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随着全球一体化的推进,越来越多的具有长远发展眼光的中国企业实行"走出去"战略,不断发展国际品牌。在与国外企业进行全球市场份额竞争的过程中,由于不同的文化背景下,消费者以及员工的行为有着显著的差异,跨文化管理日益成为必须面对的难题。本文通过比较中国与异国文化差异,针对企业跨文化背景下人力资源管理方面可能存在的问题提出相应的对策建议。