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当前我国家族企业正处于一个不断成长发展的关键时期,结合现有中小家族企业发展过程中存在问题的分析开展对策研究,提出要通过治理模式的规范化建设来提高监管效率与生产效益,要通过人才管理制度和员工激励机制的建立健全来解决企业规模扩大和可持续发展的根本问题,同时还要加强企业传承和接班人培养的及早谋划和分步实施。