工作到第7年,28岁……

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  关键词:定值,欲望,黎明前的黑暗。
  工作到第7 年,你跳槽也跳过了,升职也升过很多次了,你既经过了第3 年的动荡岁月,也经历了第5 年的安稳生活,可谓职场上该发生的都发生得差不多了。但,这恰恰是职场上最恐怖的年景,按照老话,可谓“淹死的都是会游泳的”。
  遭遇“七年之痒”,指的就是工作上升到某个阶段,当你突然到了一个广阔的平台,工作选择机会变多,猎头电话纷至沓来的时候,你面对欲望要和自己进行挣扎。正因为如此,7 年更需要冷静思考、给自己重新定值。定值,就是对自身的客观理性评估,看看自己在人才市场中处在什么样的位置、哪些因素决定了人们千差万别的收入水平。
  人在蠢蠢欲动的时候,最容易犯的错误第一是妄动、第二是自我。依仗着业已形成的“个人职业体系”( 多为一些通过经验和惨痛教训总结出的“一句式”信条,当然包括一些俏皮话),你往往容易思考“我的能力”“我的要求”“我要……”,而这个时候,理智的办法是给自己泼冷水,看看市场到底需要什么。要知道,薪酬虽然取决于个人的背景、经验和能力,但更取决于企业秉持什么样的“付薪理念”。“在目前的人才市场上,有为职位付薪、为业绩付薪和为能力付薪三种付薪方法,最通用的是为职位付薪。”智联招聘高级薪酬顾问赵立朋说,“也就是说,企业首先关心的是要形成独特的市场竞争力、实现利润增长需要哪些岗位,根据企业状况、市场情况确定给这些岗位支付多少钱,最后才根据岗位职责到市场上寻找合适的人才。”对于很多人忽略的外在因素,它们对薪资收入的影响超出我们的想象。“行业、企业性质、职位层级这三个因素对个人的整体薪酬水平的影响大约占据75% 的权重。”赵立朋说。
  为了找回你的理智,我们和智联招聘联合推出了一个囊括7 大薪酬影响因素“薪酬罗盘”( 见下页图),看似简单的7 项分层是根据智联招聘数据库的数据以及专业猎头的集中讨论,把所有因素设计成整体系统估算,建立专业模型,利用复杂函数运算推导出的。你也许会问,为什么专业、职位、所管辖团队这样的硬指标以及沟通、人际、控制等非常重要的软能力没有被提及,那是因为我们的专家在讨论时发现那些影响会交叉重复。总之,我们把影响薪酬最主要也是最基本的因素提炼出来,用极简的思路帮你测定你的市值。
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