执行文化决定现在领导能力放飞未来
　　执行力决定成败！执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业而言，就是将长期战略一步步落到实处的能力。
　　执行力并不是工具，而是工作态度。
　　在直销中，很多人不是不去做，而是不知道该怎么去做，或是不知道该先做什么，后做什么。
　　于是，很多人等待着，以为敢想就一定能实现；也有很多人盲目着，认为只要努力去做，就一定能实现。
　　这，造就了很多遗憾……
　　由于今年中国直销市场一定会开放，因此决定直销商成功的关键已经不是能否抓住机遇，而是能否符合新时期的特点，将繁冗的直销步骤转化成简单、有效、易复制的直销执行力！
　　这就是为什么我们要选中且推荐这本《直销执行力》——时台明的最新力作，给处于中国直销转型时期的直销商朋友们的原因。
　　时台明是谁？
　　·世界首席直销培训师
　　·中国台湾最大的直销顾问培训机构——创世纪集团的创始人；
　　·他的培训市场超过了台湾直销培训与顾问服务市场的70%；
　　·在内地和台湾地区接受过他培训的学员共计500余万人；
　　·他曾经出版过5本直销专著，包括著名的《直销胜经》、《直销DNA》等，仅仅在台湾地区，总销量就超过了200万册……
　　本书还有幸得到了雅芳（台湾）公司总经理王子云、美商如新华茂股份有限公司台湾分公司总裁周由贤、美乐家（台湾公司）总经理刘树崇、台湾中山大学直销学术研发中心主任陈得发、经贸世界杂志社副主编白木的亲笔序言。
　　
　　让直销执行风暴来得更猛烈些吧！
　　“一头绵羊带领的一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”
　　领导力对于组织来说就是如此的重要。
　　领导力等于影响力。当一个人能够影响别人，别人愿意追随他的时候，他就是领导者。而要影响别人，就先要影响别人的思维，要影响别人的思维，首先自己要有思想、要有人格魅力，这需要满足五个条件：第一，要有远见，能够看到他看不到的未来；第二，这个未来会对他产生影响；第三，实现了这个未来他能够得到实惠；第四，他跟着你这样的人行动，不会吃亏；第五，他跟你在一起会感到开心，所以他愿意追随你。
　　因此，每一个带过团队，或者正在带团队的直销商都该问问自己：我是否具备了这样的能力？我怎样才能具备这样的能力？
　　如果你还没有准确的答案，或者你不知道在哪里能够找到答案，那么就请你看看这本《直销领导力训练》。相信看過之后，你的领导能力就可以得到大幅度的提升！
　　本书是如新公司高级直销商，田芳小姐，将自己从事如新事业多年经验的汇总，浓缩的也是该直销商在自己团队内部进行训练的教案。整体脉络是直销商从个人创业到建立团队的全过程，极具现实意义和丰富的实战技巧。
　　本书并不只是针对如新公司直销商的培训教材，作者在写作过程中完全是以一个直销成功者的身份向广大直销商介绍自己的经验，不带有任何个人或者公司的色彩。所以，无论是对直销新人还是“大老鹰”来说，本书都具有非常高的阅读和学习价值。
　　本书还有幸得到了“如新中国之父”、“2千万美元名人”周朗秋先生，以及同为“2千万美元名人”的宋杨天宇女士的认可，他们欣然为本书亲笔作序，向广大直销商朋友推荐本书。