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互联网时代，各界存在以下误区：第一，忽略了互联网企业和互联网＋企业的本质区别；第二，将互联网企业的特有特征误认为具有普遍适用性，而运用于互联网＋企业的管理实践；第三，过分夸大互联网的作用。不可否认互联网的影响，但对于非互联网企业，互联网只是改变过程，并不能改变企业的性质，特别是企业赖以生存发展的核心竞争力。本文在分析互联网＋企业的特征的基础上，来探讨互联网＋企业的人力资源管理的发展。