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【摘 要】我们国家的工程建设在不断的发展，工程造价管理是施工企业实现经济效益最大化的必要手段。建筑施工企业如何以建筑工程造价管理为中心，在保证工程进度的前提下，有效提高工程质量，降低工程造价，提高经济效益，是近年来建筑企业一直追求的目标。本文就如何提高工程造价管理水平，降低施工成本，提高施工企业利润率进行讨论。
【关键词】建筑；造价管理；工程；经济效益
前言：
建筑工程单位要想避免工程管理中的问题，打破建筑工程造价停滞不前的状态，就需要让建筑工程造价管理体系“动起来”，即使该体系成为一个动态的监管过程。这样有利于各个建筑企业的发展，有利于建筑企业控制施工过程，有利于建筑企业提高自身收益。
一、新形势下建筑企业的工程造价管理概述
目前，我国的市场经济体制还处于发展的初级阶段，这个阶段是挑战和机遇并存的阶段。建筑企业应该抓住机遇，完善现有的建筑工程造价管理体系，让企业更具竞争力。综合来看，我国建筑企业的工程造价管理体系尚不完善，建筑企业只在乎建筑项目的承包价格、施工过程的多余资金投入以及最后的利润，而对于施工过程中的质量问题和设计问题并没有足够重视，整个行业被金钱化、利益化，这不利于我国的建筑行业健康发展。重视控制造价，轻视确定造价，这种现象已经成为我国建筑企业的普遍问题，很多企业没有处理好相关问题，使得企业丧失了竞争力，进而倒在了市场竞争的洪流中。
二、建筑工程造价管理的作用
1.有利于建筑工程造价管理的国际化。
经济的全球化推动了建筑市场的国际化，建筑企业只有放眼全球的建筑市场，自觉加强企业的管理能力和造价水平，才能有效提高企业工程造价的信息化管理水平，才能赢得更多的投资和经营项目，才能紧跟经济全球化的脚步，迎合工程造价管理的国际化发展趋势，建筑施工企业的管理水平和竞争能力才能有效满足信息化和国际化的发展要求。
2.有利于转变政府职能。
建筑工程造价管理的主要单位是国务院建设行政主管部门以及各地的造价管理机构。社会主义市场经济的建立以及国际化进程的不断加快，在一定程度上要求政府将计划经济调控转变为宏观调控，通过国务院建设行政主管部门来宏观调控工程造价，进而来加强政府对重点行业的管控。积极提高建筑工程造价管理工作不仅能有效促进建筑行业的稳定发展，还能在较大程度上增强政府的宏观调控能力。
3.有利于良好市场竞争环境的形成。
“物竞天择，适者生存”这是亘古不變的真理，同样市场经济的的竞争也不例外，随着建筑企业实力的逐渐加强以及国际企业的加入，企业之间的竞争形势也越来越严峻。那么建筑企业为取得更大的经济利益而偷工减料或恶意竞争的
做法，一定会被市场竞争所淘汰。
4.有利于节约企业成本。
建筑工程不仅工期长、用料多，而且成本耗资较大，这在一定程度上就决定了建筑工程要实行比较精细化的管理，并在细节管理控制好工程的每一份资金。这样企业不仅能节约更多的资金，还能使其管理水平和能力得到有效提升。
三、目前建筑工程造价管理的现状与问题
市场经济体制的形成加剧了建筑行业之间相互竞争的趋势，工程造价管理作为建筑管理工作中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益有着直接的影响。企业的高层领导者还没有认识到建筑工程造价管理的重要性，工程造价工作的管理力度与建筑行业的发展速度之间存在着很大的差距，工程造价管理工作漏洞百出，使得建筑企业无法实现建筑工程质量与工程经济效益之间的双赢。
1.建筑工程造价管理的体制不健全
受我国社会体制的影响，我国建筑工程造价的管理体制尚不健全，工程造价管理部门呈现出多部门、多层次的状况，这并不利于工程造价工作在我国的正常展开。由于相关企业缺乏市场观念，加之我国相关政府部门在市场管理中占据首要地位，其对价格的干扰和影响力度较大，使得工程造价仍然采用落后的管理方法，缺乏动态的管理机制，这严重影响了工程造价的动态性和客观性。
除此之外，我国的工程造价管理模式还处于探索阶段，一旦新问题出现就会影响现有的造价管理体系，从而影响整个工程的监督和监管。这会导致施工单位、设计单位和建设单位之间缺乏配合，加之没有制定合理的工程量清单，致使三方单位没有统一的建设标准和行业准则，不利于工程建设。
2.缺乏完善的市场机制
虽然我国制定了招标制度，此制度在我国的价格市场上做出了一定贡献，但是由于市场机制并不完善，使得施工单位还是无法获得自主报价的权利。并且，造价管理在国内受传统计划体制的影响较大，在当前仍无比较健全的市场化管理体制，在工程的造价管理上，相关部门虽意识到进行公开透明管理的重要性，但鉴于各种现实情况的限制，在具体的实施中还较难保证公平的竞争环境，导致造价管理出现地方保护性甚至一定程度的垄断性，制约了建筑市场的良性发展，并对建筑项目的整体建设水平产生影响。
另外，国内各个地方政府还处在职能转变期间，政府对施工单位的地方保护和政策保护还一定程度存在，这严重阻碍了工程造价管理工作的开展。同时，各级政府所提供的招标信息不明确，这也造成建筑市场缺乏合理的竞争制度，很难促进工程造价体系的进一步完善。
3.从业人员的素质普遍较低
建筑行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国建筑行业的发展。由于本科建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。
四、建筑工程造价管理对策研究
1、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 传统的管理方法根深蒂固，从业人员不愿突破进取。在新形势下，工程造价管理工作应该加强项目决策阶段、设计阶段以及实施阶段的管理力度，同时还应该及时解决建筑项目中的问题，确保建筑企业能合理利用企业的人力、物力、财力资源，这就要求我国的建筑企业建立全过程的控制投资意识，以此获得最大的经济利益。
2、加强投标阶段的造价管理
在工程投标阶段，标书的编制和合同的签订是影响施工企业造价管理两项重要内容。施工企业要委派熟悉市场行情、工作经验丰富、业务能力强的专业人员组成投标小组，专门负责项目投标工作投标人员要认真细致地研究招标文件，合企业自身情况采用合适的定额来编制具有可行性和先进性的投标书，并合理确定工程的投标报价。
施工合同对工程的技术标准和质量要求、工期等都有着明确的规定，是工程施工的基础文本，也是施工企业争取自身利益的法律依据。进入合同签订阶段，施工企业要在实际条件允许的情况下，充分争取企业应有合法权益，力争签订一份公平、公正合理的施工合同。甲乙双方的权利和义务要在合同中予以充分明确，合同条文要做到概念清晰、用词准确，防止因为理解上的歧义引发不必要的矛盾，影响合同的履行，给施工企业经济效益带来负面影响。
3.实施阶段工程造价控制
实施阶段是工程造价控制的实质性阶段，所以必须严格按照设计规范、标准的要求以及合同要求来进行施工，以便能有效的对工程造价进行控制。实施阶段的工程签证是最为常见的一种现象，其客观性、准确性和真实性直接影响工程的造价，所以在进行签证时要严格保证其及时性。另外，还要根据合同规定在签证发生后要进行及时的处理，并严格按照国家定额和相关规定进行审查。
4.竣工结算阶段的工程造价控制
为了顺利进行竣工结算，工程造价人员要亲自深入施工一线，对工程具体的变更内容进行详细的了解，熟悉工程的变更以及工程量的增减情况，以奠定决算审计的基础；同时，还要建立严格的审计制度，因为只有这样只有，才能有效保障决算的严肃性和真实性。在进行竣工决算时，工程造价人员要对设计变更的内容进行严格的审查，看其是否存在因设计变更而增大施工经费的现象，一旦发现这种现象要及时联系签证人员进行补充修改。另外还要保证设计变更资料的齐全和内容的清晰，写明变更的具体部位、变更原因和项目以及数量等，还要分析特殊情况的技术处理意见等。
五、结束语
综上所述，建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程项目的全过程，所以，要
做好建筑工程造价的管理工作，就必须把握好对工程从招投标至竣工结算各个环节的工程造价控制。严格按照建筑施工规范和程序做好建筑施工中的各个细节，这样才能有效的将建筑工程造价管理工作落到实处，才能真正的使建筑工程造价管理得到提高，使有限的投资发挥最大的经济效益。
参考文献：
[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014，04.
[2]肖建坤.建筑工程造价管理中的精细化管理[J].科技创新与应用，2013，21.
[3]郭海春.加强工程造价管理提高工程投资效益[J].现代经济信息，2013，13.
[4]陈云芽.试论建筑造价管理策略优化[J].科技創新与应用，2014，35.
【关键词】建筑；造价管理；工程；经济效益
前言：
建筑工程单位要想避免工程管理中的问题，打破建筑工程造价停滞不前的状态，就需要让建筑工程造价管理体系“动起来”，即使该体系成为一个动态的监管过程。这样有利于各个建筑企业的发展，有利于建筑企业控制施工过程，有利于建筑企业提高自身收益。
一、新形势下建筑企业的工程造价管理概述
目前，我国的市场经济体制还处于发展的初级阶段，这个阶段是挑战和机遇并存的阶段。建筑企业应该抓住机遇，完善现有的建筑工程造价管理体系，让企业更具竞争力。综合来看，我国建筑企业的工程造价管理体系尚不完善，建筑企业只在乎建筑项目的承包价格、施工过程的多余资金投入以及最后的利润，而对于施工过程中的质量问题和设计问题并没有足够重视，整个行业被金钱化、利益化，这不利于我国的建筑行业健康发展。重视控制造价，轻视确定造价，这种现象已经成为我国建筑企业的普遍问题，很多企业没有处理好相关问题，使得企业丧失了竞争力，进而倒在了市场竞争的洪流中。
二、建筑工程造价管理的作用
1.有利于建筑工程造价管理的国际化。
经济的全球化推动了建筑市场的国际化，建筑企业只有放眼全球的建筑市场，自觉加强企业的管理能力和造价水平，才能有效提高企业工程造价的信息化管理水平，才能赢得更多的投资和经营项目，才能紧跟经济全球化的脚步，迎合工程造价管理的国际化发展趋势，建筑施工企业的管理水平和竞争能力才能有效满足信息化和国际化的发展要求。
2.有利于转变政府职能。
建筑工程造价管理的主要单位是国务院建设行政主管部门以及各地的造价管理机构。社会主义市场经济的建立以及国际化进程的不断加快，在一定程度上要求政府将计划经济调控转变为宏观调控，通过国务院建设行政主管部门来宏观调控工程造价，进而来加强政府对重点行业的管控。积极提高建筑工程造价管理工作不仅能有效促进建筑行业的稳定发展，还能在较大程度上增强政府的宏观调控能力。
3.有利于良好市场竞争环境的形成。
“物竞天择，适者生存”这是亘古不變的真理，同样市场经济的的竞争也不例外，随着建筑企业实力的逐渐加强以及国际企业的加入，企业之间的竞争形势也越来越严峻。那么建筑企业为取得更大的经济利益而偷工减料或恶意竞争的
做法，一定会被市场竞争所淘汰。
4.有利于节约企业成本。
建筑工程不仅工期长、用料多，而且成本耗资较大，这在一定程度上就决定了建筑工程要实行比较精细化的管理，并在细节管理控制好工程的每一份资金。这样企业不仅能节约更多的资金，还能使其管理水平和能力得到有效提升。
三、目前建筑工程造价管理的现状与问题
市场经济体制的形成加剧了建筑行业之间相互竞争的趋势，工程造价管理作为建筑管理工作中的重要组成部分，对建筑工程的经济效益有着直接的影响。企业的高层领导者还没有认识到建筑工程造价管理的重要性，工程造价工作的管理力度与建筑行业的发展速度之间存在着很大的差距，工程造价管理工作漏洞百出，使得建筑企业无法实现建筑工程质量与工程经济效益之间的双赢。
1.建筑工程造价管理的体制不健全
受我国社会体制的影响，我国建筑工程造价的管理体制尚不健全，工程造价管理部门呈现出多部门、多层次的状况，这并不利于工程造价工作在我国的正常展开。由于相关企业缺乏市场观念，加之我国相关政府部门在市场管理中占据首要地位，其对价格的干扰和影响力度较大，使得工程造价仍然采用落后的管理方法，缺乏动态的管理机制，这严重影响了工程造价的动态性和客观性。
除此之外，我国的工程造价管理模式还处于探索阶段，一旦新问题出现就会影响现有的造价管理体系，从而影响整个工程的监督和监管。这会导致施工单位、设计单位和建设单位之间缺乏配合，加之没有制定合理的工程量清单，致使三方单位没有统一的建设标准和行业准则，不利于工程建设。
2.缺乏完善的市场机制
虽然我国制定了招标制度，此制度在我国的价格市场上做出了一定贡献，但是由于市场机制并不完善，使得施工单位还是无法获得自主报价的权利。并且，造价管理在国内受传统计划体制的影响较大，在当前仍无比较健全的市场化管理体制，在工程的造价管理上，相关部门虽意识到进行公开透明管理的重要性，但鉴于各种现实情况的限制，在具体的实施中还较难保证公平的竞争环境，导致造价管理出现地方保护性甚至一定程度的垄断性，制约了建筑市场的良性发展，并对建筑项目的整体建设水平产生影响。
另外，国内各个地方政府还处在职能转变期间，政府对施工单位的地方保护和政策保护还一定程度存在，这严重阻碍了工程造价管理工作的开展。同时，各级政府所提供的招标信息不明确，这也造成建筑市场缺乏合理的竞争制度，很难促进工程造价体系的进一步完善。
3.从业人员的素质普遍较低
建筑行业中，从业人员的素质普遍不高，这严重制约了我国建筑行业的发展。由于本科建筑专业的毕业生不愿意到现场工作，致使该行业的知识水平不高，大多数从业人员是大、中专院校毕业的。例如：某些从业人员并没有获得造价工程的资格，也不具有编著工程量清单的资格，有些招标单位滥用员工，致使单位所制定的相关规范并不能够满足国家的基本要求，造成严重的工程问题。
四、建筑工程造价管理对策研究
1、改变落后观念，确立全过程控制投资意识 传统的管理方法根深蒂固，从业人员不愿突破进取。在新形势下，工程造价管理工作应该加强项目决策阶段、设计阶段以及实施阶段的管理力度，同时还应该及时解决建筑项目中的问题，确保建筑企业能合理利用企业的人力、物力、财力资源，这就要求我国的建筑企业建立全过程的控制投资意识，以此获得最大的经济利益。
2、加强投标阶段的造价管理
在工程投标阶段，标书的编制和合同的签订是影响施工企业造价管理两项重要内容。施工企业要委派熟悉市场行情、工作经验丰富、业务能力强的专业人员组成投标小组，专门负责项目投标工作投标人员要认真细致地研究招标文件，合企业自身情况采用合适的定额来编制具有可行性和先进性的投标书，并合理确定工程的投标报价。
施工合同对工程的技术标准和质量要求、工期等都有着明确的规定，是工程施工的基础文本，也是施工企业争取自身利益的法律依据。进入合同签订阶段，施工企业要在实际条件允许的情况下，充分争取企业应有合法权益，力争签订一份公平、公正合理的施工合同。甲乙双方的权利和义务要在合同中予以充分明确，合同条文要做到概念清晰、用词准确，防止因为理解上的歧义引发不必要的矛盾，影响合同的履行，给施工企业经济效益带来负面影响。
3.实施阶段工程造价控制
实施阶段是工程造价控制的实质性阶段，所以必须严格按照设计规范、标准的要求以及合同要求来进行施工，以便能有效的对工程造价进行控制。实施阶段的工程签证是最为常见的一种现象，其客观性、准确性和真实性直接影响工程的造价，所以在进行签证时要严格保证其及时性。另外，还要根据合同规定在签证发生后要进行及时的处理，并严格按照国家定额和相关规定进行审查。
4.竣工结算阶段的工程造价控制
为了顺利进行竣工结算，工程造价人员要亲自深入施工一线，对工程具体的变更内容进行详细的了解，熟悉工程的变更以及工程量的增减情况，以奠定决算审计的基础；同时，还要建立严格的审计制度，因为只有这样只有，才能有效保障决算的严肃性和真实性。在进行竣工决算时，工程造价人员要对设计变更的内容进行严格的审查，看其是否存在因设计变更而增大施工经费的现象，一旦发现这种现象要及时联系签证人员进行补充修改。另外还要保证设计变更资料的齐全和内容的清晰，写明变更的具体部位、变更原因和项目以及数量等，还要分析特殊情况的技术处理意见等。
五、结束语
综上所述，建筑工程造价管理工作贯穿于建筑工程项目的全过程，所以，要
做好建筑工程造价的管理工作，就必须把握好对工程从招投标至竣工结算各个环节的工程造价控制。严格按照建筑施工规范和程序做好建筑施工中的各个细节，这样才能有效的将建筑工程造价管理工作落到实处，才能真正的使建筑工程造价管理得到提高，使有限的投资发挥最大的经济效益。
参考文献：
[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者，2014，04.
[2]肖建坤.建筑工程造价管理中的精细化管理[J].科技创新与应用，2013，21.
[3]郭海春.加强工程造价管理提高工程投资效益[J].现代经济信息，2013，13.
[4]陈云芽.试论建筑造价管理策略优化[J].科技創新与应用，2014，35.