论文部分内容阅读
近年建筑行业资金紧张、融资困难等问题不断显现,新冠疫情又使得经营环境雪上加霜.防范经营风险,提升全面预算管理的能力显得尤为重要.2000年,国家发改委在大中型企业全面推广企业全面预算管理,经过二十年的发展已在我国大部分建筑施工企业贯彻实施,但实际的效果却大多不尽人意,流于形式,效果堪忧.
全面预算管理的痛难点及对策
【摘 要】
：
近年建筑行业资金紧张、融资困难等问题不断显现,新冠疫情又使得经营环境雪上加霜.防范经营风险,提升全面预算管理的能力显得尤为重要.2000年,国家发改委在大中型企业全面推
【机 构】
：
中建二局第一建筑工程有限公司
【出 处】
：
施工企业管理
【发表日期】
：
2021年6期
其他文献
EPC总承包模式已在建筑行业运用多年,但近三年在国家发改委联合住建部大力推广EPC发包模式的情况下,建设单位,代建单位开始大量向EPC总承包发包模式转型,普通房建项目出现了
期刊
2020年9月,国务院印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,2021年全国两会上发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》
期刊
超高层建筑是现代化城市的重要天际线,也是一个国家和地区经济、科技、综合国力的象征.20世纪90年代以来,伴随着国民经济不断增长和综合国力的提升,中国超高层建筑发展迅速,
期刊
进入21世纪,我国建筑施工企业,大部分是以施工总承包作为工作重心.近年来,国有大型骨干施工企业又大力开展工程总承包业务,即采用将专业工程和劳务进行分包的模式,总承包单位
期刊
“十四五”规划将改变整个行业发展赛道,产业由过去“铁路警察,各管一段”的细分市场竞争,转变为全面的立体化竞争,在此背景下,施工总承包企业渐渐弱化施工身份,向工程综合服务商过渡。掌控项目全生命周期的能力在施工总承包模式下,以施工图、政府定额、造价信息等为比较基准,企业之间竞争的实质是企业生产效率和社会平均成本等的较量。当企业具备科学的运营机制、高效的管理能力和强大的资金实力时,就可实现超额利润,超越对手。
工程总承包卓越管理立足于设计、采购、建造的深度融合,遵循项目目标、效益、协调、设计管理原则,确立惶者长存等核心要义,帮助建筑企业由粗放式发展向高质量发展转变,实现企
期刊
善用资本运营,提升层次打开市场局面;善用资本运营,打破壁垒介入新的领域;善用资本运营,补全链条提升综合实力;善用资本运营,整合资源突破发展瓶颈;善用资本运营,抱团发展保障投资质态。开展资本运营是建筑企业在当前市场环境下谋求高质量发展的必然选择,其重要性、必要性毋庸赘述。近年来,扬建集团在企业发展过程中,通过在不同领域开展资本运营,较好地保障了相关发展目标的顺利实现。现就如何借力资本运营谋求更好更快发展,结合企业实践谈几点心得体会。
面对新时期建筑业发展不平衡不充分的主要矛盾,紧抓政策制度,结合企业需求,积极推行标准化管理,在抓源头、抓过程、抓细节上下功夫,探索符合自身实际的工程管理模式,是集团实
期刊
红河州全域综合体建设项目位于红河哈尼族彝族自治州州府蒙自市,是文化旅游升级小引擎,蒙自旅游大门户,目的是打造集旅游咨询、散客集聚、酒店住宿、文化展示体验、旅游纪念
期刊