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摘要：随着管理体制不断的创新和改革，工程管理发生了天翻地覆的变化，在国家的投资内容当中，水利建设成为了重点的组成部分，为了实现最大化的经济效益、生态效益、社会效益，需要进一步加强水利工程的管理力度。本篇文章对水利工程建设的精细化和现代化管理进行了分析，探索了未来发展的科学方向，希望可以有效推动水利工程各方面的建设，
关键词：管理目标;实现途径;水利工程
引言
我国在进行现代化发展的过程中，水利现代化建设是重要的组成内容，可以推动水利工程整体的发展方向。为了进一步推动水利工程向现代化的方向发展，需要对管理模式进行精细化处理，打造更加科学和高效的管理体系，推动水利工程稳定可持续的发展。
1水利工程精细化与现代化管理内涵
水利工程为了紧跟时代的发展步伐，需要对自身的管理体系进行优化和创新，在整个创新的过程当中，需要针对软件设备和硬件设备作出相关的调整，引进现代化的工作理念，积极应用现代化的管理技术。现代工业化在整体发展的过程当中，逐渐形成了精细化的管理理念，精细化的理念主要体现在管理制度当中的每一个环节，针对岗位的职能需要进行细分，注重工作的这个过程，了解工作的一些精细化的特点，确保可以做到更加的精细和准确[1]。加大力度对管理的流程进行控制，贯彻落实相关的规章制度，为了进一步加强各个部门之间的团结协作，需要对内部的工作人员综合素质进行提升。在开展精细化管理的过程当中，需要对流程当中的各项内容进行程序化标准化的设定。精细化管理模式在具体实践的过程中，需要对各方面的内容进行精细化处理，从而才可以推动水利工程向现代化的方向发展。
2水利工程精细化与现代化建设的内容
2.1基本思路和目标
为了进一步实现建设的目标，需要在日常管理当中贯彻落实可持续的发展观念，调整自身的管理体制，确保水利工程可以得到稳定安全的运行，进一步形成良性循环的管理机制。针对工程信息要进行充分的应用，对后续的相关资料还需要进行整合，管理制度在贯彻落实的过程当中也需要逐渐的向精细化方向的发展，加强信息技术的引进和应用。总结以往水利管理工作中所存在的问题，结合水利工程建设的实际情况，构建更加完善的现代化管理体系，转变传统的管理思路，充分发挥水利工程的经济性和民生性。
2.2建设内容
2.2.1管理体制与制度
水利工程在开展精细化和现代化管理的过程中，管理制度建设和体制建设是其中的重要组成内容，了解水利工程的建设实际情况，每一个部门都要团结协作，共同推动精细化管理制度的建设。在推动水利工程管理机制改革的过程中，需要对整个体系进行优化和调整，从根本上提高水利工程的管理质量和水平，形成更加完善的市场化发展机制[2]。考虑到水利工程管理的具体内容和一些技术设定标准，按照水利部门所设定的考核标准收集相关的资料，以便于可以为后续的精细化管理工作提供有力的数据支持。
2.2.2管理系统与方法
学历工程管理工作，在整体开展的过程中，需要对管理的方法和具体的设施进行整体优化，对整个工作模式的管理手段进行调整，提高工作人员的管理能力。水利现代化管理工作在开展的过程中，需要构建更加科学的监视系统，充分发挥监视体系的功能，从而可以对水利工程的运行情况进行动态性的掌握。监视系统在建设的过程当中，需要对监视点的数量进行确定，除此之外，还需要对整个监视的体系进行合理布局，在后期处理相关数据的过程中，需要保证信息在传输过程当中的清晰度，考虑到监视工作的全面性和稳定性。水利工程的监视系统在建设的过程中，需要进一步的提高监视体制的实时性，审核传输数据的最终情况，确保数据可以在短时间内进行清洗的传输。在解决水利工程运行问题的过程中，监视系统所发挥的作用是比较大的，可以对防洪防汛的方案进行优化和设计，也可以为后续的水资源优化配置提供依据。
3水利工程精细化与现代化建设途径
3.1加强领导、提高认识
为了进一步推动水利工程向现代化和精细化的方向发展，需要加大力度投入一定量的资金，推动水利管理体制进行改革，增强领导的管理力度，提高水利的功能效应，确保整个体系的运行安全性和稳定性。在日常工作当中要加强对基层人员进行培训，改变中层管理者的工作理念，从轻管理重建设转向为重管理重建设。在推动水利工程建设的过程当中，需要站在持续发展的角度分析全局问题，贯彻落实相关的保护措施以及管护职责。针对水利工程的内容分配和人事制度进行创新，了解水利工程的实际运行情况，建立更加完善的制度调整方案，降低日常工作当中的维修和养护成本，确保水利工程可以更加适应现代化的市场经济发展需求[3]。构建更加完善的内部运行机制和管理养护程序，制定更加完善的激励机制，推动水利工程管理体制的精细化发展。
3.2促进科技创新管理
水利工程在实现现代化管理的过程当中，科技创新是必然的发展途径，在后续的工作当中要注重对新技术的推广和引进，确保可以实现现代化的发展规划内容和进行自动化的运行控制。水利工程在后续运行的过程当中，还需要引进安全监视系统和工程管理系统，通过对工程展开全方位的了解，可以及时的制定具有针对性的发展方案。加强科技创新的过程中还需要提高管理队伍的专业素养，将外部引进和内部提升充分结合在一起，引进高素质的复合型人才，对于现有的工作人员展开再教育活动。水利现代化发展是一个动态性的变化过程，为了紧跟时代的发展步伐，需要对自身的软件设备和硬件设备作出调整，管理部门也需要重视工程的考核内容，设定清晰的水利管理考核目标，确保可以满足社会的可持续发展要求，工程管理的相关领导也需要督促日常考核工作的进行[4]。
3.3通力合作、齐抓共管
为了进一步推动水利工程的发展，需要强化水利工程的防洪减灾功能，确保自身后续的安全稳定运行，提高工程管理的水平，加大力度对水利管理的发展模式进行研究。水利管理工作在开展的过程当中需要多个部门的共同支持，比如说网络通讯部门、防洪防汛部門、水土保持部门等等。水利规划工作的整体开展的过程当中，还需要考虑社会现代化的实际发展需求，结合现代化的发展理念，共同的制定更加完善的规划方案，从根本上提高水利工程的现代化管理能力。
结语
综上所述，随着现代化的管理理念，在快速更新水利工程管理技术的快速发展，使得水利工程在建设的过程当中，需要开展精细化的管理模式，对自身的管理理念进行更新，这也成为了强化发展效益、提高发展质量的重要举措。通过开展管理技术方面的培训活动，可以进一步强化现代化的管理理念，实现水利工程向自动化、信息化、智能化的方向发展。为了进一步对水利工程的管理模式进行精细化调整，需要针对管理体系进行创新，为水利工程未来的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]黄莉新.立足创新推进水利工程管理现代化[J].江苏水利，2021（02）：4-7.
[2]冯晓艳.水利工程的现代化与精细化管理[J].河南水利与南水北调，2019，48（01）：53-54.
[3]黄勇.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].珠江水运，2018（18）：58-59.
[4]谈敏，曹志云.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].现代化建设，2018（25）：183.
关键词：管理目标;实现途径;水利工程
引言
我国在进行现代化发展的过程中，水利现代化建设是重要的组成内容，可以推动水利工程整体的发展方向。为了进一步推动水利工程向现代化的方向发展，需要对管理模式进行精细化处理，打造更加科学和高效的管理体系，推动水利工程稳定可持续的发展。
1水利工程精细化与现代化管理内涵
水利工程为了紧跟时代的发展步伐，需要对自身的管理体系进行优化和创新，在整个创新的过程当中，需要针对软件设备和硬件设备作出相关的调整，引进现代化的工作理念，积极应用现代化的管理技术。现代工业化在整体发展的过程当中，逐渐形成了精细化的管理理念，精细化的理念主要体现在管理制度当中的每一个环节，针对岗位的职能需要进行细分，注重工作的这个过程，了解工作的一些精细化的特点，确保可以做到更加的精细和准确[1]。加大力度对管理的流程进行控制，贯彻落实相关的规章制度，为了进一步加强各个部门之间的团结协作，需要对内部的工作人员综合素质进行提升。在开展精细化管理的过程当中，需要对流程当中的各项内容进行程序化标准化的设定。精细化管理模式在具体实践的过程中，需要对各方面的内容进行精细化处理，从而才可以推动水利工程向现代化的方向发展。
2水利工程精细化与现代化建设的内容
2.1基本思路和目标
为了进一步实现建设的目标，需要在日常管理当中贯彻落实可持续的发展观念，调整自身的管理体制，确保水利工程可以得到稳定安全的运行，进一步形成良性循环的管理机制。针对工程信息要进行充分的应用，对后续的相关资料还需要进行整合，管理制度在贯彻落实的过程当中也需要逐渐的向精细化方向的发展，加强信息技术的引进和应用。总结以往水利管理工作中所存在的问题，结合水利工程建设的实际情况，构建更加完善的现代化管理体系，转变传统的管理思路，充分发挥水利工程的经济性和民生性。
2.2建设内容
2.2.1管理体制与制度
水利工程在开展精细化和现代化管理的过程中，管理制度建设和体制建设是其中的重要组成内容，了解水利工程的建设实际情况，每一个部门都要团结协作，共同推动精细化管理制度的建设。在推动水利工程管理机制改革的过程中，需要对整个体系进行优化和调整，从根本上提高水利工程的管理质量和水平，形成更加完善的市场化发展机制[2]。考虑到水利工程管理的具体内容和一些技术设定标准，按照水利部门所设定的考核标准收集相关的资料，以便于可以为后续的精细化管理工作提供有力的数据支持。
2.2.2管理系统与方法
学历工程管理工作，在整体开展的过程中，需要对管理的方法和具体的设施进行整体优化，对整个工作模式的管理手段进行调整，提高工作人员的管理能力。水利现代化管理工作在开展的过程中，需要构建更加科学的监视系统，充分发挥监视体系的功能，从而可以对水利工程的运行情况进行动态性的掌握。监视系统在建设的过程当中，需要对监视点的数量进行确定，除此之外，还需要对整个监视的体系进行合理布局，在后期处理相关数据的过程中，需要保证信息在传输过程当中的清晰度，考虑到监视工作的全面性和稳定性。水利工程的监视系统在建设的过程中，需要进一步的提高监视体制的实时性，审核传输数据的最终情况，确保数据可以在短时间内进行清洗的传输。在解决水利工程运行问题的过程中，监视系统所发挥的作用是比较大的，可以对防洪防汛的方案进行优化和设计，也可以为后续的水资源优化配置提供依据。
3水利工程精细化与现代化建设途径
3.1加强领导、提高认识
为了进一步推动水利工程向现代化和精细化的方向发展，需要加大力度投入一定量的资金，推动水利管理体制进行改革，增强领导的管理力度，提高水利的功能效应，确保整个体系的运行安全性和稳定性。在日常工作当中要加强对基层人员进行培训，改变中层管理者的工作理念，从轻管理重建设转向为重管理重建设。在推动水利工程建设的过程当中，需要站在持续发展的角度分析全局问题，贯彻落实相关的保护措施以及管护职责。针对水利工程的内容分配和人事制度进行创新，了解水利工程的实际运行情况，建立更加完善的制度调整方案，降低日常工作当中的维修和养护成本，确保水利工程可以更加适应现代化的市场经济发展需求[3]。构建更加完善的内部运行机制和管理养护程序，制定更加完善的激励机制，推动水利工程管理体制的精细化发展。
3.2促进科技创新管理
水利工程在实现现代化管理的过程当中，科技创新是必然的发展途径，在后续的工作当中要注重对新技术的推广和引进，确保可以实现现代化的发展规划内容和进行自动化的运行控制。水利工程在后续运行的过程当中，还需要引进安全监视系统和工程管理系统，通过对工程展开全方位的了解，可以及时的制定具有针对性的发展方案。加强科技创新的过程中还需要提高管理队伍的专业素养，将外部引进和内部提升充分结合在一起，引进高素质的复合型人才，对于现有的工作人员展开再教育活动。水利现代化发展是一个动态性的变化过程，为了紧跟时代的发展步伐，需要对自身的软件设备和硬件设备作出调整，管理部门也需要重视工程的考核内容，设定清晰的水利管理考核目标，确保可以满足社会的可持续发展要求，工程管理的相关领导也需要督促日常考核工作的进行[4]。
3.3通力合作、齐抓共管
为了进一步推动水利工程的发展，需要强化水利工程的防洪减灾功能，确保自身后续的安全稳定运行，提高工程管理的水平，加大力度对水利管理的发展模式进行研究。水利管理工作在开展的过程当中需要多个部门的共同支持，比如说网络通讯部门、防洪防汛部門、水土保持部门等等。水利规划工作的整体开展的过程当中，还需要考虑社会现代化的实际发展需求，结合现代化的发展理念，共同的制定更加完善的规划方案，从根本上提高水利工程的现代化管理能力。
结语
综上所述，随着现代化的管理理念，在快速更新水利工程管理技术的快速发展，使得水利工程在建设的过程当中，需要开展精细化的管理模式，对自身的管理理念进行更新，这也成为了强化发展效益、提高发展质量的重要举措。通过开展管理技术方面的培训活动，可以进一步强化现代化的管理理念，实现水利工程向自动化、信息化、智能化的方向发展。为了进一步对水利工程的管理模式进行精细化调整，需要针对管理体系进行创新，为水利工程未来的发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]黄莉新.立足创新推进水利工程管理现代化[J].江苏水利，2021（02）：4-7.
[2]冯晓艳.水利工程的现代化与精细化管理[J].河南水利与南水北调，2019，48（01）：53-54.
[3]黄勇.浅谈如何加强水利工程管理的精细化和现代化建设[J].珠江水运，2018（18）：58-59.
[4]谈敏，曹志云.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].现代化建设，2018（25）：183.