6月17日，在西北油田采油二厂TH10320井作业现场，采油二厂采油管理二区生产安全运行中心主任王江兵，正在指挥现场人员掺稀、正注。
　　TH10320井是一口重点注水井，压力达30兆帕，开井时，为确保油井正常生产，王江兵始终坚守在现场，一盯就是一天。
　　今年48岁的王江兵，1米75的魁梧身材，一身红色工装，一顶黄色安全帽，炯炯有神的眼睛透着坚定，腰杆笔直的他在烈日下颇有几分英气。
　　在塔河油田，采油是一个比较艰苦的工种，长年累月在野外工作，风沙常为伴，年复一年、日复一日干同样的活，走同样的路，油井、办公室、食堂、宿舍，四点一线，实在是枯燥无趣，缺乏激情。但王江兵在这样艰苦的环境下，一直坚守到如今，一干就是13年。在与油井、戈壁、荒漠朝夕相伴的13年里，王江兵始终满怀激情。
　　“就多了一个小时，你就抬抬手过去了，干嘛这么认真呢，这钱又不是从你包包里出，再说你划去，这钱也落不到你的手里。”前来签证的人员苦苦哀求王江兵。
　　6月15日下午，一个单位前来签证，在审核工作量时，王江兵发现施工时间有误差，将多余的时间给划去了。
　　“各项费用的节约都是这么一点一点节省出来的，久而久之不就多了吗。”王江兵告诉他。
　　“人家说你心狠，没有情面，一点不假呀。”最終，那个前来签证的人员很不理解和无奈的走了。
　　这只是王江兵“黑脸”的一个场景。
　　在管理区，被人们称为经营“铁算盘”的王江兵是出了名的。6月13日，星期四，TH10233注水后，现场监护人员未能严格按照明细将泵车的压力和排量填入相应的栏目类，王江兵及时赶到现场。初夏的白天，塔河肆虐的蚊子隔着工服直往身上叮。王江兵站在烈日下5个小时，避免了损失12万元。
　　今年上半年份，采油管理二区在注水，扫线、压井及处理井筒和管线方面累计401井次，平均每月使用66井次，平均每月使用时间1093小时。在这1083小时里，王江兵做到了必到现场监督，在这1083小时里，签证没有出现差错。
　　“我干的就是较真的活儿。”王江兵发现，在各类特车使用过程中，因现场情况、结算方式以及现场监护人员水平不同，出现了诸多问题。比如，降低注入排量，提高结算金额;存在部分压车情况;车辆协调不统一，造成停待时间较长等。
　　王江兵根据实际，对各项异常处置工作制定了一定时效表，将各种异常处置的初期处理均定为4小时，油井处理超过4小时，需要考虑对油井井口进行扒井口处置。最大限度的提高异常处置时效，减少泵车、水车和吊车的使用时间。1-10月份，为降低三倒费用，使用临时搭接管线约500米，节约了车倒费用24万元，在处理油井异常时果断调整处理方式，及时安装解堵工具 12次，节约处置时间和节省泵车时间106小时。
　　“王主任，凌晨3点多了，你还不走？”
　　“还需得一会儿，这是口重点井，开井后就走。”1月11日，塔河油区的夜间温度降至零下24摄氏度。TH10330井因注水后压力高，计转站达不到注入量，凌晨2时20分，用泵车掺稀开井。
　　深夜里，井场的昏黄灯光下，王江兵无暇顾及零下的气温和凌晨的寒露。
　　王江兵，已经在采油管理二区生产安全运行中心这个岗位上坚守8年了，每天的工作都是在千变万化和一成不变中度过的。千变万化的是全区205口生产井的生产协调和组织安排，一成不变的是王江兵对待工作兢兢业业、一丝不苟的敬业精神，永远把工作放在第一位。这不，说着“一会儿就走”，可还是又工作了两个多小时。这种冲锋在前、甘于奉献的执着，王江兵早已经习以为常，从来都没有一句怨言。
　　“大漠戈壁寒风，直钻骨缝;双脚冰冷，一跺好似要裂开一样钻心的疼。”这是王江兵记不起第几次感受到大漠冬夜的威风。
　　“工作很苦，但这13多年我没有不快乐，”他说得云淡风轻，也说得坚定，“和抽油机相处久了，它们已经渐渐成为我生命的一部分。”
　　作为生产安全运行中心主任的王江兵，每当遇到急、难、险、重任务时候，他总是身先士卒，冲在生产现场的最前线，用自己丰富的工作经验和过硬的专业技能，为原油生产排忧解难，确保每一口油井都能安全高效生产。在今年的20次突发穿孔抢险中，每一次冲在最前的也是他，在40多井次的设备抢修、新井投产和故障处理中，“第一”总是和他有缘。哪里有问题，哪里有困难，哪里就有王江兵。王江兵赢得了上产“急先锋”外号。