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一个领导人的性格决定了一个公司的性格，这是一句名言。对于万科 来说，公司的两任领袖，王石与郁亮， 用超乎想象的魅力，给整个公司带来了完全不一样的气质。王石与郁亮，年龄相差近 20 岁，但他们交接班后， 万科的运行却没有任何一丝不和谐。 究其原因，双方对运动的喜爱，可能是唯一能说得通的理由。他们都喜欢跑步，他们都曾登上珠穆朗玛峰，他们都在公司推广运动的理念……而作为接班人的郁亮从 2008 年因为减肥开始运动至今，跑步、骑车、登山，一样不落。对于运动，他的想法简单。 郁亮在接受采访时对记者说，在运动中，当他的汗水一滴滴往下掉的时候， 他觉得那一天的烦恼也随之而去。
减肥，与运动结缘
2008 年，某杂志刊出了郁亮当时大腹便便的照片，“那时的形象很丑，有点认不出来了。”郁亮自己笑着对记者说。他那时候因为应酬较多，什么都吃。“反正好吃的都没落下。” 他回忆那个时候还一脸懊恼，“2010 年我决心将体重从75 公斤减至刚加入万科时的64 公斤，以这种方式来纪念自己成为‘万科人’20 年。”于是， 郁亮开始了每天早上起来跑步，风雨不改，认真节食减肥的过程。就在短短几个月时间里，他成功减掉了12公斤的体重。“现在想起来我还觉得是奇迹。”郁亮自己向记者表示。
2011年，万科的郁亮“元年”正 式亮相，以“竹叶”形象亮相的郁亮拿 出了自己上任以来的第一张牌，开始以 万科“型男”的身份面对媒体，接受注视。 现在的郁亮，成为万科的领头人 3 年了， 每周跑 5 次已成为必修课，5次里面， 既有 10 公里，也有 5 公里。“如果我 当天没有来得及锻炼，那我就抽时间在家深蹲300次，做100个仰卧起坐，再跳 2000 下绳，基本上就能保证我的体型不走样。”郁亮对记者如此解释每日的运动计划。而且他为了追随人生导师王石的身影，通过长期的准备，于 2013 年 5 月 16 日，第一次以“万科人” 的身份成功登顶珠峰。
员工，健康是根本
“在员工健康这个问题上，我们找到了十分容易的解决办法，那就是管理层带头，利用一切机会创造条件，鼓励公司员工去运动。而在各种运动项目中，跑步是最容易开展的。这就是我们举办‘乐跑’活动的初衷。” 郁亮在乐跑大赛开幕的仪式上这样评述他与万科公司高层对跑步的认识。 “创办‘乐跑’活动是我们的骄傲，因为它是源于万科成功的跑步经验及其自觉的社会责任。”
“世界卫生组织 2011 年前的调查显示，现在亚健康状态人数占全体人数比例将近 75%。可以说某种程度上，人们的健康水平和其所从事的工作有明确的关系，因此公司高层就应该承担对员工的健康的责任。”不止如此，郁亮对企业与员工健康的关系还有更大胆的判断——“不重视员工健康的公司不是好公司”。
为此，自2011年，万科就开始针对员工健康进行了制度上的探索，将员工的体质水平纳入了公司管理层的工作考核，并直接与管理者的薪酬挂钩。“跑步这项活动不仅增强体质，还能间接提高工作效率，拉近了公司高管和员工的距离，让所有人更快乐。而且，说句笑话，因为大家健康了，为我们员工承保医疗险的保险公司，也终于从这里赚到钱了。”郁亮哈哈大笑着对记者说。
现在的万科，运动是一种风气。很多人已经不满足 5 公里的距离。“我们公司大家都跑过马拉松，包括我在内，已经有 6 名高层带头跑完了至少 一次全程的马拉松。你看，厉害吧？” 郁亮对记者这样表示，最近两年，万 科的形象越来越多地出现在运动场上， 尤其是在珠峰、在波士顿、在各地举 办的各种活动上，以至于开始有媒体 称呼这家全球最大的住宅开发商为“万科运动员股份有限公司”。郁亮闻之笑声不断，“我们主要在跑步，其次偶尔卖卖楼”，郁亮并不反感这样的调侃，“其实这才表示我们公司的形象非常健康。”
欢乐，在跑步的名义下
在广州，举办亚运会开闭幕式的海心沙公园天然就是一个城市跑步者的乐园。成功举办了三站的 2013 年城市乐跑活动将收官重头戏——广州站活动放在了这里，发起者、组织者万科更是全员动员，从总裁到各地骨干悉数参与进来。广州站是 2013 年 4 站城市乐跑活动的一个结束，更是 2014 年大规模活动的动员。
蜘蛛侠、蝙蝠侠、超人、雷神、加勒比海盗、白雪公主、花仙子、小红帽……让年轻人兴奋和激动的众多传奇人物都“来”了，只要愿意，每个人都可以装扮成心目中的英雄人物出场亮相。而且团队的力量比任何时候都更加凸显出来，穿着一色队服、在企业大旗的引领下一队队人马散发着一个个企业的精气神。有耳熟能详的大公司、也有未曾听说的小企业，但每个人都在展现自己、自己企业最好的状态。而笑容、欢乐，成了最通用的语言符号。
沿途，各公司美女拉拉队不遗余力地加油助威，这对跑道上的小伙子们 有着实实在在的功效。虽然不在乎成绩， 但一马当先真要冲刺时，跑得最快的那 位男生还是忍不住扭动着“得瑟”一把。 5.1 公里的路程不算长，但对不少人也 是一个挑战和考验，很多人坚持到终点 时都没了出发时的亢奋和活跃，大颗的汗滴、大口的喘息，运动后的疲劳其实也算一种宝贵的体验。而有的人并没有一路跑下来，但都坚持着，走也要走到终点，没有人在乎你到底是跑还是走，在乎的是你有没有笑容、有没有快乐。而到了终点并不意味着结束，因为还有一场盛大的“嘉年华”在等着大家。
“在体会到跑步给我们万科带来的诸多积极变化后，我們高层一致决定，用万科自身的影响力，将这项跑步运动向公司外推广，这才催生了城市乐跑赛。”据郁亮介绍，2014 年将有 60 个城市开展乐跑赛，这将成为乐跑推广的关键步骤。由于现在全国的万科社区内，已经有超过 45 万户业主居住，万科未来的目标，就是让业主们也积极加入到乐跑者的行列中来。可以说健康、积极的运动哲学对万科的经营也产生了影响。“我们这样做就是要树立万科的新形象和企业文化，我们将要用自身的发展带动社会重视体育锻炼，重视健康。”郁亮最后对记者说。
来源：《中国地产总裁》杂志
减肥，与运动结缘
2008 年，某杂志刊出了郁亮当时大腹便便的照片，“那时的形象很丑，有点认不出来了。”郁亮自己笑着对记者说。他那时候因为应酬较多，什么都吃。“反正好吃的都没落下。” 他回忆那个时候还一脸懊恼，“2010 年我决心将体重从75 公斤减至刚加入万科时的64 公斤，以这种方式来纪念自己成为‘万科人’20 年。”于是， 郁亮开始了每天早上起来跑步，风雨不改，认真节食减肥的过程。就在短短几个月时间里，他成功减掉了12公斤的体重。“现在想起来我还觉得是奇迹。”郁亮自己向记者表示。
2011年，万科的郁亮“元年”正 式亮相，以“竹叶”形象亮相的郁亮拿 出了自己上任以来的第一张牌，开始以 万科“型男”的身份面对媒体，接受注视。 现在的郁亮，成为万科的领头人 3 年了， 每周跑 5 次已成为必修课，5次里面， 既有 10 公里，也有 5 公里。“如果我 当天没有来得及锻炼，那我就抽时间在家深蹲300次，做100个仰卧起坐，再跳 2000 下绳，基本上就能保证我的体型不走样。”郁亮对记者如此解释每日的运动计划。而且他为了追随人生导师王石的身影，通过长期的准备，于 2013 年 5 月 16 日，第一次以“万科人” 的身份成功登顶珠峰。
员工，健康是根本
“在员工健康这个问题上，我们找到了十分容易的解决办法，那就是管理层带头，利用一切机会创造条件，鼓励公司员工去运动。而在各种运动项目中，跑步是最容易开展的。这就是我们举办‘乐跑’活动的初衷。” 郁亮在乐跑大赛开幕的仪式上这样评述他与万科公司高层对跑步的认识。 “创办‘乐跑’活动是我们的骄傲，因为它是源于万科成功的跑步经验及其自觉的社会责任。”
“世界卫生组织 2011 年前的调查显示，现在亚健康状态人数占全体人数比例将近 75%。可以说某种程度上，人们的健康水平和其所从事的工作有明确的关系，因此公司高层就应该承担对员工的健康的责任。”不止如此，郁亮对企业与员工健康的关系还有更大胆的判断——“不重视员工健康的公司不是好公司”。
为此，自2011年，万科就开始针对员工健康进行了制度上的探索，将员工的体质水平纳入了公司管理层的工作考核，并直接与管理者的薪酬挂钩。“跑步这项活动不仅增强体质，还能间接提高工作效率，拉近了公司高管和员工的距离，让所有人更快乐。而且，说句笑话，因为大家健康了，为我们员工承保医疗险的保险公司，也终于从这里赚到钱了。”郁亮哈哈大笑着对记者说。
现在的万科，运动是一种风气。很多人已经不满足 5 公里的距离。“我们公司大家都跑过马拉松，包括我在内，已经有 6 名高层带头跑完了至少 一次全程的马拉松。你看，厉害吧？” 郁亮对记者这样表示，最近两年，万 科的形象越来越多地出现在运动场上， 尤其是在珠峰、在波士顿、在各地举 办的各种活动上，以至于开始有媒体 称呼这家全球最大的住宅开发商为“万科运动员股份有限公司”。郁亮闻之笑声不断，“我们主要在跑步，其次偶尔卖卖楼”，郁亮并不反感这样的调侃，“其实这才表示我们公司的形象非常健康。”
欢乐，在跑步的名义下
在广州，举办亚运会开闭幕式的海心沙公园天然就是一个城市跑步者的乐园。成功举办了三站的 2013 年城市乐跑活动将收官重头戏——广州站活动放在了这里，发起者、组织者万科更是全员动员，从总裁到各地骨干悉数参与进来。广州站是 2013 年 4 站城市乐跑活动的一个结束，更是 2014 年大规模活动的动员。
蜘蛛侠、蝙蝠侠、超人、雷神、加勒比海盗、白雪公主、花仙子、小红帽……让年轻人兴奋和激动的众多传奇人物都“来”了，只要愿意，每个人都可以装扮成心目中的英雄人物出场亮相。而且团队的力量比任何时候都更加凸显出来，穿着一色队服、在企业大旗的引领下一队队人马散发着一个个企业的精气神。有耳熟能详的大公司、也有未曾听说的小企业，但每个人都在展现自己、自己企业最好的状态。而笑容、欢乐，成了最通用的语言符号。
沿途，各公司美女拉拉队不遗余力地加油助威，这对跑道上的小伙子们 有着实实在在的功效。虽然不在乎成绩， 但一马当先真要冲刺时，跑得最快的那 位男生还是忍不住扭动着“得瑟”一把。 5.1 公里的路程不算长，但对不少人也 是一个挑战和考验，很多人坚持到终点 时都没了出发时的亢奋和活跃，大颗的汗滴、大口的喘息，运动后的疲劳其实也算一种宝贵的体验。而有的人并没有一路跑下来，但都坚持着，走也要走到终点，没有人在乎你到底是跑还是走，在乎的是你有没有笑容、有没有快乐。而到了终点并不意味着结束，因为还有一场盛大的“嘉年华”在等着大家。
“在体会到跑步给我们万科带来的诸多积极变化后，我們高层一致决定，用万科自身的影响力，将这项跑步运动向公司外推广，这才催生了城市乐跑赛。”据郁亮介绍，2014 年将有 60 个城市开展乐跑赛，这将成为乐跑推广的关键步骤。由于现在全国的万科社区内，已经有超过 45 万户业主居住，万科未来的目标，就是让业主们也积极加入到乐跑者的行列中来。可以说健康、积极的运动哲学对万科的经营也产生了影响。“我们这样做就是要树立万科的新形象和企业文化，我们将要用自身的发展带动社会重视体育锻炼，重视健康。”郁亮最后对记者说。
来源：《中国地产总裁》杂志