【摘 要】
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35年从小到大，中信集团创造了很多纪录。如今在深化国企改革的关键时刻，这个资产规模超过4万亿元、年度利润700多亿元的大象级央企，正着手实施股权结构多元化、员工持股计划和公司治理变革。总额达500亿元的融资基本敲定，第二批战投名单即将公布。若一切顺利，集团控股的中信股份将注资取代中信泰富，在香港联交所上市，中信股份亦将从北京迁册香港，由内资变成港资。 这无疑是多方面的巨变，其背后是改革开放30多
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35年从小到大，中信集团创造了很多纪录。如今在深化国企改革的关键时刻，这个资产规模超过4万亿元、年度利润700多亿元的大象级央企，正着手实施股权结构多元化、员工持股计划和公司治理变革。总额达500亿元的融资基本敲定，第二批战投名单即将公布。若一切顺利，集团控股的中信股份将注资取代中信泰富，在香港联交所上市，中信股份亦将从北京迁册香港，由内资变成港资。
这无疑是多方面的巨变，其背后是改革开放30多年来，中国的市场经济探索和公司成长发展。正如熟悉中信历史的见证者所言，中信成长与壮大，浓缩了中国经济改革开放所走过的许多典型道路。
中信是诞生于中国改革开放之初的特殊公司，从一开始就集聚了那个年代最精华的两群人：从浩劫幸存下来、懂得市场和公司的老“资本家”们，和尚处于青壮年、新中国缔造者们的后代，他们手中握有探路搞活经济的尚方宝剑，集合知识、资源多重力量，在计划经济的体制坚冰中开拓前行，以独有的国企“特区”形式，践行“三个引进”（引进技术、引进资金、引进管理），为改革开放探路，并不断壮大自己。
自去年党的十八届三中全会以来，有关国企深化改革的指导思路，正在酝酿落实，中信无疑是那个条件成熟、众望所归的率先破题者。《财经》杂志梳理中信集团历史，专访多位参与创始或主导发展的中信负责人，探究其35年的发展历程，还原中信发展改革的逻辑。
概括而言，冲破体制束缚以及强化自身传承，是其得以发展壮大至今的核心因素。而随着中国市场经济体系规章制度的完善，中信打破制度束缚的能力也越来越弱，国有企业制度的弊端丝毫不减。要突破这一怪圈，中信必须通过变轨求发展，这就是实现上市并迁册香港，置身香港的法律和制度环境，倒逼自己蜕变，谋求持续发展。
随着国内外经济形势变化和上一轮改革红利释放完毕，中国国有企业规模扩张的盛宴已经结束，许多国企利润增长遇到瓶颈，效率提升艰难，改革水到深处，步履弥坚。作为央企改革先行个案，中信以罕见勇气和智慧触及混合所有制改革和公司治理变阵，无论实践效果如何，都将成为新一轮国企改革难得的探路者和立体的新样本。
——编者
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