切境的功夫

来源 :商业评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:smoking8302
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  我们的头脑中有两套系统:语言系统和境界系统,换个词,可以叫作能指和所指,或者名相和实相。这两套系统在我们心智里面,经常错综复杂地互相交融,以致我们经常混淆。
  名相不等于实所,语言不等于真实的境界,它是实所的标签,是一个索引。你向我谈及你的内心感受,这些言语就是一个索引,我尽量借助它走进你的内心世界,但是这标签本身不能代表你的内心世界。那么,还要不要在船上刻一个痕迹?还要不要语言和知识?当然要。只要你把它们当成一个标签,始终把语言放在能指的工具地位上。
  然而,语言对思维和认识有强大的塑造作用。当语言在你心中真正出现,在你脑子里真正浮现,当你用语言来贴标签的时候,这个标签和你的心灵便会产生互动,让真实的世界发生变化。语言系统中一个武断的说法会引出一连串相关的念头和行为,从而引导事情的不同走向。所以,我们必须牢牢地守在“境”的层面上。
  切境的功夫,也就是从能指追踪所指的功夫。实现能指到所指之间的跨越,需要进入那个“境”。这里所说的“切境”,也是当下的意思!如果你的心不是漂浮在“言辭”的空间,而能切境,也就是说你的言语、思维、心灵、知识、道理都能进入所指,那就是一种“心在”。
其他文献
曾几何时,人们认为利用产品的最佳方式莫过于拥有。如今,越来越多的人掏钱不再是为了购买或拥有产品和服务,而只是为了临时借用或共享。这就是正在快速成长的“共享经济”。  共享经济的发展尤其得益于互联网。随着社交媒体的发展,个人点对点之间分享物品的交流日益频繁。协作消费的核心思想很简单:物品价值未能被拥有者充分利用,所以要挖掘其潜能。  共享经济的快速发展正在严重威胁传统经济。后者的销售量正在萎缩,传统
期刊
近日,李克强总理在企业代表座谈会以及国务院常务会议上两度提及“C2B”,一时间,C2B模式成为商界关注的热点。总理说:“所谓的‘C2B’,就是消费者提出要求,制造者据此设计消费品、装备品。这是一场真正的革命:一个企业不再是单个封闭的企业了,它通过互联网和市场紧密衔接,和消费者随时灵活沟通。”显而易见,在中国推进供给侧改革之际,C2B是一个能有效解决产能结构与市场需求不匹配的重要方法。  C2B商业
期刊
法国汉学家、哲学家弗朗索瓦·朱利安在一次大会上,分析了中国和欧洲在创新上的差距。他之所以用“差距”而不是“差异”这个词,是因为他认为“差异”将二者分离,而“差距”则将双方保留在相互关系之中,始终处于一种张力下。人们可以通过探索差距来找到共同之处。  在朱利安看来,欧洲的创新是彻底颠覆式的,与过去决裂;而中国的创新是细水长流式的,不断改进。朱利安总结了中国式创新的几个特征。  1.潜移默化 中国式创
期刊
2003年,普洛斯进入中国时,只是一个小小的代表处。6年后,它成为中国最大的现代物流设施提供商。截至2016财年第三季度,普洛斯已在中国覆盖38个城市,拥有并管理着218个综合性园区,在现代物流设施市场中,占据了近六成份额。此外,普洛斯还不断和同行、投资者等展开合作,成为外资企业融入中国经济的典范。发展如此迅猛,普洛斯的秘诀是什么?又能给我们带来哪些启示?  颠覆传统仓储 在仓储建设上,结合中国的
期刊
联想和华为,一个愚直地坚守PC行业,在2015年遭遇史无前例的大亏;一个大胆地突破,高歌猛进,从B2B的电信设备提供商走向消费类的智能终端设备玩家。我们曾经熟悉的“战略聚焦”理论还成立吗?  在全球范围内,纵观成长起来的大中型企业(年销售规模10亿元以上),确实已很难找到一个传统“战略聚焦”理论指导下只经营“单一业务”的企业了。  这背后的原理在于,无论是产业还是产品都有生命周期。作为战略洞察者或
期刊
今天,大数据、云计算、移动互联网、物联网、机器学习等多种技术交织纠缠,互为驱动,正在催生一场深刻的、全方位的技术和社会大变革。观其本质,万物互联,人人互联。  人们正在以新的方式连接和协作。跨越地域和组织,各种众包网站在全世界范围内优化重组人们的时间和专业技能。在工作中,个体更为自由。由于机器智能对简单脑力劳动的快速取代,人最高层次的价值——复杂智力和创新能力,成为这个时代最重要的竞争力。这是一个
期刊
在刚刚闭幕的第31届夏季奥林匹克运动会上,最传奇的莫过于中国女排实现了不可思议的大逆转,从前景黯淡的小组第4,到连续横扫3支强队最终夺冠。对于女排夺冠,网上激起了热烈的讨论,究竟是拼搏精神重要,还是科学训练重要?  如果让我们就这个问题发表看法,我们会说,拼搏精神和科学训练都很重要,缺一不可。看到这里,读者也许会说,这种观点等于没有观点,太中庸了。事实上,这可能是真正的答案。仔细一想,球队夺冠和企
期刊
今天,即使最精明的高管也必须承认,大多数时候他们无法预测顾客想要什么,喜欢什么或需要什么。可是,我们看到有太多的高管都宁愿凭自己的“直觉”或自以为是的想法来揣度顾客的需求,而不肯做哪怕是最简单的实验。这是巨大的错误。  大多企业高管并不像他们自己想象的那么聪明、敏锐,以客户为中心。2002年诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡内曼、心理学家菲利普·泰特洛克等著名研究人员都已证明“专家”特别容易犯盲目自信、
期刊
没有人能够想象出云时代的商业全景图,唯有全球20多亿网民,才是让这幅巨图一天天清晰起来并最终成形的终极推手。我们仅冀望在这篇导读性质的文章里,让关心未来商业的读者暂时离开习以为常的地面世界,想象和感知一下云端的风景。  云计算:信息时代的商业基础设施  云数据中心里一列列不停闪烁的服务器,远不像工业时代高耸的烟囱那样令人印象深刻。但这一新商业基础设施已经开始了快速铺展,其力量也已显现出来。20世纪
期刊
前段时间参加一个论坛,企业家纷纷表示当前经济形势不好,生意不好做。主持人提了一个问题:“我们国家的GDP增速只是比往年放缓,大家就这么难熬了。如果我們面临同邻国日本一样的20年GDP低速增长,你们有多少能存活?又有多少还能往前发展?”一时间,全场默然。  的确如此,中国企业以前成长很快,但是肌体普遍不够强健,一旦外部环境恶化,企业就开始生病、休克了。比如, 钢贸行业在2010年之前非常红火,但是自
期刊