漏的可能。如果混凝土养护不足，就会导致混凝土无法充分水化，混凝土中水泥固结缺水，严重影响了混凝土的整体质量，使强度不能满足使用要求。
2建筑工程施工质量管理现状分析
2.1施工队伍素质较低
工程项目的施工完工依赖于人，因此建筑施工队伍素质的高低，关乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说，人决定着建筑工程的成败，因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而，我国施工队伍的素质普遍不高，好多建筑工人都是农民工其文化程度低，安全意识淡薄，并且未对建筑工人进行定期的教育培训，导致其素质较低。
2.2物料不合理
施工材料质量的好坏与直接影响着工程质量的好坏，一项建筑工程施工项目需要多种材料，同事材料的采购、供应、堆放等也存在着一些问题，因此对物料的控制、管理难以实现。建筑施工管理中由于技术部门和材料采购部门彼此分开，在材料采购中不注重材料的来源、运输等问题，导致建筑工程需要的材料与实际的要求存在一定的差距，这势必会影响建筑工程的质量和建筑工程的施工进度。
2.3质量检测不严格
在建筑工程施工管理中，管理人员根据图纸要求严格施工才能确保工程质量。在施工过程中管理人员需要根据施工要求检查施工材料的质量、混凝土拌合、结构物尺寸等是否符合建筑工程的各项要求。建筑工程的项目负责人必须严格要求自己，严格执行建筑工程相关的法律法规，确保建筑工程质量。然而在实际施工过程中管理人员不能严格执行有关的法律法规，相关负责人不能严把质量关，导致在建筑施工过程中出现质量问题。
3建筑结构工程施工质量控制措施
3.1提高全体员工的质量意识
首先从提高施工管理人员的质量意识入手。定期开展培训，全面提升施工管理人员的综合素质，施工管理人员应具备较强的质量规划、使用组织、技术指导、目标管理、质量检查等能力，这些能力是保证建筑施工质量的重要条件。采取加大质量考核力度的措施，让员工的收入与施工的质量挂钩，奖罚分明，让广大员工的积极性最大限度地调动起来，认真学习质量规程，严格按照质量要求进行施工，从根本上提高质量意识，真正的做到全员参与质量管理。
3.2构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
3.3做好施工方案的编制
施工方案的编制至关重要，在编制施工方案时要综合考虑各种因素的影响，编制出科学合理的方案，作为施工的参照和指引。技术是在施工方案编制时首先要解决的问题，要保证采用的技术先进，工艺方面有可实施性，还要从经济角度出发尽量降低成本，创造更大的经济效益。同时还要从工艺流程、组织策略、质量检测等多角度进行考虑，尤其是在施工中可能遇到的难题，在设计之初就应该制订相应的解决方案，这样就可以保证施工顺利进行，不会以为技术难题的阻碍而延误工期。
3.4施工过程中的质量控制措施
（1）严把建筑材料质量关。在建筑施工中，只有经过检验合格的建筑材料才可以投入使用，禁止使用不合格的材料。在选择材料的时候，要对供货商的资质进行深入的考核，要选择国家认证许可，技术水平高，资金雄厚的厂家，这样不仅保证了材料的质量，材料的交货期也有保障，更加可以降低成本。在进场验收的环节，更应该注意，首先要看建筑材料是否符合设计要求，是否具备质量检验证书和出厂合格证，然后要根据规定对建筑材料进行严格的检测。在建筑材料质量检验的过程中，不仅提高了建筑材料、部件、设备质量和整体工程质量，而且提高了质量管理水平和人员素质，以及建筑工程施工的标准化意识。
（2）建立行为监督与事实监督机制。实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸，并特别注意工程建设各方的衔接部分的工程质量的有效监督。
（3）制定考核与奖惩制度。工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
3.5工程验收和评定
工程竣工后，会对对整个工程的每一个部分进行评定，然而，此时的验收评定是象征性的评定，真正意义上的评定却是在施工过程中。它是以各个分项的施工过程的质量来评定各个分工质量，以各个分工质量来评定整个施工。现场的施工管理人员必须加强自身的质量意识，进行评定工作时，必须做到认真、负责、严格，不符合标准的坚决不予验收。严格执行工程的质量评定工作，有效地促使施工人员严格按照规范进行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的质量。
结束语
不断改善和提高施工质量不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。只有提高全体人员的质量意识，严把质量关，才能从根本上提高工程的整体质量。进而促进建筑业的发展，创造巨大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]颜春.强化建筑施工质量管理意识做好建筑施工质量策划工作[J].商品与质量·建筑与发展，2001（5）.
[2]李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究，2013（11）.
关键词：建筑；工程管理；施工质量
1建筑结构工程常见的质量问题
（1）施工企业为了降低成本，采用的配筋间距过大，配筋率小，这样就会引起混凝土构件开裂，导致墙体或顶部裂缝的出现。施工中对于水泥的管理不当，水泥存放时间过长或者使水泥受潮，就会改变水泥的性能，使其强度下降。如果没有有效地防御措施，导致钢筋淋雨，继而生锈，将对其与水泥砂浆的结合牢固度产生很大的影响。墙体砌筑施工时，干砖上墙，致使砖块与水泥沙浆的和易性下降，影响墙体的稳定性。
（2）混凝土在施工过程中由于温度、湿度变化以及混凝土徐变的影响、地基不均匀沉降、拆模过早、早期受振动等因素都有可能引起混凝土裂缝发生。
（3）在挖筑坑槽的过程中，边坡位置的土方很容易出现局部或者大面积的塌陷或者滑塌，分析其形成的原因有以下三个方面。首先，是在挖筑沟槽的过程中，如果地下水位较高，没有妥善处理降排水系统，就会引起地表水分的增加，边坡上土容量骤然迅速加大，然而土的凝聚力并不高，进而产生滑动导致塌方事故的发生。其次，在挖筑的过程中，需要对土质进行分析，还要根据具体的土壤特性来挖筑，而在实际施工中，施工人员往往省略了这一重要的步骤，结果就导致一些土层边坡不稳定，形成塌方。最后，是由于土质的原因，如果挖筑的地区土质过于松软，在挖掘时就要考虑开挖的顺序，忽略这一点，就会导致塌方。
（4）没有按照工程量计算材料，出现露筋或表面不光洁问题，这是由于水灰比变大造成的，在拌制混凝土时，如果水泥比例偏低，也会引发这种问题的出现。振捣要及时、密实、均匀，水灰比不能过小，否则，将会导致混凝土内有气泡或孔洞产生，浇筑的混凝土不够紧密，引起局部凝力下降，存在渗漏的可能。如果混凝土养护不足，就会导致混凝土无法充分水化，混凝土中水泥固结缺水，严重影响了混凝土的整体质量，使强度不能满足使用要求。
2建筑工程施工质量管理现状分析
2.1施工队伍素质较低
工程项目的施工完工依赖于人，因此建筑施工队伍素质的高低，关乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说，人决定着建筑工程的成败，因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而，我国施工队伍的素质普遍不高，好多建筑工人都是农民工其文化程度低，安全意识淡薄，并且未对建筑工人进行定期的教育培训，导致其素质较低。
2.2物料不合理
施工材料质量的好坏与直接影响着工程质量的好坏，一项建筑工程施工项目需要多种材料，同事材料的采购、供应、堆放等也存在着一些问题，因此对物料的控制、管理难以实现。建筑施工管理中由于技术部门和材料采购部门彼此分开，在材料采购中不注重材料的来源、运输等问题，导致建筑工程需要的材料与实际的要求存在一定的差距，这势必会影响建筑工程的质量和建筑工程的施工进度。
2.3质量检测不严格
在建筑工程施工管理中，管理人员根据图纸要求严格施工才能确保工程质量。在施工过程中管理人员需要根据施工要求检查施工材料的质量、混凝土拌合、结构物尺寸等是否符合建筑工程的各项要求。建筑工程的项目负责人必须严格要求自己，严格执行建筑工程相关的法律法规，确保建筑工程质量。然而在实际施工过程中管理人员不能严格执行有关的法律法规，相关负责人不能严把质量关，导致在建筑施工过程中出现质量问题。
3建筑结构工程施工质量控制措施
3.1提高全体员工的质量意识
首先从提高施工管理人员的质量意识入手。定期开展培训，全面提升施工管理人员的综合素质，施工管理人员应具备较强的质量规划、使用组织、技术指导、目标管理、质量检查等能力，这些能力是保证建筑施工质量的重要条件。采取加大质量考核力度的措施，让员工的收入与施工的质量挂钩，奖罚分明，让广大员工的积极性最大限度地调动起来，认真学习质量规程，严格按照质量要求进行施工，从根本上提高质量意识，真正的做到全员参与质量管理。
3.2构建完善的质量控制体系
质量控制体系是保证建筑工程质量的重要保证，对整个建筑工程的质量控制具有非常重要的作用，能够确保质量组织结构、程序都能够顺利的进行。因此，工程建筑企业应该根据自身的实际状况，在施工之前应该根据建筑工程的实际状况做好质量控制体系的相关工作，建筑工程的质量策划是质量控制体系的重要组成部分，质量策划通过对工程设计文件、施工图等进行分析，然后制定相应的施工计划、施工方案，并将建筑工程的所有任务合理的分配给相应的工作人员，这样能够有效的降低工程出现故障、缺陷以及安全事故的概率，保证建筑工程质量的同时，保证工程施工能够顺利的进行。
3.3做好施工方案的编制
施工方案的编制至关重要，在编制施工方案时要综合考虑各种因素的影响，编制出科学合理的方案，作为施工的参照和指引。技术是在施工方案编制时首先要解决的问题，要保证采用的技术先进，工艺方面有可实施性，还要从经济角度出发尽量降低成本，创造更大的经济效益。同时还要从工艺流程、组织策略、质量检测等多角度进行考虑，尤其是在施工中可能遇到的难题，在设计之初就应该制订相应的解决方案，这样就可以保证施工顺利进行，不会以为技术难题的阻碍而延误工期。
3.4施工过程中的质量控制措施
（1）严把建筑材料质量关。在建筑施工中，只有经过检验合格的建筑材料才可以投入使用，禁止使用不合格的材料。在选择材料的时候，要对供货商的资质进行深入的考核，要选择国家认证许可，技术水平高，资金雄厚的厂家，这样不仅保证了材料的质量，材料的交货期也有保障，更加可以降低成本。在进场验收的环节，更应该注意，首先要看建筑材料是否符合设计要求，是否具备质量检验证书和出厂合格证，然后要根据规定对建筑材料进行严格的检测。在建筑材料质量检验的过程中，不仅提高了建筑材料、部件、设备质量和整体工程质量，而且提高了质量管理水平和人员素质，以及建筑工程施工的标准化意识。
（2）建立行为监督与事实监督机制。实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸，并特别注意工程建设各方的衔接部分的工程质量的有效监督。
（3）制定考核与奖惩制度。工程质量是考核建筑工程的重要指标，工程建筑企业应该制定相应的考核与奖惩制度，严格的制定质量制度，并根据参考质量管理的质量管理指标制定生产计划，将质量管理指标作为承包责任制的重点内容，以此保证工程施工严格的按照质量指标进行，避免由于施工质量达不到相应的指标而出现安全事故，给企业的信誉造成不良的影响。因此，工程建筑企业应该严格的执行考核与奖惩制度，保证各级人员控制好自身工作的质量，以此保证建筑工程的整体质量。
3.5工程验收和评定
工程竣工后，会对对整个工程的每一个部分进行评定，然而，此时的验收评定是象征性的评定，真正意义上的评定却是在施工过程中。它是以各个分项的施工过程的质量来评定各个分工质量，以各个分工质量来评定整个施工。现场的施工管理人员必须加强自身的质量意识，进行评定工作时，必须做到认真、负责、严格，不符合标准的坚决不予验收。严格执行工程的质量评定工作，有效地促使施工人员严格按照规范进行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的质量。
结束语
不断改善和提高施工质量不仅为企业带来经济效益和社会效益，对于建筑行业的健康飞速发展也起到了重要的推动作用。只有提高全体人员的质量意识，严把质量关，才能从根本上提高工程的整体质量。进而促进建筑业的发展，创造巨大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]颜春.强化建筑施工质量管理意识做好建筑施工质量策划工作[J].商品与质量·建筑与发展，2001（5）.
[2]李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究，2013（11）.