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地勘单位岗位设置存在的问题：①少数人对岗位设置工作重要性认识不足；②岗位设置相关政策过于原则；③部分岗位存在“因人设岗”现象；④工作分析不明确，工作职能的划分没有细化造成工作职责出现交叉或盲区。岗位设置是企业人力资源管理的关键环节，地勘单位应遵循要素有用、能级对应、公平竞争等原理，针对存在的问题，采取知人识事，兴趣引导，因事择人、因事设岗，做好工作分析等策略优化岗位设置。