开一味“减肥”剂——谈煤炭企业组织结构和人员结构的优化

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国有煤矿企业如何适应市场经济的需要,向现代企业的方向发展?本文仅从企业的组织结构和人员结构的优化上,谈几点认识和看法。 一、国有煤矿企业组织结构和人员结构的现状 1、内部机构设置庞杂,管理人员多 由于历史的原因,煤矿企业不分大小,除了应有生产经营管理部门外,还有相当一部分机构设置是与地方政府对口的,各种机构样样俱全。矿务局一般都有三四十个处室部门,管理人员三四百人。局下属的二级单位也是如此。这种大而全、小而全
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