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随着市场经济的发展，面对国家基本建设投资结构调整和建筑行业竞争日趋激烈的新形势，建筑施工企业如何应对利润空间压缩、管理标准国际化、新技术发展迅猛、服务质量要求高等严峻挑战，提高经营管理水平，实现经济效益最大化和社会效益知名化，进而推进企业持续发展并实现做大做强的目标。向管理要效益，靠管理增实力，以管理创品牌，已成为众多企业家的共识，因此研究企业成本管理具有重要意义。