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我们在中国的咨询项目中,经常有客户提出这样的困惑:组织机构中的每一个管理层级都有副职,这是否合理?如总经理下有副总,分公司总经理也有分公司副总,部门有经理和副经理,处室有主任和副主任。这种情况在国有企业中特别普遍。回答这个问题不是一个简单的对、错可以解决的,需要具体问题具体分析。Hay 的岗位评估方法是可以用来分析的一种工具。