论文部分内容阅读
A货指的是非正规渠道的“真品”以及各种品质的仿品，当然是法律法规所禁止的对象，但是从全球化的角度看，A货更是一种经济现象。
随着路易·威登（LV） 1992年在北京王府饭店开设第一家门店，20年来，来自全球的奢侈品品牌开始在中国跑马圈地。贝恩公司2012年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示，中国人已成为全球第一的奢侈品消费群体，2012年买走了全球1/4的奢侈品。
中国已成为全球最大的奢侈品市场。但是，中国人的奢侈品消费同时还带来了另一个令人关注的现象，那就是A货。
A货是非正规渠道的“真品”以及各种品质仿品的统称，业内对A货的定义是：未经过官方品牌授权，而进入一手市场直接流通和交易的货品，以及其他的全部假冒仿真类货品，可根据质量和做工，分为超A、4A、3A和普通A货。
“郭女士”的遭遇
近日上海一家知名媒体报道了一位“郭女士”的海外购物遭遇。文章称该女士在欧洲地区的爱马仕专卖店共购入6个高端包，单价均在45万元人民币以上。而经验证，其中4个为A货。
文章同时还报道了北京“某女明星”在英国旅游时，购买过一款价值高达70万元人民币的爱马仕A货女包，事后经一线奢侈品代理商证实，该包为假货。
文章称接到一位奢侈品业界“深喉”报料：境外一些奢侈品专卖店存在“看人下菜单”现象，不少消费者买入的大品牌包包，其实都是A货。一位奢侈品代理商甚至证实，顾客购买前的行为、购买时的语言特征、购买后对奢侈品的包装要求等，是导购人员区分礼品馈赠型消费和自用型消费的三个标准。专卖店里之所以会有不同等级的A货，是商家为了针对不同购买意图的消费者，实行有区别的A货政策。具体来说，以礼品馈赠为购买意图的消费者会获得普通等级的A货，而自用型客户则会拿到4A或5A级的A货，这也就是俗称的超A货。并且，4A和5A货品的成本较普通A货高，做工及质量方面均较优。
从新闻专业角度看，这篇报道有些蹊跷，时间、地点、人物等关键要素都含糊其辞，虽然可以理解成奢侈品的消费者往往行事低调，或者国外的门店地点表述困难，但也不免令人产生或有其他商业利益的联想。
因为无论是在法国还是在意大利，抑或是英国，都有警方捣毁“山寨”奢侈品工厂的案例。而法国曾分别于2010年和2012年查处过爱马仕内部人员的造假行为。仅凭这一点就可以看出，媒体专门点出爱马仕的品牌可谓拿捏得恰到好处。
所以说，这则新闻更像是旧闻的翻炒。
A货利益链
A货的原始说法来源是质量检测的分类，A货的意思就是“授权工厂按严格工艺控制制作，通过了正规检测的产品”，A货和正品货的差别是“A货是出售前的正品，A货一旦在正规销售渠道上市，就是正品了”。但现在通常讲的A货就是仿货。
在大多数消费者眼里，奢侈品品牌产自海外，拥有原产地的标签，商品应该就是国外生产的。但实际上，已有许多奢侈品品牌选择把生产工厂迁至中国。中国拥有良好的基础设施，还有熟练的产业工人，更重要的是人力成本相对较低。
早在5年以前，由于“在商业上不能再运作下去”，巴宝莉关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，根据该品牌在去年9月提出的“全球化”计划，这个“英国特色的华贵品牌”将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。据当时的英国媒体报道，巴宝莉关厂阻力颇多，不断有示威者在巴黎、纽约、拉斯维加斯及伦敦的分店外举牌抗议，娱乐名星、政府主管，甚至英国王储查尔斯都加入了请命行列。
而另一意大利奢侈品牌阿玛尼也不讳言在中国的代工厂。其Giorgio Armani是纯意大利的工艺和原料，而Emporio Armani有一部分是在中国生产的，副线品牌Armani Exchange则完全授权由合作商家生产经营。
据业内人士透露，中国成为亚太地区最大的奢侈品制造国已是不争的事实，但目前已在国内建立起比较完善的生产网络的奢侈品牌，却都对自家产品在中国代工的现状不愿意公开，一些奢侈品牌甚至要求授权生产商签订保密协议。保密协议可以防止奢侈品消费群产生心理波动，从而对其产品产生负面反应。
没有人能估计出奢侈品在中国的代工规模。当有外国政府拿贸易顺差做文章，指责中国搞倾销时，中国方面往往强调中国的出口产品有相当大的一部分是为跨国公司代工生产。当然，这里的代工，不但包括奢侈品，也包括消费电子类产品。
皆大欢喜的微笑曲线
不管我们是否愿意，都必须承认A货也是代工企业工艺水平的显示，代工模式催生了高水平A货的出现。从技术角度讲，A货的出现也有必然性。一方面世界知名品牌纷纷找代工，另一方面代工工厂也纷纷品牌化。我们所熟知的一些国际品牌如ZARA、H&M等都曾规模仿制一线奢侈品牌，其公司为解决因此而产生的法律纠纷不得不支付巨额金钱。而在国内，匹克目前已经是国产名牌，其生产商曾是耐克的代工厂。所以说，A货只是代工产业链上的一个问题而已。
中国加入WTO之后，开始融入世界贸易体系，进入全球化阶段。但现在，这样的情况发生了变化，中国各类成本的急速攀升，已经让“中国制造”的红利优势不再。2012年，欧洲最大体育运动品牌阿迪达斯关闭了其在华唯一的自有工厂——苏州工厂，而它的全球对手耐克早在2009年3月就已经做出了这样的决定。不仅如此，国内很多企业也开始将生产力转向国外。凡客作为国内最大的电商服装品牌之一，其全部采用代工模式，工厂主要位于长三角和珠三角地区。但从2011年起，凡客开始出现“Made in Bangla”的商品。孟加拉国的纺织工艺优良，成本比国内要低30%左右。
代工优势的逐渐流失必然给企业带来巨大冲击，这是一种不可逆转的经济发展过程，对于代工企业来说，这既是一种困境，但更是机遇和挑战。从代工生产到品牌自创，这是中国服装产业转型的必经之路。
人们往往喜欢从法律角度来看待A货。在法律上，A货是没有合法性的。仿冒产品违反了《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等法律规定的公平、诚实信用的原则。
根据业内人士的说法，虽然有些奢侈品牌拒绝A货，但因打假成本太高，只能以消极态度对待A货，或者是虚张声势的嘴上“打A”而已。此外，品牌容忍假货的另一个原因是，假货同时在为品牌创造商业价值。在一定程度上，无论是老品牌还是新品牌内心里都欢迎“被A”。
当然，在市场上流通的A货不但有非正规渠道的“真品”，而且也有其他各种品质的仿品。有些小作坊喜欢“发明”品牌专柜没有的颜色及款式，在三、四线城市很有市场。如果能用不到真货3折的价格买到一个看上去并不差的家伙，消费者会觉得占了大便宜。所以，无论是卖家还是买家，当关于真货的传说流出时，这个链条上的每一个人都宁可信其有。
正品与A货，如同主体与投影一样，一明一暗，一真一假，相宿相生。
随着路易·威登（LV） 1992年在北京王府饭店开设第一家门店，20年来，来自全球的奢侈品品牌开始在中国跑马圈地。贝恩公司2012年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示，中国人已成为全球第一的奢侈品消费群体，2012年买走了全球1/4的奢侈品。
中国已成为全球最大的奢侈品市场。但是，中国人的奢侈品消费同时还带来了另一个令人关注的现象，那就是A货。
A货是非正规渠道的“真品”以及各种品质仿品的统称，业内对A货的定义是：未经过官方品牌授权，而进入一手市场直接流通和交易的货品，以及其他的全部假冒仿真类货品，可根据质量和做工，分为超A、4A、3A和普通A货。
“郭女士”的遭遇
近日上海一家知名媒体报道了一位“郭女士”的海外购物遭遇。文章称该女士在欧洲地区的爱马仕专卖店共购入6个高端包，单价均在45万元人民币以上。而经验证，其中4个为A货。
文章同时还报道了北京“某女明星”在英国旅游时，购买过一款价值高达70万元人民币的爱马仕A货女包，事后经一线奢侈品代理商证实，该包为假货。
文章称接到一位奢侈品业界“深喉”报料：境外一些奢侈品专卖店存在“看人下菜单”现象，不少消费者买入的大品牌包包，其实都是A货。一位奢侈品代理商甚至证实，顾客购买前的行为、购买时的语言特征、购买后对奢侈品的包装要求等，是导购人员区分礼品馈赠型消费和自用型消费的三个标准。专卖店里之所以会有不同等级的A货，是商家为了针对不同购买意图的消费者，实行有区别的A货政策。具体来说，以礼品馈赠为购买意图的消费者会获得普通等级的A货，而自用型客户则会拿到4A或5A级的A货，这也就是俗称的超A货。并且，4A和5A货品的成本较普通A货高，做工及质量方面均较优。
从新闻专业角度看，这篇报道有些蹊跷，时间、地点、人物等关键要素都含糊其辞，虽然可以理解成奢侈品的消费者往往行事低调，或者国外的门店地点表述困难，但也不免令人产生或有其他商业利益的联想。
因为无论是在法国还是在意大利，抑或是英国，都有警方捣毁“山寨”奢侈品工厂的案例。而法国曾分别于2010年和2012年查处过爱马仕内部人员的造假行为。仅凭这一点就可以看出，媒体专门点出爱马仕的品牌可谓拿捏得恰到好处。
所以说，这则新闻更像是旧闻的翻炒。
A货利益链
A货的原始说法来源是质量检测的分类，A货的意思就是“授权工厂按严格工艺控制制作，通过了正规检测的产品”，A货和正品货的差别是“A货是出售前的正品，A货一旦在正规销售渠道上市，就是正品了”。但现在通常讲的A货就是仿货。
在大多数消费者眼里，奢侈品品牌产自海外，拥有原产地的标签，商品应该就是国外生产的。但实际上，已有许多奢侈品品牌选择把生产工厂迁至中国。中国拥有良好的基础设施，还有熟练的产业工人，更重要的是人力成本相对较低。
早在5年以前，由于“在商业上不能再运作下去”，巴宝莉关闭了其位于南威尔斯朗达谷地区的英国主要厂房，根据该品牌在去年9月提出的“全球化”计划，这个“英国特色的华贵品牌”将正式把生产线迁往中国大陆的广东深圳。据当时的英国媒体报道，巴宝莉关厂阻力颇多，不断有示威者在巴黎、纽约、拉斯维加斯及伦敦的分店外举牌抗议，娱乐名星、政府主管，甚至英国王储查尔斯都加入了请命行列。
而另一意大利奢侈品牌阿玛尼也不讳言在中国的代工厂。其Giorgio Armani是纯意大利的工艺和原料，而Emporio Armani有一部分是在中国生产的，副线品牌Armani Exchange则完全授权由合作商家生产经营。
据业内人士透露，中国成为亚太地区最大的奢侈品制造国已是不争的事实，但目前已在国内建立起比较完善的生产网络的奢侈品牌，却都对自家产品在中国代工的现状不愿意公开，一些奢侈品牌甚至要求授权生产商签订保密协议。保密协议可以防止奢侈品消费群产生心理波动，从而对其产品产生负面反应。
没有人能估计出奢侈品在中国的代工规模。当有外国政府拿贸易顺差做文章，指责中国搞倾销时，中国方面往往强调中国的出口产品有相当大的一部分是为跨国公司代工生产。当然，这里的代工，不但包括奢侈品，也包括消费电子类产品。
皆大欢喜的微笑曲线
不管我们是否愿意，都必须承认A货也是代工企业工艺水平的显示，代工模式催生了高水平A货的出现。从技术角度讲，A货的出现也有必然性。一方面世界知名品牌纷纷找代工，另一方面代工工厂也纷纷品牌化。我们所熟知的一些国际品牌如ZARA、H&M等都曾规模仿制一线奢侈品牌，其公司为解决因此而产生的法律纠纷不得不支付巨额金钱。而在国内，匹克目前已经是国产名牌，其生产商曾是耐克的代工厂。所以说，A货只是代工产业链上的一个问题而已。
中国加入WTO之后，开始融入世界贸易体系，进入全球化阶段。但现在，这样的情况发生了变化，中国各类成本的急速攀升，已经让“中国制造”的红利优势不再。2012年，欧洲最大体育运动品牌阿迪达斯关闭了其在华唯一的自有工厂——苏州工厂，而它的全球对手耐克早在2009年3月就已经做出了这样的决定。不仅如此，国内很多企业也开始将生产力转向国外。凡客作为国内最大的电商服装品牌之一，其全部采用代工模式，工厂主要位于长三角和珠三角地区。但从2011年起，凡客开始出现“Made in Bangla”的商品。孟加拉国的纺织工艺优良，成本比国内要低30%左右。
代工优势的逐渐流失必然给企业带来巨大冲击，这是一种不可逆转的经济发展过程，对于代工企业来说，这既是一种困境，但更是机遇和挑战。从代工生产到品牌自创，这是中国服装产业转型的必经之路。
人们往往喜欢从法律角度来看待A货。在法律上，A货是没有合法性的。仿冒产品违反了《产品质量法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》等法律规定的公平、诚实信用的原则。
根据业内人士的说法，虽然有些奢侈品牌拒绝A货，但因打假成本太高，只能以消极态度对待A货，或者是虚张声势的嘴上“打A”而已。此外，品牌容忍假货的另一个原因是，假货同时在为品牌创造商业价值。在一定程度上，无论是老品牌还是新品牌内心里都欢迎“被A”。
当然，在市场上流通的A货不但有非正规渠道的“真品”，而且也有其他各种品质的仿品。有些小作坊喜欢“发明”品牌专柜没有的颜色及款式，在三、四线城市很有市场。如果能用不到真货3折的价格买到一个看上去并不差的家伙，消费者会觉得占了大便宜。所以，无论是卖家还是买家，当关于真货的传说流出时，这个链条上的每一个人都宁可信其有。
正品与A货，如同主体与投影一样，一明一暗，一真一假，相宿相生。