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随着我国城镇化进程的加快,规划设计咨询行业得到了快速发展,对人才的定位和要求也推至新的高度.如何运用科学、高效的面试方法,精准选用人才,是企业人才队伍建设最基础性的工作之一,也是不断增强和巩固企业实力的内在要求.本文结合行业特点和对城市规划师工作的具体分析,探讨行为面试法在规划师胜任力模型构建中的应用实践,以期对其选用工作进行全方位的研讨和深入性的总结.