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为了满足读者的新闻需求，门户网站纷纷布局移动互联网新闻终端。但在同质化的竞争之下，各大门户网站还需要找出些新的招数来。
内容转向终端是必然趋势
线上教育机构Schools.com、华盛顿邮报、佩尤研究中心和路透社的共同调研显示，社交网络正在逐步取代门户网站。比如，本拉登之死、美航班机迫降哈德逊河等新闻，都是普通民众第一个在Twitter上发布的。
不过，门户网站并非被社交网络所打败。因为另据调查，49.1%的受众认为线上新闻来源并不可靠，快速不等于真实。读者需要的新闻是既快速又准确的。显然，目前最符合这两个要素的，便是门户网站的手机新闻。因此对门户网站而言，如何抢占移动新闻客户端将是其战略中的重中之重。
“2020年最具影响力的媒体是什么？”早在两年前，烟台日报传媒集团郑强社长就说过：“掌上媒体将会是2020年最具影响力的媒体，而它正是一种以手机为载体的传播媒介。”有感于此，他们从2007年就开始开发全媒体系统，随后又提出了“媒体深度融合”的目标。显然，传统新闻媒体曾经引以自豪的内容为王的时代已经过去了，郑强说：“从传媒竞争的角度来讲，从内容转向终端，是必然的趋势。”
门户布局移动新闻客户端
如果说烟台日报由于其传统媒体的基因而显得代表性还不够强的话，那么，最近几大门户网站在移动新闻客户端领域内的新闻则更能说明问题。
4月12日，网易公司声称，网易新闻客户端遭到竞爭对手的公然侵权，无论是在产品整体布局还是跟帖页面、图片浏览页面的设计上对方都存在“流氓行径”。网易希望对方“自尊自重，自觉主动地将抄袭产品从App Store下架”。
我们不去探讨双方的是非问题，单来问一句，为什么被模仿的是网易？概述众多分析人士的观点，大致有以下三点：首先，网易新闻客户端延续了网易新闻在原创性和评论上的特色；其次，它在阅读体验方面相对人性化，尽力为读者着想，与读者互动；第三，网易一直努力改进、优化，加快前进的步伐，即便抄袭事件发生之后，还发布了最新iPad版，并抢先支持了The new iPad的Retina屏。
从这里也可以看出，网易的策略再明显不过了：排除干扰、继续前进、强化内功、留住读者。
再来看搜狐。4月17日，HTC推出2012年的重磅产品新渴望系列智能手机，并将搜狐新闻客户端作为唯一内置新闻客户端，这种终端厂商与门户网站的战略合作引起了业界强烈关注。
在搜狐看来，将搜狐14年的门户新闻运营经验延续到无线终端，不但是扬其所长，更是势在必然。公开资料显示，搜狐已经与近20家手机厂商达成合作，总装机量超过2000万部，而根据今年3月份张朝阳的说法，“每天早晚已经有超过500万的人接收到搜狐新闻客户端的早晚新闻报并打开阅读。”
据悉，搜狐与HTC的此次合作，早在去年5月份就拉开了序幕，可谓暗渡陈仓。这种深耕渠道、悄然布局移动互联的做法，无疑是门户网站抢占移动终端的有效策略之一。
出新招才能尝甜头
虽然门户网站纷纷布局移动新闻客户端，但正如搜狐无线事业部副总经理岳建雄所说，目前几大门户网站的新闻客户端功能、UI和架构都大同小异。要想在移动新闻客户端尝到甜头，还得有点新招。
因此国内的门户网站不妨去看看美国同行们的做法。
如果从1994年算起，那么美国新闻网站已经发展了将近20年。在社交媒体及移动互联网的冲击下，除了开发多种客户端、新闻社交分享化之外，他们还有哪些应对策略值得国内同行借鉴呢？
一是本地化。据悉，本地新闻一直是美国新闻业的重心。因而，中小型新闻网站就会立足本地，而大型网站则推出众多地方化的新闻网站。去年5月，美国在线网站开始对旗下本地化新闻网络Patch进行大幅扩张，共推出33个超本地化新闻网站。显然，这种策略对移动新闻客户端也是同样适合的。
二是差异化。究竟什么是差异化，且不使差异化停留在口头上？以《商业周刊》为例，他们的最大优势是积累了35万家公司的数据。因而，《商业周刊》的差异化策略就是建立“公司洞察中心”，让读者通过该数据库查询到特定公司的金融信息。此举一出，网页流量增加了三倍。
如果差异化有足够的吸引力，那么还可以尝试收费服务。据悉，目前全美已有36家报纸在其网站中推出付费内容。这不一定能保证成功，但值得尝试，因为这是商业上的冒险。不错，新闻只是新闻，但布局移动互联网新闻客户端，则属于商业范畴。
内容转向终端是必然趋势
线上教育机构Schools.com、华盛顿邮报、佩尤研究中心和路透社的共同调研显示，社交网络正在逐步取代门户网站。比如，本拉登之死、美航班机迫降哈德逊河等新闻，都是普通民众第一个在Twitter上发布的。
不过，门户网站并非被社交网络所打败。因为另据调查，49.1%的受众认为线上新闻来源并不可靠，快速不等于真实。读者需要的新闻是既快速又准确的。显然，目前最符合这两个要素的，便是门户网站的手机新闻。因此对门户网站而言，如何抢占移动新闻客户端将是其战略中的重中之重。
“2020年最具影响力的媒体是什么？”早在两年前，烟台日报传媒集团郑强社长就说过：“掌上媒体将会是2020年最具影响力的媒体，而它正是一种以手机为载体的传播媒介。”有感于此，他们从2007年就开始开发全媒体系统，随后又提出了“媒体深度融合”的目标。显然，传统新闻媒体曾经引以自豪的内容为王的时代已经过去了，郑强说：“从传媒竞争的角度来讲，从内容转向终端，是必然的趋势。”
门户布局移动新闻客户端
如果说烟台日报由于其传统媒体的基因而显得代表性还不够强的话，那么，最近几大门户网站在移动新闻客户端领域内的新闻则更能说明问题。
4月12日，网易公司声称，网易新闻客户端遭到竞爭对手的公然侵权，无论是在产品整体布局还是跟帖页面、图片浏览页面的设计上对方都存在“流氓行径”。网易希望对方“自尊自重，自觉主动地将抄袭产品从App Store下架”。
我们不去探讨双方的是非问题，单来问一句，为什么被模仿的是网易？概述众多分析人士的观点，大致有以下三点：首先，网易新闻客户端延续了网易新闻在原创性和评论上的特色；其次，它在阅读体验方面相对人性化，尽力为读者着想，与读者互动；第三，网易一直努力改进、优化，加快前进的步伐，即便抄袭事件发生之后，还发布了最新iPad版，并抢先支持了The new iPad的Retina屏。
从这里也可以看出，网易的策略再明显不过了：排除干扰、继续前进、强化内功、留住读者。
再来看搜狐。4月17日，HTC推出2012年的重磅产品新渴望系列智能手机，并将搜狐新闻客户端作为唯一内置新闻客户端，这种终端厂商与门户网站的战略合作引起了业界强烈关注。
在搜狐看来，将搜狐14年的门户新闻运营经验延续到无线终端，不但是扬其所长，更是势在必然。公开资料显示，搜狐已经与近20家手机厂商达成合作，总装机量超过2000万部，而根据今年3月份张朝阳的说法，“每天早晚已经有超过500万的人接收到搜狐新闻客户端的早晚新闻报并打开阅读。”
据悉，搜狐与HTC的此次合作，早在去年5月份就拉开了序幕，可谓暗渡陈仓。这种深耕渠道、悄然布局移动互联的做法，无疑是门户网站抢占移动终端的有效策略之一。
出新招才能尝甜头
虽然门户网站纷纷布局移动新闻客户端，但正如搜狐无线事业部副总经理岳建雄所说，目前几大门户网站的新闻客户端功能、UI和架构都大同小异。要想在移动新闻客户端尝到甜头，还得有点新招。
因此国内的门户网站不妨去看看美国同行们的做法。
如果从1994年算起，那么美国新闻网站已经发展了将近20年。在社交媒体及移动互联网的冲击下，除了开发多种客户端、新闻社交分享化之外，他们还有哪些应对策略值得国内同行借鉴呢？
一是本地化。据悉，本地新闻一直是美国新闻业的重心。因而，中小型新闻网站就会立足本地，而大型网站则推出众多地方化的新闻网站。去年5月，美国在线网站开始对旗下本地化新闻网络Patch进行大幅扩张，共推出33个超本地化新闻网站。显然，这种策略对移动新闻客户端也是同样适合的。
二是差异化。究竟什么是差异化，且不使差异化停留在口头上？以《商业周刊》为例，他们的最大优势是积累了35万家公司的数据。因而，《商业周刊》的差异化策略就是建立“公司洞察中心”，让读者通过该数据库查询到特定公司的金融信息。此举一出，网页流量增加了三倍。
如果差异化有足够的吸引力，那么还可以尝试收费服务。据悉，目前全美已有36家报纸在其网站中推出付费内容。这不一定能保证成功，但值得尝试，因为这是商业上的冒险。不错，新闻只是新闻，但布局移动互联网新闻客户端，则属于商业范畴。