本文分析了当前企业年金市场存在的问题和下一步改革的方向，认为在理事会内部受托模式和外部受托模式中，当前主要矛盾出在外部受托上，外部受托人“空壳化”和市场角色“分散化”是发展企业年金的重要障碍之一，它导致价格大战和超低收费，无序竞争，这非常不利于企业年金的发展和中小企业的参与。本文认为，改革的出路在于建立专业化捆绑式一站服务型的受托人机构即养老金管理公司，以期为中小企业提供集成信托产品，降低其进入市场的门槛。本文在分析国际养老金管理公司类型与特点的基础上，指出了我国建立养老金管理公司的意义、定位、需要注意的若干问题和需要解决的诸多制度障碍等；认为建立养老金管理公司的目的在于构建一个“三层级”的年金供给市场结构，以发挥不同市场主体的优势，达到优化市场结构和提高市场效率的目的，做大做强养老金管理公司，使之成为企业年金市场中的旗舰。“三层级”制度安排不但符合两个部令的要求，也符合中国现阶段的发展水平和基本国情，符合培育市场的发展需求，符合国际发展的潮流。本文对建立养老金管理公司的企业年金监管模式和制度框架做了分析，认为可暂时采取分两步走的策略。