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分析了有些国家实施TPM失败的原因,和TPM从全员生产维修(Total Productive Maintenance)、到全员生产制造(Total Productive Manufacture)、到全员生产管理(Total Productive Management)的发展情况.作者认为TPM是一个社会技术系统(Socio-technic System),而不是一个单纯的技术系统.最后以匈牙利一些工业公司为例,说明实施TPM取得的成果.