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摘要：现阶段，我国经济走势正在逐步上升。针对这种情况，国家高度重视建筑工程的发展，在建筑工程新技术、新技术方面投入了大量的财力和政府支持，极大地促进了我国建筑工程技术的发展和应用。当前，我国建筑市场竞争十分激烈，建筑业要想在当前形势下站稳脚跟，就必须从根本上提高建筑工程的竞争力，从而达到企业健康发展的目的。在建设项目开工前，首先从设计开始，然后到施工过程和竣工验收等都需要对施工技术进行管理。只有用各种方法保证工程质量，才能最大限度地发挥施工质量的优势，给施工企业带来最大的效益。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略
1 建筑企业对施工技术进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。
2 当前建筑工程施工技术管理的现状分析
近几年，我国城镇化速度加快与社会经济的快速发展，造成我国对建筑工程的需求一直处于上升状态。虽然实现了建筑工程内容的快速拓展，但是相应建筑企业的施工技术管理处于相对空白阶段，很多施工企业一味地追求施工速度，对于施工过程中的质量控制与人员管理都不够重视。另外，现阶段我国不断提倡可持续发展的建设内容，提升绿色环保的建筑工程发展。所以建筑工程的施工技术必然需要采用一定的管理手段，以此来实现建筑工程的发展满足时代需求。
然而，目前我国建筑工程的施工技术存在问题还比较多，施工技术的管理需要从全方位进行展开。例如建筑工程项目施工前的准备工作不全面，施工计划与工程协调存在很多种问题，往往会影响到正常的施工效率。施工过程中的施工人员不能清晰地认识到工程要求，施工人员的技术水平也是赢到建筑工程技术管理的制約因素。还有建筑工程施工的制度管理，对施工过程中的材料选择、质量管理缺乏有效控制。容易造成施工过程中的质量下降与人员安全，更不利于我国建筑工程行业的长远发展。
3 影响建筑工程施工技术管理水平的因素
3.1 建筑工程施工技术当中管理目标不清晰
在现阶段的建筑工程施工管理中，我国尚未建立完善的安全管理相关措施。许多建筑工程施工管理团队对相关责任人没有明确的责任分工，各种实际建设项目都会遇到各种纠纷，影响建设项目的正常建设期，严重影响建设项目的施工质量。工程团队无法从现实出发，导致施工建设失效。一些建筑工程队伍的素质相对较差，这也是由于管理目标不清晰造成的。因此，有必要加强施工队伍人员的施工管理。不符合标准的施工项目应反复检查。
3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不当
建筑工程施工中使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有重要影响。为了节省成本，许多建筑项目使用低成本的建筑材料，相关管理人员没有严格控制，这进一步导致质量欠佳的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程中使用的相关设备相对较少、落后，这是导致建筑工程技术水平和质量下降的另一个因素。
3.3 对建筑工程施工設计图的审核不严
在建设实际施工项目之前，有必要对施工进行图案设计，然后在施工评审后，确定施工是否按照施工图纸进行。但是，在目前的许多建设项目中，很多管理人员无法很好地理解施工图纸。审查过程中也有很多因素影响建筑施工图设计的正常使用。还有一些施工图与实际施工工作环境不一致，难以进行合理的施工工作，也是导致建筑工程技术衰落的主要因素。
4 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
4.1 施工材料的管理
由于建筑工程内容广泛，工程项目多，在施工过程中会用到各种建筑材料。因此，为了保证建设工程质量，必须加强对建筑材料的管理。首先，建设单位要做好建筑材料实际采购的监督管理工作。在材料采购过程中，应严格按照图纸和实际施工需要选择适合建设项目的材料。为了保证材料的质量，我们还应该掌握建筑材料的价格，防止一些人从中牟利。在材料管理过程中，要抓好材料的运输，确保施工过程中不缺料。建筑企业也可以根据建筑材料的数量选择从厂家采购建筑材料。他们一方面可以从源头上控制建筑材料的质量，另一方面可以防止一些人从中牟利，同时可以降低中间采购环节的成本，避免材料的浪费。物资采购结束后，有关人员应加强施工物资的管理，做好入库记录。
4.2 完善相应规章管理制度和机制
建设项目成本降低应在不影响建设项目施工质量的基础上，优化和调整建设项目施工管理制度。因此，为了在不影响建设工程质量的前提下降低工程造价，必须进行改进。建设项目管理体系及相关管理机制。这是因为在建筑行业，施工人员的素质水平不统一。否则，科学规范的管理，可能会因施工人员操作不当而导致实际施工过程中出现质量问题，给建设工程带来巨大的安全隐患。对于具体的施工作业，要制定完善的相关人员管理规范，如如何操作技术、如何管理设备材料等。确保工程建设按法律法规要求完成。
4.3 加强建筑工程施工质量管理工作
施工质量直接关系到建设工程的造价，影响施工技术的最重要因素是施工技术的质量。因此，在施工过程中，必须优化企业施工技术管理方式，采用信息技术对施工技术进行信息化管理，进一步加强施工技术的管理和监督。同时，也要搭建施工技术平台。施工技术平台进一步增加了施工技术人员的技术学习方式，有利于提高施工人员的技术水平，缓解了施工技术人员的技术学习压力。
4.4 增强对施工技术的管理意识
在工程技术管理过程中，要树立正确的观念，总结相应的经验，全面提高工作效果。在技术管理过程中，制定相应的质量控制计划，切实开展各施工环节的技术管理活动，在具体工作中完善相关管理制度，记录施工過程中的各种数据和信息，合理进行档案管理。在基础工作中，要总结相应经验，形成科学的管控体系，根据建设项目的特点和实际情况合理指导，统一标准，全面提高各方面工作效率，加大施工技术管理力度，优化整体工作模式。
4.5 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。
5 结语
目前我国的城市建设迎来飞速发展，同时我国大力发展绿色环保、安全施工的工程理念，为各种建筑项目工程企业的施工管理提出了更高高的技术管理要求。采用建筑工程技术的有效管理提升建筑质量，提升城市建设发展与人民生活质量，但是建筑工程施工技术的管理涉及建筑施工的多方面内容，需要从通过全面的分析解决，因此本文就以建筑工程施工技术的管理发展进行分析，通过对建筑工程技术管理的意义和现状总结，为我国建筑工程技术管理提出有效措施，旨在促进我国建筑行业的整体发展。
参考文献：
[1]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
[2]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（51）：160-161.
[3]黄加林，雍莉，凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
[4]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平;策略
1 建筑企业对施工技术进行管理的重要性
施工技术管理水平对建筑企业进行工程建设起着关键的作用，管理企业的施工技术是一项从一而终的工作，影响着工程建设的进程，还决定了工程的质量以及工程耗费情况。而对于一个建筑企业来说，技术管理水平的好坏不仅影响着企业的利益，还影响着企业形象。所以企业在开展建筑工程的时候，既要有专业的技术还应该有完备的施工器材和企业的支持。由于建筑行业不断发展，建筑工程技术不断提高，施工材料不断改变，源源不断的出现了一些新材料和新技术，所以建筑企业要严格要求施工技术，不断提高工程施工技术水平。
2 当前建筑工程施工技术管理的现状分析
近几年，我国城镇化速度加快与社会经济的快速发展，造成我国对建筑工程的需求一直处于上升状态。虽然实现了建筑工程内容的快速拓展，但是相应建筑企业的施工技术管理处于相对空白阶段，很多施工企业一味地追求施工速度，对于施工过程中的质量控制与人员管理都不够重视。另外，现阶段我国不断提倡可持续发展的建设内容，提升绿色环保的建筑工程发展。所以建筑工程的施工技术必然需要采用一定的管理手段，以此来实现建筑工程的发展满足时代需求。
然而，目前我国建筑工程的施工技术存在问题还比较多，施工技术的管理需要从全方位进行展开。例如建筑工程项目施工前的准备工作不全面，施工计划与工程协调存在很多种问题，往往会影响到正常的施工效率。施工过程中的施工人员不能清晰地认识到工程要求，施工人员的技术水平也是赢到建筑工程技术管理的制約因素。还有建筑工程施工的制度管理，对施工过程中的材料选择、质量管理缺乏有效控制。容易造成施工过程中的质量下降与人员安全，更不利于我国建筑工程行业的长远发展。
3 影响建筑工程施工技术管理水平的因素
3.1 建筑工程施工技术当中管理目标不清晰
在现阶段的建筑工程施工管理中，我国尚未建立完善的安全管理相关措施。许多建筑工程施工管理团队对相关责任人没有明确的责任分工，各种实际建设项目都会遇到各种纠纷，影响建设项目的正常建设期，严重影响建设项目的施工质量。工程团队无法从现实出发，导致施工建设失效。一些建筑工程队伍的素质相对较差，这也是由于管理目标不清晰造成的。因此，有必要加强施工队伍人员的施工管理。不符合标准的施工项目应反复检查。
3.2 建筑工程施工中建筑材料使用不当
建筑工程施工中使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有重要影响。为了节省成本，许多建筑项目使用低成本的建筑材料，相关管理人员没有严格控制，这进一步导致质量欠佳的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程中使用的相关设备相对较少、落后，这是导致建筑工程技术水平和质量下降的另一个因素。
3.3 对建筑工程施工設计图的审核不严
在建设实际施工项目之前，有必要对施工进行图案设计，然后在施工评审后，确定施工是否按照施工图纸进行。但是，在目前的许多建设项目中，很多管理人员无法很好地理解施工图纸。审查过程中也有很多因素影响建筑施工图设计的正常使用。还有一些施工图与实际施工工作环境不一致，难以进行合理的施工工作，也是导致建筑工程技术衰落的主要因素。
4 建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
4.1 施工材料的管理
由于建筑工程内容广泛，工程项目多，在施工过程中会用到各种建筑材料。因此，为了保证建设工程质量，必须加强对建筑材料的管理。首先，建设单位要做好建筑材料实际采购的监督管理工作。在材料采购过程中，应严格按照图纸和实际施工需要选择适合建设项目的材料。为了保证材料的质量，我们还应该掌握建筑材料的价格，防止一些人从中牟利。在材料管理过程中，要抓好材料的运输，确保施工过程中不缺料。建筑企业也可以根据建筑材料的数量选择从厂家采购建筑材料。他们一方面可以从源头上控制建筑材料的质量，另一方面可以防止一些人从中牟利，同时可以降低中间采购环节的成本，避免材料的浪费。物资采购结束后，有关人员应加强施工物资的管理，做好入库记录。
4.2 完善相应规章管理制度和机制
建设项目成本降低应在不影响建设项目施工质量的基础上，优化和调整建设项目施工管理制度。因此，为了在不影响建设工程质量的前提下降低工程造价，必须进行改进。建设项目管理体系及相关管理机制。这是因为在建筑行业，施工人员的素质水平不统一。否则，科学规范的管理，可能会因施工人员操作不当而导致实际施工过程中出现质量问题，给建设工程带来巨大的安全隐患。对于具体的施工作业，要制定完善的相关人员管理规范，如如何操作技术、如何管理设备材料等。确保工程建设按法律法规要求完成。
4.3 加强建筑工程施工质量管理工作
施工质量直接关系到建设工程的造价，影响施工技术的最重要因素是施工技术的质量。因此，在施工过程中，必须优化企业施工技术管理方式，采用信息技术对施工技术进行信息化管理，进一步加强施工技术的管理和监督。同时，也要搭建施工技术平台。施工技术平台进一步增加了施工技术人员的技术学习方式，有利于提高施工人员的技术水平，缓解了施工技术人员的技术学习压力。
4.4 增强对施工技术的管理意识
在工程技术管理过程中，要树立正确的观念，总结相应的经验，全面提高工作效果。在技术管理过程中，制定相应的质量控制计划，切实开展各施工环节的技术管理活动，在具体工作中完善相关管理制度，记录施工過程中的各种数据和信息，合理进行档案管理。在基础工作中，要总结相应经验，形成科学的管控体系，根据建设项目的特点和实际情况合理指导，统一标准，全面提高各方面工作效率，加大施工技术管理力度，优化整体工作模式。
4.5 通过信息技术提高建筑工程技术管理水平
建筑工程是一项传统行业，但是随着科学技术的发展，计算机信息技术也能在这里发挥一定的作用。在建筑施工管理中，可以通过计算机技术，对实施全程和实时的工程监控，还可以对工程项目的各项施工数据进行分析。计算机能够提高信息处理速度和准确率，减少人工审核带来的精准度不够的问题，为建筑企业获取更多的竞争优势。
5 结语
目前我国的城市建设迎来飞速发展，同时我国大力发展绿色环保、安全施工的工程理念，为各种建筑项目工程企业的施工管理提出了更高高的技术管理要求。采用建筑工程技术的有效管理提升建筑质量，提升城市建设发展与人民生活质量，但是建筑工程施工技术的管理涉及建筑施工的多方面内容，需要从通过全面的分析解决，因此本文就以建筑工程施工技术的管理发展进行分析，通过对建筑工程技术管理的意义和现状总结，为我国建筑工程技术管理提出有效措施，旨在促进我国建筑行业的整体发展。
参考文献：
[1]刘涛.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2019（02）：52.
[2]陈飞.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰，2018（51）：160-161.
[3]黄加林，雍莉，凌晨.建筑施工技术管理水平有效提升策略探究[J].居舍，2018（34）：131.
[4]薛建英.试析如何有效提升房屋建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2018（34）：140.