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【摘要】本文就电气工程施工质量常见的问题，分析电气工程施工质量存在问题的原因，并提出了提高电气工程施工质量的对策。
【关键词】电气工程；施工质量；常见问题
电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题.并找到可行的对策。
1.电力工程施工质量控制现状
临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识.从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确.最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键.起到了龙头的作用.又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责.这就出现部门间多次的交接.交接多了会影响到电力工程施工的进展。最后.在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后.应组织施工单位进行工程决算.并经审核后.才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
2.电气工程施工质量常见的问题
2.1电缆与母线存在问题
（1）电缆安装后没有统一挂牌，电缆在电缆沟中敷设杂乱：（2）在竖井中，电缆孔封堵不严密；垂直固定电缆的支架太小，太软，向下倾斜：（3）电缆穿过进户管后没有封堵严密。
2.2用电气主要设备和材料存在问题
（1）导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、温度系数大、尺寸不够数等；（2）电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低、内部接头多、绝缘层与线芯严密性差；（3）灯具、光源粗制造，机械强度差，防锈防腐性能差，使用寿命短等。
2.3配电箱的安装、配线不符合要求
（1）箱体与墙体有缝隙，箱体不平直。
（2）箱体内的沙浆、杂物未清理干净。
（3）箱壳的开孔不符合要求，特别是用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层。
2.4开关、插座盒和面板的安装接线不符合要求
（1）线盒预埋太深，高度不一；面板与墙体间有缝隙.面板有胶漆污染，不平直，线盒有沙浆杂物。
（2）开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象。
（3）开关、插座的导线线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不。
2.5存在问题的分析
（1）单位领导把关木严，亲戚朋友打招呼介绍队伍，工程量小，利润少.有资质的队伍不愿承包或转包。
（2）电气市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品多。采购人员识别真假能力差，把关不严。
3.提高电力工程施工质量的管理措施
3.1加强领导.落实责任制
必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
3.2建设一支优秀的施工人员队伍
现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成.工程质量的形成受所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
3.3制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划.以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果.也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检剑度、避人旦自自素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3.4施工准备阶段的质量控制
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施.而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
3.5施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件.经审批的施工组织设计（方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理.不允许未经同意私自变更设计。
严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证.记录好施工日志。
3.6安装及调试阶段
重点注意以下几个问题：
要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡.然后再全面展开。防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难.而且影响进度。
接地线的连接.接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏.设备外壳接地应完善。
设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间.验证电气及机械性能的可靠性。
消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题。加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收。
3.7电气工程施工安全管理
为更好地保证建筑电气工程的质量及进度，在施工中做好安全管理也是必不可少的。首先，应编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，并对全体施工人员进行安全技术交底，使其详细了解安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项。全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。另外，特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。
3.8开展质量考核检查
我们应积极开展项剐贡量考核，考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标等。工程达标投产考核工作分为削佥和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改，由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后，由上级职能管理部门组织复查。检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和廣度是否符合达标投产的要求，以及自检整改和生产运行情况。
4.结束语
电力工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素.保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程质量得到可靠保证。
【参考文献】
[1]左迎丽.试析电气工程质量现状及防护措施.建设者，2010.
[2]陈远飞.浅谈电力工程施工质量控制.科技致富向导，2011，（34）.
【关键词】电气工程；施工质量；常见问题
电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题.并找到可行的对策。
1.电力工程施工质量控制现状
临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识.从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确.最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键.起到了龙头的作用.又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责.这就出现部门间多次的交接.交接多了会影响到电力工程施工的进展。最后.在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后.应组织施工单位进行工程决算.并经审核后.才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。
2.电气工程施工质量常见的问题
2.1电缆与母线存在问题
（1）电缆安装后没有统一挂牌，电缆在电缆沟中敷设杂乱：（2）在竖井中，电缆孔封堵不严密；垂直固定电缆的支架太小，太软，向下倾斜：（3）电缆穿过进户管后没有封堵严密。
2.2用电气主要设备和材料存在问题
（1）导线电阻率高、熔点低、机械性能差、截面小于标称值、绝缘差、温度系数大、温度系数大、尺寸不够数等；（2）电缆耐压低、绝缘电阻小、抗腐蚀性差、耐温低、内部接头多、绝缘层与线芯严密性差；（3）灯具、光源粗制造，机械强度差，防锈防腐性能差，使用寿命短等。
2.3配电箱的安装、配线不符合要求
（1）箱体与墙体有缝隙，箱体不平直。
（2）箱体内的沙浆、杂物未清理干净。
（3）箱壳的开孔不符合要求，特别是用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层。
2.4开关、插座盒和面板的安装接线不符合要求
（1）线盒预埋太深，高度不一；面板与墙体间有缝隙.面板有胶漆污染，不平直，线盒有沙浆杂物。
（2）开关、插座的相线、零线、PE保护线有串接现象。
（3）开关、插座的导线线头裸露，固定螺栓松动，盒内导线余量不。
2.5存在问题的分析
（1）单位领导把关木严，亲戚朋友打招呼介绍队伍，工程量小，利润少.有资质的队伍不愿承包或转包。
（2）电气市场混乱，假冒伪劣产品和无证产品多。采购人员识别真假能力差，把关不严。
3.提高电力工程施工质量的管理措施
3.1加强领导.落实责任制
必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。
3.2建设一支优秀的施工人员队伍
现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成.工程质量的形成受所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。
3.3制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划.以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果.也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检剑度、避人旦自自素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
3.4施工准备阶段的质量控制
电气工程师要根据工程的实际情况编制施工组织设计（方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施.而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的有关电气工程的施工及验收规范。
3.5施工阶段的质量控制
施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件.经审批的施工组织设计（方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理.不允许未经同意私自变更设计。
严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证.记录好施工日志。
3.6安装及调试阶段
重点注意以下几个问题：
要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡.然后再全面展开。防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难.而且影响进度。
接地线的连接.接地端子的预留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏.设备外壳接地应完善。
设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间.验证电气及机械性能的可靠性。
消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题。加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收。
3.7电气工程施工安全管理
为更好地保证建筑电气工程的质量及进度，在施工中做好安全管理也是必不可少的。首先，应编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，并对全体施工人员进行安全技术交底，使其详细了解安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项。全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。另外，特殊场所应根据有关要求使用相应安全电压等级供电。
3.8开展质量考核检查
我们应积极开展项剐贡量考核，考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标等。工程达标投产考核工作分为削佥和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改，由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位，按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后，由上级职能管理部门组织复查。检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和廣度是否符合达标投产的要求，以及自检整改和生产运行情况。
4.结束语
电力工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素.保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力工程项目施工过程质量得到可靠保证。
【参考文献】
[1]左迎丽.试析电气工程质量现状及防护措施.建设者，2010.
[2]陈远飞.浅谈电力工程施工质量控制.科技致富向导，2011，（34）.