论文部分内容阅读
摘要: 本文简要的阐述了建设单位在城市建设工程中如何搞好工程现场质量的管理与控制, 对市政工程质量管理与控制的组织机构、相关制度及措施、要点和方法做了相应的介绍, 供同行参考、借鉴,以提升城市建设工程的整体质量管理与控制。
关键词: 城市建设, 工程质量, 管理, 控制
中图分类号:F253.3 文献标识码:A文章编号:
前言
随着城市建设飞速发展, 大量市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。城市新建的各个开发区市政道路、排水和桥涵等建设工程量大。百年大计, 质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在人们面前的一个重要课题。在工程建设管理中, 就如何抓好工程质量管理与控制作了一些实践与尝试, 取得了良好的效果。
1 建立健全质量控制的组织机构是质量控制的关键
施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷, 将会对工程的使用性能和年限产生很大的影響。因此, 对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的工作实践,土地开发建设中心建立健全了质量控制的组织架构。建设单位中工程质量决策层确定工程的质量目标, 由工程部实施; 工程部对每个项目都派出现场主办工程师, 具体代表业主管理工程项目; 每个项目都建立了项目监理部及施工单位的项目经理部, 项目监理部对承包人的施工全过程实施监理, 对工程勘测单位的成果进行复核, 并对工程设计实施监理; 公司派出的现场主办工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作; 每个项目的现场主办工程师和监理工程师及时将项目施工的有关信息反馈到单位的工程部, 由工程部做出相应的处置。质量控制是一个系统工程, 在这个系统架构中, 每一个“部位”对工程质量都起着至关重要的作用。
2 建立健全质量控制的工作制度, 使质量管理有据可依
1) 审批制度: 材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意, 否则施工单位不得进行下一步工作。
2) 隐蔽工程验收制度:在施工过程中, 隐蔽工程验收是质量控制的重要方式, 市政工程中的许多结构, 在工程结束后不再裸露在外面。因此, 这部分工程必须在被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后, 施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单, 由业主、监理、设计单位、质监站共同验收, 合格后方可隐蔽并进入下道工序施工。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。
3) 工程变更处理申报制度: 凡是设计变更, 施工单位必须将有关变更申请通过业务工作联系单提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核, 再经设计单位核定后方可实施。
4) 工程质量缺陷处理制度: 对一般质量问题,由监理工程师发出整改通知指令; 对质量事故, 由监理工程师提出事故原因, 责任分析及事故处理方案, 报业主批准执行。
5) 工程计量否决制度: 对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆, 调节工程施工质量。
6) 工程质量动态报告制度: 每月一次月报, 每周一次简报, 内容包括质量分析、投资分析, 施工进展情况, 存在问题及对策等; 重大质量事故或有关质量的重大事宜, 随时报告; 日常不定期地向业主驻工地管理工程师汇报工程质量情况。
3制定了质量控制的要点, 抓住了影响工程质量的主要因素
3.1原材料的管理与控制
工程所用的原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和现场见证取样检测报告, 且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料, 严格检查验收。
1) 骨料: 严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量, 每批骨料使用前均必须做常规物检, 并及时向监理工程师提交复试报告, 经监理工程师认可后方可使用。
2) 钢材: 每批普通钢筋及预应力钢绞线进场时有监理审核施工单位提供的质保书, 核对其品种、规格、批量, 并按规定见证取样送检, 检验合格后方可使用。
3) 水泥: 按照混凝土配合比例的要求, 选择水泥的品种和强度等级。每批水泥进场必须提供相应的质保书并见证取样送检, 测试合格后方可使用。对超期存放及受潮结块的水泥未经检验不得使用。
3.2桥涵工程
桥涵是市政工程中最容易出现质量问题的工程。位于城区的桥涵既要求质量上安全可靠, 又要求外观上美观实用。
1) 钻孔灌注桩。现场主办工程师抽查监理对钻孔灌注桩质量控制情况, 主要检查桩的钢筋焊接、成孔质量、混凝土浇灌记录、见证取样的试块及强度测试报告、灌注桩的动测报告、超声波检测报告、抽芯检测报告等。
2) 承台、盖梁。对桥涵的承台、盖梁主要是检查钢筋、模板及上述部位的材料、试块见证及检测强度。
3) 预应力混凝土梁、板。检查每种预制梁、板出厂合格证及质保书, 重要桥涵的预制梁、板必要时进行复检; 现场制作的梁、板检查钢筋、张拉记录、混凝土浇筑记录及混凝土试块强度。对每片梁进行外观检查, 同时按规定取样进行实测检查。
3.3市政道路工程
道路的土路基、基层工序作为重要隐蔽工程验收。在施工单位按验收标准自检合格的基础上,由业主、质监单位、监理、设计单位及市政管养单位共同验收。平整度是道路验收的重要检查项目,路幅内各种检查井(雨、污水井、自来水井、交通井、供电井等)高程及方向应服从道路,井周应分层夯实防止下沉。
3.4市政排水工程
现场管理工程师重点检查管道基础、窖井、外观质量、污水管道闭水试验。覆土前管道作为隐蔽工程验收。管道的外观质量检查内容: 管材、安管、接口、管座; 窖井外观质量检查内容: 井壁平整度、垂直度、光洁度、形状, 管口与井壁是否齐平, 井座安装位置是否正确, 井框盖是否稳定等。
4运用巡回检查、监督等办法, 督促监理人员搞好现场质量控制
4.1抓好巡回检查, 了解和掌握施工质量的全貌经常不定期到工地巡回检查, 事前不通知。检查内容主要有: 工序质量、工程质保资料、现场检测资料( 混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测) 、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。
1) 对单位派驻工地的主办工程师明确分工, 定点到项目, 要求每个主办工程师每天必须到工地察看, 比较全面地了解和掌握工地的情况。在工程施工过程中, 要求监理人员每天都必须到工地巡视检查, 并长驻工地。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲,以便单位工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。以道路路基工程为例, 重点检查: 鱼塘清淤、道渣回填、素土和灰土碾压。检查清淤是否做到均衡不留死角, 道渣块体大小和含泥量; 素土和灰土碾压时压路机吨位、轮迹状况、洒水养生状况; 局部软弱地段要查明原因并做出必要的处理,以确保工程质量。
2) 每项工程开工前, 要求各项目监理部制订旁站监理方案,送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。
4.2监督管理
现场主办工程师负责的项目多、地点散, 难以面面俱到。实践中采取了抓重点的工作办法, 主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上, 利用一定的检查和检测手段, 按照一定的检验比例, 独立地对材料、成品半成品、工序( 或部位) 进行检查或检测, 按照工程采用的规范、标准和规定, 确认其质量是否符合设计要求, 并将结果及时报业主审核。
5结束语
市政工程现场质量控制涉及的内容较多, 遇到的问题也是多种多样的, 质量的控制管理必须贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施, 才能在工作中做到科学有序的管理和监督,从而有效地控制建设工程的质量, 避免不必要的质量事故发生, 提升市政建设工程的整体质量水平。
参考文献:
[1] 郑景秋. 谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑,2005,
关键词: 城市建设, 工程质量, 管理, 控制
中图分类号:F253.3 文献标识码:A文章编号:
前言
随着城市建设飞速发展, 大量市政基础设施需要新建、改建,这给城市建设者带来了新的机遇和挑战。城市新建的各个开发区市政道路、排水和桥涵等建设工程量大。百年大计, 质量第一。如何搞好市政工程的质量控制是摆在人们面前的一个重要课题。在工程建设管理中, 就如何抓好工程质量管理与控制作了一些实践与尝试, 取得了良好的效果。
1 建立健全质量控制的组织机构是质量控制的关键
施工过程是形成工程实体质量的主要阶段。这个阶段工程如果出现了质量缺陷, 将会对工程的使用性能和年限产生很大的影響。因此, 对施工现场的质量控制就显得非常重要。经过几年来的工作实践,土地开发建设中心建立健全了质量控制的组织架构。建设单位中工程质量决策层确定工程的质量目标, 由工程部实施; 工程部对每个项目都派出现场主办工程师, 具体代表业主管理工程项目; 每个项目都建立了项目监理部及施工单位的项目经理部, 项目监理部对承包人的施工全过程实施监理, 对工程勘测单位的成果进行复核, 并对工程设计实施监理; 公司派出的现场主办工程师代表业主检查、监督项目监理部的工作; 每个项目的现场主办工程师和监理工程师及时将项目施工的有关信息反馈到单位的工程部, 由工程部做出相应的处置。质量控制是一个系统工程, 在这个系统架构中, 每一个“部位”对工程质量都起着至关重要的作用。
2 建立健全质量控制的工作制度, 使质量管理有据可依
1) 审批制度: 材料设备进场、工序交接等必须经监理审批同意, 否则施工单位不得进行下一步工作。
2) 隐蔽工程验收制度:在施工过程中, 隐蔽工程验收是质量控制的重要方式, 市政工程中的许多结构, 在工程结束后不再裸露在外面。因此, 这部分工程必须在被覆盖前进行检查验收。隐蔽工程完成后, 施工单位在自检的基础上填写隐蔽工程报验单, 由业主、监理、设计单位、质监站共同验收, 合格后方可隐蔽并进入下道工序施工。凡是未经验收的项目一律不得隐蔽。
3) 工程变更处理申报制度: 凡是设计变更, 施工单位必须将有关变更申请通过业务工作联系单提交监理工程师和业主派驻工地的项目管理工程师审核, 再经设计单位核定后方可实施。
4) 工程质量缺陷处理制度: 对一般质量问题,由监理工程师发出整改通知指令; 对质量事故, 由监理工程师提出事故原因, 责任分析及事故处理方案, 报业主批准执行。
5) 工程计量否决制度: 对施工单位工程进度款支付申请中质量不符合要求的部分予以否决。利用计量杠杆, 调节工程施工质量。
6) 工程质量动态报告制度: 每月一次月报, 每周一次简报, 内容包括质量分析、投资分析, 施工进展情况, 存在问题及对策等; 重大质量事故或有关质量的重大事宜, 随时报告; 日常不定期地向业主驻工地管理工程师汇报工程质量情况。
3制定了质量控制的要点, 抓住了影响工程质量的主要因素
3.1原材料的管理与控制
工程所用的原材料、预制构件等必须有出厂合格证明和现场见证取样检测报告, 且与使用单位和工程名称相一致。骨料、钢材和水泥是影响工程质量的重要材料, 严格检查验收。
1) 骨料: 严格按规范要求控制骨料中的含泥量及有害物质的含量, 每批骨料使用前均必须做常规物检, 并及时向监理工程师提交复试报告, 经监理工程师认可后方可使用。
2) 钢材: 每批普通钢筋及预应力钢绞线进场时有监理审核施工单位提供的质保书, 核对其品种、规格、批量, 并按规定见证取样送检, 检验合格后方可使用。
3) 水泥: 按照混凝土配合比例的要求, 选择水泥的品种和强度等级。每批水泥进场必须提供相应的质保书并见证取样送检, 测试合格后方可使用。对超期存放及受潮结块的水泥未经检验不得使用。
3.2桥涵工程
桥涵是市政工程中最容易出现质量问题的工程。位于城区的桥涵既要求质量上安全可靠, 又要求外观上美观实用。
1) 钻孔灌注桩。现场主办工程师抽查监理对钻孔灌注桩质量控制情况, 主要检查桩的钢筋焊接、成孔质量、混凝土浇灌记录、见证取样的试块及强度测试报告、灌注桩的动测报告、超声波检测报告、抽芯检测报告等。
2) 承台、盖梁。对桥涵的承台、盖梁主要是检查钢筋、模板及上述部位的材料、试块见证及检测强度。
3) 预应力混凝土梁、板。检查每种预制梁、板出厂合格证及质保书, 重要桥涵的预制梁、板必要时进行复检; 现场制作的梁、板检查钢筋、张拉记录、混凝土浇筑记录及混凝土试块强度。对每片梁进行外观检查, 同时按规定取样进行实测检查。
3.3市政道路工程
道路的土路基、基层工序作为重要隐蔽工程验收。在施工单位按验收标准自检合格的基础上,由业主、质监单位、监理、设计单位及市政管养单位共同验收。平整度是道路验收的重要检查项目,路幅内各种检查井(雨、污水井、自来水井、交通井、供电井等)高程及方向应服从道路,井周应分层夯实防止下沉。
3.4市政排水工程
现场管理工程师重点检查管道基础、窖井、外观质量、污水管道闭水试验。覆土前管道作为隐蔽工程验收。管道的外观质量检查内容: 管材、安管、接口、管座; 窖井外观质量检查内容: 井壁平整度、垂直度、光洁度、形状, 管口与井壁是否齐平, 井座安装位置是否正确, 井框盖是否稳定等。
4运用巡回检查、监督等办法, 督促监理人员搞好现场质量控制
4.1抓好巡回检查, 了解和掌握施工质量的全貌经常不定期到工地巡回检查, 事前不通知。检查内容主要有: 工序质量、工程质保资料、现场检测资料( 混凝土、砂浆强度、主要承重结构检测) 、监理在岗情况及工程项目施工现场质量保证体系运行情况。
1) 对单位派驻工地的主办工程师明确分工, 定点到项目, 要求每个主办工程师每天必须到工地察看, 比较全面地了解和掌握工地的情况。在工程施工过程中, 要求监理人员每天都必须到工地巡视检查, 并长驻工地。每个监理人员都必须及时处理施工过程中发生的影响工程质量的问题。工程部制订了巡回检查提纲,以便单位工程部管理人员和监理人员巡视检查时目标明确。以道路路基工程为例, 重点检查: 鱼塘清淤、道渣回填、素土和灰土碾压。检查清淤是否做到均衡不留死角, 道渣块体大小和含泥量; 素土和灰土碾压时压路机吨位、轮迹状况、洒水养生状况; 局部软弱地段要查明原因并做出必要的处理,以确保工程质量。
2) 每项工程开工前, 要求各项目监理部制订旁站监理方案,送交工程部、质量监督机构及施工单位。对关键工序、关键施工过程都必须实行旁站。
4.2监督管理
现场主办工程师负责的项目多、地点散, 难以面面俱到。实践中采取了抓重点的工作办法, 主要检查、监督监理人员做好平行检验。要求监理人员在施工单位自检的基础上, 利用一定的检查和检测手段, 按照一定的检验比例, 独立地对材料、成品半成品、工序( 或部位) 进行检查或检测, 按照工程采用的规范、标准和规定, 确认其质量是否符合设计要求, 并将结果及时报业主审核。
5结束语
市政工程现场质量控制涉及的内容较多, 遇到的问题也是多种多样的, 质量的控制管理必须贯穿于施工阶段的全过程。只有紧紧抓住关键性措施, 才能在工作中做到科学有序的管理和监督,从而有效地控制建设工程的质量, 避免不必要的质量事故发生, 提升市政建设工程的整体质量水平。
参考文献:
[1] 郑景秋. 谈影响工程施工质量的五大因素[J].山西建筑,2005,