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该文介绍了集团型煤炭企业总部实施全员绩效考核,构建多层次、双维度的绩效考核体系,解决了原有绩效考核体系存在的问题,实现了多层次人员的多角度激励,促进企业战略目标与经营目标的全面完成的实践经验,对类似集团型煤炭企业具有借鉴意义。
集团型煤炭企业总部全员绩效考核体系的构建与实施
【摘 要】
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该文介绍了集团型煤炭企业总部实施全员绩效考核,构建多层次、双维度的绩效考核体系,解决了原有绩效考核体系存在的问题,实现了多层次人员的多角度激励,促进企业战略目标与经
【机 构】
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新汶矿业集团有限责任公司
【出 处】
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山东煤炭科技
【发表日期】
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2015年9期
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