7月14日，前摩根士丹利首席全球策略师巴顿·比格斯（Barton Biggs）因病去世，享年79岁。比格斯在1999年1月最早指出了互联网股的投机性成长，并预言“终将会有一个非常糟糕的结局”。纳斯达克综合指数在2000年3月10日达到了峰值，并在之后的两年半中下跌了近80%。
　　西莱斯特·霍姆
　　当地时间7月15日，著名好莱坞女演员西莱斯特·霍姆（Celeste Holm）在纽约家中离世，享年95岁。1947年，她凭借在电影《君子协定》中的精彩演出获得奥斯卡最佳女主角，成为风靡一时的当红女星。1950年，她因参演《彗星美人》再次获得奥斯卡女配角的提名。
　　玛丽莎·梅耶尔
　　雅虎临时CEO罗斯·莱文索恩并没有转正，取而代之的是前Google高级执行官玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）：7月16日，她被雅虎任命为公司新任CEO。梅耶尔是Google第20号员工，多年来她一直负责Google最受欢迎的多组产品，包括搜索主页、Gmail、Google新闻等。
　　拉里·佩奇
　　拉里·佩奇回来了。Google执行董事长埃里克·施密特7月12日宣布，此前因为健康原因缺席了Google年度股东大会等重要会议的拉里·佩奇，目前正在康复，并已经回来工作。身为Google的联合创始人和CEO，佩奇的身体状况不仅是华尔街的关注焦点，也是整个科技界牵挂的问题。
　　沃尔玛凭什么
　　50年前，Sam Walton在阿肯色州开了第一家店，随后4400家店面开遍全球。沃尔玛改变了零售业，它的发展是一个追求创新、效率的故事。它还体现了美国资本主义的剧变。《时代》周刊近日列举了沃尔玛改变世界的十种方式。
　　01. 每天低价 只要向人们出售的日常用品比如牙膏、厕纸比别的商店哪怕低一点点，那么你就会成功。这是一种强有力的市场策略。
　　02. 选择多样 人们习惯在他们需要的时间买需要的商品，当你步入沃尔玛商店，50步以内，你所急需的东西触手可及。
　　03. 零售格局 沃尔玛刷新了物流格局，把大型仓储式商店创造性地搬到小城镇的郊区或者大城市的外围。
　　04. 劳工运动的平息 沃尔玛减少了劳工和雇主之间的激烈对抗。但是它对效率的苛刻追求，加速了美国工作机会的外包。
　　05. 供应商合作模式 它改革了对供应商的管理方式，和供应商分享实时销售数据，使得团队和供应商一起削减成本。
　　06. 企业文化 沃尔玛善于向员工灌输创业精神以及分散式管理的企业文化，这一理念成为无数模仿者的灵感。
　　07. 数据管理 沃尔玛开发和分享了一个叫Retail Link的软件，能通过商品上的条形码追踪消费者信息，并渗透供应商的市场决策。
　　08. 过度消费文化 在声称“天天低价”的沃尔玛，你不会理性思索是否应该买下，这导致过度消费以及一次性消费文化。
　　09. 可持续性发展 沃尔玛致力于减少对环境的污染，比如减少购物袋以及内部没有纸板的厕纸，杜绝过度包装的商品。
　　10. 开放的力量 它联通了全球的生产者和消费者。比如中国的厂家把产品供给沃尔玛，后者能够把它们卖往世界各地。