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【摘 要】我国的土木工程通过近些年的发展，获得较大的进步，本文笔者根据近些年的工作经验出发，基于此，本文论述了我国土木工程之中施工质量管理相关影响因素以及解决措施。
【关键词】土木工程；施工质量；影响因素；措施
引言
随着改革开放的政策不停地完善，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，而土木工程又是工程建筑项目中非常重要的组成部分，对其质量等方面的要求自然也越来越高。在土木工程施工过程中，其施工质量将直接影响群众的生命财产安全、使用时间和建筑外观的主要因素。所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济发展与群众安全进行保障。
1、土木工程施工项目的质量管理的具体内容
1.1、工程策划方面的质量监管工作内容
此环节的质量经管工作重在围绕工程设计人员展开的，也就是说工程设计公司要按照用户的要求来执行，要把握好设计的合理性、相关的技术问题、费用预算、人文和地理环境、工艺精湛性、坚固水平等多方面问题，尽可能的按照用户的标准来执行.设计过程上的质量经管要遵循设计工作人员的思维，就自己的设计思想进行沟通，之后大家共同探讨，就设计的实践性进行研究，以使得设计的质量、功能更能让用户满意，如此设计的成果也会更理想.对于设计图纸的使用环节上，一定要把设计目标通过图纸呈现出来，确保其尺寸、材料与标准要求相符，要保证整体的和谐，只有这样设计工作才会很好的开展，其意义才会凸现出来.对于工程设计环节，我们可以称其是土木工程施工项目的根本，更是整个过程中的不可或缺的部分，假如在这个环节上有一处出现问题，对于以后的实际工作的开展将有严重的影响，使动工方向偏离正确轨道，即便如何努力都不会有所成绩，因此这个环节是最重要的。
1.2、监督施工经管工作人员方面的质量监管工作内容
对于土木工程施工项目的质量经管人员实施监督，可以说是促进工程施工质量得到保障的基础.质量经管工作人员对监察人员的汇报工作一定要仔细的聆听，及时的找到存在隐患的地方，并针对这些隐患制定合理的方案，以使得土木工程质量得到提升.质管机构在对工程质量实施管理的过程中可采用多种方法，例如抽样调查、定期检查等等，一定要保证动工工程的开展是遵循设计计划来完成的，对于一些有问题的地方要让施工方马上修改，以实现工程项目更好的进行.质量监管机构要有详细工作程序，制定科学合理的法规制度，对于一些形式主义与官僚主义作风要坚决的打击和杜绝，促使土木工程施工项目的质量管理工作能健康开展。
2、影响建筑施工质量管理的因素
2.1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中，如果对施工材料不严格把关，会给建筑质量带来非常大的影响。比如，抹灰用砂含泥量的控制问题、油毡的质量及品种，在防水工程沥青品种的选择和木门窗木材品种的选择中，许多方面对建筑施工质量都有一定的影响，这些影响都不容忽视，如果选择施工材料不当，那么对建筑工程项目质量也会产生极大地影响。
2.2、监理因素
大部分的监理单位选择承接在自身的资质范围之外的监理业务以此来寻求最大化的经济效益，所构建的施工现场监理质量管控体系缺乏全面性，建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求，然而缺乏专业的监理团队的一定会导致建筑工程施工质量问题无法得到及时的发现及解决，进而将影响整个建筑施工质量检测工作，监理人员在把握审查环境诸如构配件、设备、材料等方面不当，使得许多质量问题无法得到及时的发现和有效的解决。应当明确的是，施工现场监理工作缺位往往是人们容易忽视的在诸多影响建筑施工质量的因素中的最重要的一大因素。
2.3、造价因素
建筑工程造价的高低直接影响着建筑工程施工的质量问题，在经营管理工作中，因受到资金的限制，难以保证到位，在建筑工程项目的施工中，施工方会因过少的工程造价而受到很大的作业压力，施工单位无法购买高质量的材料，必然会对施工材料的性能和质量造成不利的影响，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而过小的工程投资，将会引发质量问题的不断出现。
2.4、施工因素
缺少完善的质量控制体系，人员安排、操作工艺、操作设备以及施工方法等各类问题的出现均会带来质量隐患、安全隐患问题，在建筑工程项目的施工过程当中。施工因素所造成的建筑施工质量不达标体现在多个层面。
3、施工质量管理的措施
3.1、提高施工人员的自身素质
在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。
3.2、实施高质量的机械设备管理
首先，可以对机械设备进行集中管理.将所有设备交由一个生产调度单位，或成立机械租赁公司统一集中经营管理.对机械设备的集中管理具有诸多优势：第一，可以提高施工单位的专业化管理水平，保障设备管理制度的推进和实施.同时，小范围便于管理，有效减少了支出，也减少了设备闲置时间.在满足本单位工程需要的情况下，可以将闲置的设备进行租赁.这种管理方式增加了社会各企业间的横向联系，减少了各单位间设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费。第二，可以精确单机成本的核算，调动管理人员、操作人员的责任心和工作积极性.第三，园林单位管理组织者可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建设管理.
其次，设备管理部门在制定维修及保养计划时必须对各类设备的具体情况进行认真分析，针对不同的设备，采取不同的措施.对于陈旧的设备，要以保證运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。 3.3、对于施工材料、的质量要掌控好
工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用.所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，減少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响.对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书.对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报.对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。
3.4、把握好施工现场环境管理工作
施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系.而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护.第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净.假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法.争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。
3.5、施工技术控制
土木建筑工程施工是一种复杂的多工种操作、多项技术的综合过程，施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图纸、编制施工组织设计开始，到施工过程中的洽商管理、质量检验、直至土木建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术人才、技术装备、技术情报、技术标准与规程及技术责任制等，这些一般属于技术管理的基础工作。技术管理所强调的是对技术工作的“管理”，而并非是指“技术”本身。因此，技术管理是来源于技术而高于技术。
4、结语
建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质；加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。通过本文的分析，希望能使建筑行业的管理人员和工作人员加强对质量管理的关注，使建筑工程质量过关，使人民群众安居乐业。
参考文献：
[1]秦永成，李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗，2014，04：351.
[2]陈立祥.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].才智，2013，17：278.
[3]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学，2008.
[4]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010，21：54.
[5]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.
【关键词】土木工程；施工质量；影响因素；措施
引言
随着改革开放的政策不停地完善，我国的城市化进程也在快速增加，工程建筑行业在推进我国城市化进程上更是至关重要，而土木工程又是工程建筑项目中非常重要的组成部分，对其质量等方面的要求自然也越来越高。在土木工程施工过程中，其施工质量将直接影响群众的生命财产安全、使用时间和建筑外观的主要因素。所以，如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点，而且必须采取措施来将这些问题彻底解决，进而为国家经济发展与群众安全进行保障。
1、土木工程施工项目的质量管理的具体内容
1.1、工程策划方面的质量监管工作内容
此环节的质量经管工作重在围绕工程设计人员展开的，也就是说工程设计公司要按照用户的要求来执行，要把握好设计的合理性、相关的技术问题、费用预算、人文和地理环境、工艺精湛性、坚固水平等多方面问题，尽可能的按照用户的标准来执行.设计过程上的质量经管要遵循设计工作人员的思维，就自己的设计思想进行沟通，之后大家共同探讨，就设计的实践性进行研究，以使得设计的质量、功能更能让用户满意，如此设计的成果也会更理想.对于设计图纸的使用环节上，一定要把设计目标通过图纸呈现出来，确保其尺寸、材料与标准要求相符，要保证整体的和谐，只有这样设计工作才会很好的开展，其意义才会凸现出来.对于工程设计环节，我们可以称其是土木工程施工项目的根本，更是整个过程中的不可或缺的部分，假如在这个环节上有一处出现问题，对于以后的实际工作的开展将有严重的影响，使动工方向偏离正确轨道，即便如何努力都不会有所成绩，因此这个环节是最重要的。
1.2、监督施工经管工作人员方面的质量监管工作内容
对于土木工程施工项目的质量经管人员实施监督，可以说是促进工程施工质量得到保障的基础.质量经管工作人员对监察人员的汇报工作一定要仔细的聆听，及时的找到存在隐患的地方，并针对这些隐患制定合理的方案，以使得土木工程质量得到提升.质管机构在对工程质量实施管理的过程中可采用多种方法，例如抽样调查、定期检查等等，一定要保证动工工程的开展是遵循设计计划来完成的，对于一些有问题的地方要让施工方马上修改，以实现工程项目更好的进行.质量监管机构要有详细工作程序，制定科学合理的法规制度，对于一些形式主义与官僚主义作风要坚决的打击和杜绝，促使土木工程施工项目的质量管理工作能健康开展。
2、影响建筑施工质量管理的因素
2.1、材料因素
在建筑工程项目的施工过程中，如果对施工材料不严格把关，会给建筑质量带来非常大的影响。比如，抹灰用砂含泥量的控制问题、油毡的质量及品种，在防水工程沥青品种的选择和木门窗木材品种的选择中，许多方面对建筑施工质量都有一定的影响，这些影响都不容忽视，如果选择施工材料不当，那么对建筑工程项目质量也会产生极大地影响。
2.2、监理因素
大部分的监理单位选择承接在自身的资质范围之外的监理业务以此来寻求最大化的经济效益，所构建的施工现场监理质量管控体系缺乏全面性，建筑工程项目监理机构的人员配备及资格不符合建筑专业要求，然而缺乏专业的监理团队的一定会导致建筑工程施工质量问题无法得到及时的发现及解决，进而将影响整个建筑施工质量检测工作，监理人员在把握审查环境诸如构配件、设备、材料等方面不当，使得许多质量问题无法得到及时的发现和有效的解决。应当明确的是，施工现场监理工作缺位往往是人们容易忽视的在诸多影响建筑施工质量的因素中的最重要的一大因素。
2.3、造价因素
建筑工程造价的高低直接影响着建筑工程施工的质量问题，在经营管理工作中，因受到资金的限制，难以保证到位，在建筑工程项目的施工中，施工方会因过少的工程造价而受到很大的作业压力，施工单位无法购买高质量的材料，必然会对施工材料的性能和质量造成不利的影响，往往有着相当大的材料成本消耗比例，而过小的工程投资，将会引发质量问题的不断出现。
2.4、施工因素
缺少完善的质量控制体系，人员安排、操作工艺、操作设备以及施工方法等各类问题的出现均会带来质量隐患、安全隐患问题，在建筑工程项目的施工过程当中。施工因素所造成的建筑施工质量不达标体现在多个层面。
3、施工质量管理的措施
3.1、提高施工人员的自身素质
在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。
3.2、实施高质量的机械设备管理
首先，可以对机械设备进行集中管理.将所有设备交由一个生产调度单位，或成立机械租赁公司统一集中经营管理.对机械设备的集中管理具有诸多优势：第一，可以提高施工单位的专业化管理水平，保障设备管理制度的推进和实施.同时，小范围便于管理，有效减少了支出，也减少了设备闲置时间.在满足本单位工程需要的情况下，可以将闲置的设备进行租赁.这种管理方式增加了社会各企业间的横向联系，减少了各单位间设备的重复购置，节约了资金，减少了社会资源的浪费。第二，可以精确单机成本的核算，调动管理人员、操作人员的责任心和工作积极性.第三，园林单位管理组织者可以把更多的精力投入到工程施工中去，有利于工程的建设管理.
其次，设备管理部门在制定维修及保养计划时必须对各类设备的具体情况进行认真分析，针对不同的设备，采取不同的措施.对于陈旧的设备，要以保證运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。 3.3、对于施工材料、的质量要掌控好
工程项目的整体质量深受施工材料、设备的质量的影响，企业要把握好材料设备的采购工作，对于材料设备的数量要严格的把握，假如采购的数量不购，就会对施工进度有严重的影响；假如采购数量过多的话，就会增加施工费用.所以，对于材料设备的采购环节的工作一定要掌控好，減少材料设备问题对施工进度与施工质量的影响.对于施工材料设备采购中，一定要附有商家的质量承诺书.对于施工中的实践过程，设备的工作情况要仔细观察，假如发现设备运行有不正常的地方，要立即上报.对于施工设备的维护检查工作要仔细做好，如此才可以使得施工进度与施工质量有所保障。
3.4、把握好施工现场环境管理工作
施工现场管理的科学合理性与施工企业经管水平高低有直接关系.而对于施工现场的经管工作的把握应该从以下几方面着手：第一点，企业对于施工技术人员环境保护意识的培养要高度重视，第二点，施工技术人员对于施工专业技术也要有所提升，确保施工效率和施工质量能够从本质上提高，力保施工环境得到合理的维护.第三点，企业一定要严格遵守“文明施工”动工思想，把握好施工现场的管理工作，要保持良好的施工环境，确保整个环境的整齐、干净.假如施工现场比较混乱，一定要使用合理的方法进行整治，比方说可给予其警告、进行罚款和勒令其停工整顿等方法.争取创造一个优良的环境、确保施工有序、纪律严明的施工现场环境。
3.5、施工技术控制
土木建筑工程施工是一种复杂的多工种操作、多项技术的综合过程，施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图纸、编制施工组织设计开始，到施工过程中的洽商管理、质量检验、直至土木建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术人才、技术装备、技术情报、技术标准与规程及技术责任制等，这些一般属于技术管理的基础工作。技术管理所强调的是对技术工作的“管理”，而并非是指“技术”本身。因此，技术管理是来源于技术而高于技术。
4、结语
建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以，在实际施工中，对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构，对现场施工人员和管理人员进行监督，提高人员素质；加强对于原材料的质量检测和管理，完善工程管理体制，才能达成控制工程质量的目的。通过本文的分析，希望能使建筑行业的管理人员和工作人员加强对质量管理的关注，使建筑工程质量过关，使人民群众安居乐业。
参考文献：
[1]秦永成，李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗，2014，04：351.
[2]陈立祥.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].才智，2013，17：278.
[3]黎明.建筑施工项目质量管理的现状分析与对策研究[D].重庆大学，2008.
[4]袁益光.加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].价值工程，2010，21：54.
[5]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学，2013.