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随着航空电子系统综合化进程的深入发展,航电系统项目管理呈现分级管理、集群管理、系统管理的特点。本文通过对高度综合化航电系统项目管理的特点分析,结合协同学的观点和方法,重点针对高度综合化航电系统项目的协同管理方式进行研究,提出了组织协同、过程协同、计划协同、信息协同等四项重点内容,并对其目的、实现方法、实施过程进行了深入阐述。