创业者：艾莉森·奥凯丽(AllisonO'Kelly)，35岁
　　创业公司：“妈咪公司”(TheMom CorpsInc.)
　　公司情况：致力于为全职妈妈提供各种灵活的工作机会
　　2008年销售目标：350万美元
　　
　　变戏法表演：艾莉森·奥凯丽，是一位拥有哈佛大学MBA学位的注册会计师。2003年，她的第一个孩子降生，那时服务于Toys“R”Us公司的她正处于事业的快速上升期。她总是希望自己有时间不停地工作。“我总能做好所有的事情”，她说，“所以我就想，为什么我不能像以前一样做好所有事情呢?”
　　2003年9月，奥凯丽休完产假重返工作岗位，但是每次只要儿子一生病她就得立即请病假回家照料孩子。“我知道这对于我来说行不通——我必须要找到解决之道。”她说。2004年1月，她辞去了原来的工作，开始以注册会计师的身份从事承包工作。
　　积极能干：她开始做承包会计师工作的第二年，奥凯丽还是很忙，她开始将她的一些工作转包给朋友们。其中一位朋友建议她想想办法，走条捷径。“我意识到我和我的朋友们有太多的事情要做了，”她说。“大量的公司正在搜罗人才，同时充满天赋与才干的女性们又在寻找符合她们个人需要的灵活工作。”2005年的3月，奥凯丽有了第二个小孩。同年7月，她创建了“妈咪公司”。
　　关键雇员：奥凯丽最初采取了“电邮情缘”的市场战略，包括给妈咪们发送主题为“告诉朋友们……”的电子邮件。正好有封邮件投进了玛丽亚·高德秀(Maria Goldsholl)的信箱中。她有很强大的人力资源工作背景，恰巧她正在寻找能够让她有足够时间带小孩子的灵活工作。她读完邮件后，毅然地离开了原来薪酬达到6位数的工作，成为“妈咪公司”的首席运营官。“如果我不能给她们提供足够的灵活性和自由度，我将没有办法留住这么多优秀的妈咪们。”奥凯丽说。“很多公司也有同样的感觉。实际上，有些行业已经开始感到强烈的人才短缺危机，特别是金融和会计。他们拼命在寻找人才，同时提供给他们足够的灵活性和自由度。”
　　快速发展：妈咪公司现在美国的7个城市里提供服务，并且她们计划于12月份建立一个网上的工作平台。2007年的销售额翻了一番，达到了160万美元。该公司正在寻找融资，以支撑扩张。
　　
　　居家创业两不误
　　Tracy Stapp
　　
　　除了要经营他们在俄亥俄州哥伦布市的三个连锁店以外，36岁的安琪·派雷顿和34岁的克雷格·派雷顿夫妇(Angeland Craig Pendleton)还要在家教育他们的四个孩子。幸运的是，特许经营连锁店就是教授孩子们生活经验的绝好方法。
　　听从内心召唤：在夫妻俩二十多岁时，他们在“家庭医生”公司(HouseDoctors)，从事家庭修理服务工作。他们很喜欢这项工作，但还想得到更多。“我们就想能够尝试一下自己做主，”安琪说。因此他们根据自己的直觉，在1998年买下了老板名下“家居修理”(House Medic)连锁店中的一家。
　　永不放弃：“我们的生意经历了许多次起伏，”安琪说。在过去这些年里，两人摆脱了家庭医生公司的特许经营模式，大刀阔斧重新塑造了新模式，以与更大型的公司竞争。现在，在特许经营授权人的指导下，他们正重新聚焦于自己的细分市场——大公司不屑一顾的零星业务。
　　回报社会：安琪访问女童子军团队，教她们如何做家庭修理。她还参加学校的职业培训课，教孩子们如何做生意。由于给予也意味着得到，派雷顿夫妇积极参与社区活动也有效促进了公司的销售。
　　虽然运营特许经营连锁店对于派雷顿夫妇来说意味着要有困难的经验历程，但他们的销售额已经达到每年40万美元。“这也许是我做过的最明智的事了，”安琪说。“我就是喜欢自己做生意。”