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The Influence of Accounting Informatization on Financial Management of Manufacturing Industry and Its Countermeasures
LIANG Jin-yin
（Zhejiang Runkesheng Electric Appliance Co.， Ltd.， Shaoxing 312000， China）
【摘 要】随着网络信息技术的飞速发展，会计信息化的程度也在不断提升，制造业企业在开展会计工作时，要积极地推动会计信息化，让会计工作能够朝着智能化、数字化方向发展，提高财务管理的质量和效率。论文主要探讨在制造业企业推进会计信息化对财务管理的影响，以及应用策略。
【Abstract】With the rapid development of network information technology， the degree of accounting informatization is also constantly improving. In the process of accounting work， manufacturing enterprises should actively promote the accounting informatization， so that accounting work can develop towards the direction of intelligentization and digitalization， and improve the quality and efficiency of financial management. This paper mainly discusses the influence of accounting informatization on financial management in manufacturing enterprises and its application strategy.
【关键词】会计信息化;制造业;财务管理;对策
【Keywords】accounting informatization; manufacturing industry; financial management; strategy
【中图分类号】F406.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）05-0082-02
1 引言
企业中的会计工作主要责任在于处理好企业经营过程中的经济类信息，高效的会计工作能够提高企业的经济运转能力，提升內部工作效率。信息化技术和会计工作的结合，使得会计工作能够发挥出更大的财务优势，会计行业要主动朝向信息化方向调整，抓住发展机遇，借助现代化计算机技术，为企业提供更多科学的财务决策和帮助，促进企业在财务资源和非财务资源中实现合理分配。制造业是我国经济腾飞过程中的重要模块，在制造业企业中落实会计信息化，能够优化现有的财务管理工作，提高企业经营效益。
2 制造业财务管理中会计信息化的影响
2.1 影响制造业财务管理工作开展的稳定性
会计信息化与传统的手工录入会计方法相比，在工作质量以及个体效能产出上更高了，信息技术和会计工作的结合，能够将互联网大数据的优势嫁接于会计工作中。在以往的会计信息处理上，会计工作人员要根据企业生产运营的实际情况进行会计信息处理，当面对的信息较多时，人工误差的几率越大，会计信息化能够将所有基本的、需要人工处理的信息进行集中化处理，提高信息储存和分析的效率。
会计信息化的所有操作都需要依托于网络环境中，提升工作效率的同时也面临着一定的网络安全风险，如果信息安全工作做得不好的话，则会让一些非法人员入侵财务信息系统，盗取信息或者篡改信息，使制造业企业陷入财务管理危机。所以，从这一层面上看，制造业财务管理部门要关注到会计信息的安全问题，保护企业机密，避免发生泄露。
2.2 影响制造业财务管理体系的形成
在传统的制造业财务管理工作中，会计人员通过记账和制作快捷报表等方式处理会计信息，档案管理部门则要保存由财务部门所提交的纸质内容。在这种财务管理体系下，会计从业人员的工作和制度要求有较高的契合度，有序推进了制造业的发展。随着会计信息化工作新模式的不断推进，会计工作已经不仅仅包括上述基本层面的内容，会计从业人员也要掌握更多的能力，其中包括信息系统管理、财会数据录入、计算机操作能力等，这些会计要求之外的能力能够有效辅助会计信息发挥出更大的效用。然而很多制造业企业在推进会计信息化的过程中，并没有注重挖掘会计人员的这些操作能力，反而不断压缩会计人员的工作范围，使得会计信息化的资源没有被充分利用，降低了会计信息化的工作质量。这种没有按照会计信息要求推进财务管理的方式，反而会降低制造业的财务处理效率，不利于整体财务管理体系的构建。 2.3 影响制造业财务管理人才机制的形成
会计信息化工作需要基于网络推进，所以科学地使用数据资源也变得尤为重要。为实现会计信息化的工作目标，从业人员需要在具备扎实业务能力的基础上，能够正确地处理会计信息，随时跟进企业的发展，并针对自身的工作进行创新以及改进。很多制造业企业中从事财务管理的工作人员年龄普遍较大，虽然在专业能力上是过关的，但是在接受新事物的速度上较慢，更惯于沿用以往的财务信息处理方式，影响了会计信息化工作和传统财务管理之间的有机渗透。出现这种问题的原因在于，制造业企业缺乏对于财务管理人员队伍建设的足够重视，没有构建出完善的人才录用机制，缺乏对信息化处理能力的培养，不仅影响了企业财务管理工作效率的提升，也不利于在制造业企业内部构建出积极向上的工作氛围。
2.4 影响制造业良好财务管理环境的形成
在落实会计信息化工作模式的过程中，企业也要为从业人员构建良好的工作环境，包括软件和硬件两个层面。会计从业人员要能够有顺畅的沟通环境，并有相应的硬件技术支持，只有工作环境是利于落实信息化工作的，才能够真正提升制造业企业财务管理各个环节的融合程度。
从很多制造业企业的财务工作现状中可以发现，制造业企业的管理者并没有认识到会计信息化的重要性，在工作环境的支持上跟进不力，片面地认为会计信息化对于企业的经营效益没有直接影响，反而造成了经营成本的提升，忽略了信息化环境的构建。
3 制造业财务管理中推进会计信息化的对策
3.1 加强会计信息化管理的安全建设
从企业自身发展的角度上看，构建完善的会计信息管理方案能够提高企业内部的运转效率，针对财务工作实现统一化的管理，规避金融风险。对此，制造业企业要有专门的人员为会计信息化工作环境作出安全保障，强化会计信息化工作中所涉及的数据库管理、办公软件管理、信息系统安全等问题，提供专业帮助。例如，通过构建智能识别安全防护系统，加强防火墙构建、设置会计信息查看权限等，降低企业信息泄露的风险，以安全建设工作，保障会计信息化管理的顺利推进。
3.2 合理优化制造业财务管理体系
制造业企业所使用的会计信息系统要符合企业的战略发展规划，在工作目标上要与企业的发展实现有机整合。企业的会计信息管理系统也要具有动态调整的特性，随时跟进企业的业务发展情况，设置功能模塊，避免在会计信息化工作的过程中出现管理盲区，关注到会计信息化系统的全面性。
企业在实际生产和经营过程中，每一个业务环节都要和会计信息化进行挂钩，以确保会计信息对于全局的把控以及监督。与此同时，制造业企业也要做好制度层面的完善，提升会计信息化建设的合理性以及科学性，为企业财务管理体系的完善提供数据支持。会计信息化管理工作也要有专门的监督小组实现内部控制，确保会计人员的所有操作行为都是符合法律法规要求的，这种监督模式的构建也能规避财务风险的发生，提升会计信息化的实际效益。
3.3 建立完善的制造业财务管理人才机制
人才始终是企业发展的重中之重，针对制造业财务模型的特征，制造业企业要推进符合自身实际情况的人才规划，做好人才培养工作，提高招聘门槛。针对现有的财务工作队伍，制造业企业要加强会计信息化管理理念的教育，让从业人员都能够认识到会计信息化对于企业发展的重要推动作用。为招聘到优质的人才，制造业企业也可以同高校之间建立校企合作办学的措施，共同推动人才培养。由高校负责主要的教育环节，企业则可以为学生提供岗位实践的机会，由此进行双向选择，提高对人才的把控力度。针对企业内部的会计从业人员，企业可以为人员提供继续教育以及培训的机会，鼓励财会人员创新财务管理模式、精益求精。
3.4 优化制造业财务管理环境
制造业企业要加强企业文化的建设，将会计信息化作为企业氛围构建的一部分，通过会计信息化，构建统一的企业管理目标。同时，也要加强对会计信息化相关知识的宣传，重视培训以及教育，让会计信息化能够在企业内部形成至上而下的统一认知，各个岗位工作人员都要自觉参与到会计信息化系统构建之中，运用财务信息监督自己的工作结果。会计信息化与企业各工作环节的相互融入，也能够推动会计信息化在企业内部实现更大的价值，助力企业实现信息的决策，增强企业核心竞争力。
4 结语
综上所述，对于制造业企业来说，财务工作的开展要与时俱进地与信息化工作模型进行整合，提升会计工作的信息化程度。制造业企业也要做好相应的环境构建，增强网络安全措施，建立完善的财务管理体系，加强人员培训，让会计信息化能够快速融入制造业企业的现有工作模式中，通过为会计人员营造良好的工作环境，推动财务管理目标的实现。值得一提的是，制造业会计信息化工作的落实，也需要财务从业人员不断根据现有的实际情况进行调整，与企业的业务模型并行，根据运营的实际情况用会计信息助力发展，从而实现企业经济效益的最大化。
【参考文献】
【1】杨晓冬.会计信息化对事业单位财务管理的影响及其对策[J].中外企业家，2020（13）：59.
【2】孙敏之.大数据时代会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].中国管理信息化，2020，23（14）：64-65.
【3】何永涛.会计信息化对企业财务管理的影响及对策探究——以石油企业为例[J].中国商论，2020（21）：143-144.
【4】张笳宁.浅析会计信息化在企业财务管理中存在的问题及对策[J].商讯，2020（15）：61+63.
【5】张维楠.会计信息化对企业会计实务的影响及应对措施[J].经济技术协作信息，2020（2）：33.
LIANG Jin-yin
（Zhejiang Runkesheng Electric Appliance Co.， Ltd.， Shaoxing 312000， China）
【摘 要】随着网络信息技术的飞速发展，会计信息化的程度也在不断提升，制造业企业在开展会计工作时，要积极地推动会计信息化，让会计工作能够朝着智能化、数字化方向发展，提高财务管理的质量和效率。论文主要探讨在制造业企业推进会计信息化对财务管理的影响，以及应用策略。
【Abstract】With the rapid development of network information technology， the degree of accounting informatization is also constantly improving. In the process of accounting work， manufacturing enterprises should actively promote the accounting informatization， so that accounting work can develop towards the direction of intelligentization and digitalization， and improve the quality and efficiency of financial management. This paper mainly discusses the influence of accounting informatization on financial management in manufacturing enterprises and its application strategy.
【关键词】会计信息化;制造业;财务管理;对策
【Keywords】accounting informatization; manufacturing industry; financial management; strategy
【中图分类号】F406.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）05-0082-02
1 引言
企业中的会计工作主要责任在于处理好企业经营过程中的经济类信息，高效的会计工作能够提高企业的经济运转能力，提升內部工作效率。信息化技术和会计工作的结合，使得会计工作能够发挥出更大的财务优势，会计行业要主动朝向信息化方向调整，抓住发展机遇，借助现代化计算机技术，为企业提供更多科学的财务决策和帮助，促进企业在财务资源和非财务资源中实现合理分配。制造业是我国经济腾飞过程中的重要模块，在制造业企业中落实会计信息化，能够优化现有的财务管理工作，提高企业经营效益。
2 制造业财务管理中会计信息化的影响
2.1 影响制造业财务管理工作开展的稳定性
会计信息化与传统的手工录入会计方法相比，在工作质量以及个体效能产出上更高了，信息技术和会计工作的结合，能够将互联网大数据的优势嫁接于会计工作中。在以往的会计信息处理上，会计工作人员要根据企业生产运营的实际情况进行会计信息处理，当面对的信息较多时，人工误差的几率越大，会计信息化能够将所有基本的、需要人工处理的信息进行集中化处理，提高信息储存和分析的效率。
会计信息化的所有操作都需要依托于网络环境中，提升工作效率的同时也面临着一定的网络安全风险，如果信息安全工作做得不好的话，则会让一些非法人员入侵财务信息系统，盗取信息或者篡改信息，使制造业企业陷入财务管理危机。所以，从这一层面上看，制造业财务管理部门要关注到会计信息的安全问题，保护企业机密，避免发生泄露。
2.2 影响制造业财务管理体系的形成
在传统的制造业财务管理工作中，会计人员通过记账和制作快捷报表等方式处理会计信息，档案管理部门则要保存由财务部门所提交的纸质内容。在这种财务管理体系下，会计从业人员的工作和制度要求有较高的契合度，有序推进了制造业的发展。随着会计信息化工作新模式的不断推进，会计工作已经不仅仅包括上述基本层面的内容，会计从业人员也要掌握更多的能力，其中包括信息系统管理、财会数据录入、计算机操作能力等，这些会计要求之外的能力能够有效辅助会计信息发挥出更大的效用。然而很多制造业企业在推进会计信息化的过程中，并没有注重挖掘会计人员的这些操作能力，反而不断压缩会计人员的工作范围，使得会计信息化的资源没有被充分利用，降低了会计信息化的工作质量。这种没有按照会计信息要求推进财务管理的方式，反而会降低制造业的财务处理效率，不利于整体财务管理体系的构建。 2.3 影响制造业财务管理人才机制的形成
会计信息化工作需要基于网络推进，所以科学地使用数据资源也变得尤为重要。为实现会计信息化的工作目标，从业人员需要在具备扎实业务能力的基础上，能够正确地处理会计信息，随时跟进企业的发展，并针对自身的工作进行创新以及改进。很多制造业企业中从事财务管理的工作人员年龄普遍较大，虽然在专业能力上是过关的，但是在接受新事物的速度上较慢，更惯于沿用以往的财务信息处理方式，影响了会计信息化工作和传统财务管理之间的有机渗透。出现这种问题的原因在于，制造业企业缺乏对于财务管理人员队伍建设的足够重视，没有构建出完善的人才录用机制，缺乏对信息化处理能力的培养，不仅影响了企业财务管理工作效率的提升，也不利于在制造业企业内部构建出积极向上的工作氛围。
2.4 影响制造业良好财务管理环境的形成
在落实会计信息化工作模式的过程中，企业也要为从业人员构建良好的工作环境，包括软件和硬件两个层面。会计从业人员要能够有顺畅的沟通环境，并有相应的硬件技术支持，只有工作环境是利于落实信息化工作的，才能够真正提升制造业企业财务管理各个环节的融合程度。
从很多制造业企业的财务工作现状中可以发现，制造业企业的管理者并没有认识到会计信息化的重要性，在工作环境的支持上跟进不力，片面地认为会计信息化对于企业的经营效益没有直接影响，反而造成了经营成本的提升，忽略了信息化环境的构建。
3 制造业财务管理中推进会计信息化的对策
3.1 加强会计信息化管理的安全建设
从企业自身发展的角度上看，构建完善的会计信息管理方案能够提高企业内部的运转效率，针对财务工作实现统一化的管理，规避金融风险。对此，制造业企业要有专门的人员为会计信息化工作环境作出安全保障，强化会计信息化工作中所涉及的数据库管理、办公软件管理、信息系统安全等问题，提供专业帮助。例如，通过构建智能识别安全防护系统，加强防火墙构建、设置会计信息查看权限等，降低企业信息泄露的风险，以安全建设工作，保障会计信息化管理的顺利推进。
3.2 合理优化制造业财务管理体系
制造业企业所使用的会计信息系统要符合企业的战略发展规划，在工作目标上要与企业的发展实现有机整合。企业的会计信息管理系统也要具有动态调整的特性，随时跟进企业的业务发展情况，设置功能模塊，避免在会计信息化工作的过程中出现管理盲区，关注到会计信息化系统的全面性。
企业在实际生产和经营过程中，每一个业务环节都要和会计信息化进行挂钩，以确保会计信息对于全局的把控以及监督。与此同时，制造业企业也要做好制度层面的完善，提升会计信息化建设的合理性以及科学性，为企业财务管理体系的完善提供数据支持。会计信息化管理工作也要有专门的监督小组实现内部控制，确保会计人员的所有操作行为都是符合法律法规要求的，这种监督模式的构建也能规避财务风险的发生，提升会计信息化的实际效益。
3.3 建立完善的制造业财务管理人才机制
人才始终是企业发展的重中之重，针对制造业财务模型的特征，制造业企业要推进符合自身实际情况的人才规划，做好人才培养工作，提高招聘门槛。针对现有的财务工作队伍，制造业企业要加强会计信息化管理理念的教育，让从业人员都能够认识到会计信息化对于企业发展的重要推动作用。为招聘到优质的人才，制造业企业也可以同高校之间建立校企合作办学的措施，共同推动人才培养。由高校负责主要的教育环节，企业则可以为学生提供岗位实践的机会，由此进行双向选择，提高对人才的把控力度。针对企业内部的会计从业人员，企业可以为人员提供继续教育以及培训的机会，鼓励财会人员创新财务管理模式、精益求精。
3.4 优化制造业财务管理环境
制造业企业要加强企业文化的建设，将会计信息化作为企业氛围构建的一部分，通过会计信息化，构建统一的企业管理目标。同时，也要加强对会计信息化相关知识的宣传，重视培训以及教育，让会计信息化能够在企业内部形成至上而下的统一认知，各个岗位工作人员都要自觉参与到会计信息化系统构建之中，运用财务信息监督自己的工作结果。会计信息化与企业各工作环节的相互融入，也能够推动会计信息化在企业内部实现更大的价值，助力企业实现信息的决策，增强企业核心竞争力。
4 结语
综上所述，对于制造业企业来说，财务工作的开展要与时俱进地与信息化工作模型进行整合，提升会计工作的信息化程度。制造业企业也要做好相应的环境构建，增强网络安全措施，建立完善的财务管理体系，加强人员培训，让会计信息化能够快速融入制造业企业的现有工作模式中，通过为会计人员营造良好的工作环境，推动财务管理目标的实现。值得一提的是，制造业会计信息化工作的落实，也需要财务从业人员不断根据现有的实际情况进行调整，与企业的业务模型并行，根据运营的实际情况用会计信息助力发展，从而实现企业经济效益的最大化。
【参考文献】
【1】杨晓冬.会计信息化对事业单位财务管理的影响及其对策[J].中外企业家，2020（13）：59.
【2】孙敏之.大数据时代会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J].中国管理信息化，2020，23（14）：64-65.
【3】何永涛.会计信息化对企业财务管理的影响及对策探究——以石油企业为例[J].中国商论，2020（21）：143-144.
【4】张笳宁.浅析会计信息化在企业财务管理中存在的问题及对策[J].商讯，2020（15）：61+63.
【5】张维楠.会计信息化对企业会计实务的影响及应对措施[J].经济技术协作信息，2020（2）：33.