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摘要：伴随着人民用电的需求增加，电力行业也开始对电力系统作以研究，来保证大众的需要。配电运维管理工作可以保证电力系统的安全，还可以让电力系统更加快速高效的运行。但是现在的配电系统还是存在着许多问题急需解决，这篇文章就配电运维中存在的问题进行分析，并讨论一下它的解决措施。
关键词：配电运维;管理;改进措施
引言
社会在发展的同时也会造成环境的污染，给人们的生活产生了不利影响，人们也开始意识到节能环保的重要性。电作为一种环保能源得到了人们的广泛应用，衣食住行方面都可以看到它的身影。人们对于电的需求不断增加，这时对于电力系统的改进显得尤为重要。随着电力系统的不断发展，各种问题也应运而生了，只有妥善的处理了这些问题，才能让电力系统更好的运行。完善电力运维过程中的管理体系是企业现在面临的一大难题。
1 配电运维管理中存在的问题
1.1 运维人员安全问题
无论在做什么样的工作，安全都是最重要的，在电力运维管理过程中也是一样的。电力系统分配给每个员工的任务本来就是很重的，随着电力系统运维一体化的发展，有时一个员工可能要同时兼顾到多个职位。另一方面，电力系统一体化发展也会带动自动化生产厂家的发展，各种各样的配件应运而生，工作人员需要对这些配件进行比较、分析、组装，这都需要消耗大量的精力。工作量的加重使他们不能够时刻集中注意力，这样就很容易造成疏漏，对工作人员的安全造成威胁，这是大家都不想看到的结果。
1.2 配电系统安全问题
配电系统的安全直接影响到员工的安全，也应该引起大家的重视。配电系统的安全问题主要表现在是否及时进行检修。之前配电系统进行维修的时候，都要先把总开关断开，然后再由维修人员进行维修，维修好了之后再恢复供电。这个过程对于电力系统的损害是非常大的，之后还需要找来专门找专业的验收人员来进行收，保证系统一直处于正常状态，可以持续的运行下去。一定不能忽略了这些步骤，因为一旦出现问题，都会给公司带来极大的损失，危害到工作人员的安全。现代一体化的配电运维管理模式就是让一个人来解决电力系统发生的所有问题，缺乏合理的监督体制，很容易让工作人员产生厌倦心理，给建筑设备带来较大的安全隐患。
1.3 改进运维管理模式
运维管理模式直接影响到配电系统和工作人员的安全，改善运维管理模式是一件非常重要的事情。首先，要对工作人员进行合理的分工，让他们有足够的休息时间，这样劳逸结合的工作方式更利于工程的高效进行。接下来，要设立专门的监督机构，及时发现工程中出现的问题，然后进行解决，避免出现更大的问题，这是非常有必要的。之前的监督体制都是工作人员的互相监督，指出对方的错误，现在的电力系统一体化可以采用制度监督的方法，既节约了人力，又可以保证电力系统的稳定。最后就是设计合理的奖惩机制，对于工作认真的员工给予适当的奖励，让他们能够更加努力的工作。对于那些工作不认真的员工适当的惩罚也可以让他们及时的认识到自己的错误并做出改正，不至于给工程造成更大的损失。
1.4 运维管理相关人才不足
现代社会的配电运维一体化对工作人员的专业素养提出了更高的要求。但是之前的运维模式，大家都是只要管好自己的事情就好了，对于其他领域并没有过多的研究。运维模式的突然改变要求工作人员对于电力工程的每一个步骤都要亲力亲为，大大提高了工作的难度。因为之前没有遇到过这样的情况，大多数人都没有办法适应这个工作，都是临时培训，快速上岗。工作人员只了解了一些基本知识，并没有过多的实战经验，遇到一些稍微困难的问题就没有办法解决，这会使工程进度降低。虽然这几年国家已经非常重视对于配电运维工程中综合性人才的培养，但是也需要很长的一段时间，也不能解决现在正在经历的困境，是现阶段遇到的一个比较棘手的问题。
1.5 配电网结构布局不合理
电力系统出现的問题不仅仅出现在人的身上，布局不合理也是非常重要的一个因素。配电网一旦出现了规划设计问题，将会影响配电网的安全性与稳定性。由于各个地区的发展水平不一样，用电水平也是不同的，不可以一概而论。对于一些发展较快的地区，不合理的布局有时还会出现用电超负荷的现象，会给电力工程带来极大的影响。所以在施工之前要先了解一下各地的实际情况，在进行施工，保证每个地区都可以通畅无阻的用电，尽最大的努力提高人民的生活水平。除了这些，在施工的时候不能够偷工减料，这样做很可能会得不偿失，比如一些企业为了节约施工成本，投入的断路器不足，每个断路器之间都有很大的间隔，这样做的弊端是如果某个位置发生了故障，断路器隔的又远，就不能快速的发现问题，这会对电路造成很大的损害。
2 配电运维管理的改进措施
从上面的叙述中大家可以看出来虽然配电运维管理模式的改变可以有效的提高效率，但是还是存在许多的问题。事物的发展是前进与挫折并存的，出现问题的时候不能够置之不理，要及时的解决，这样才能持续不断的发展。
2.1 加大配电运行安全管理力度
安全问题出现的主要原因是工作人员的专业知识不够，针对这个方面可以做出以下的调整：首先，对工作人员进行系统的培训，可以请专家开设讲座，让他们了解一下配电运维的基础知识，建立一个完整的知识体系，在实际工作中不会犯一些低级的错误。接下来，可以举办一场考试，及时的了解他们的掌握情况。因为配电运维是一个严谨的过程，稍有不慎就会造成很严重的后果，所以一定要严肃对待每一场考核。考核之后根据成绩对工作人员进行奖励或者惩罚，保证所有的工作人员都能够熟练的掌握这些知识。最后，可以让不同岗位的人员进行交流，说出自己的工作经验，大家互相帮助，共同进步。另一个造成安全事故的原因是配电系统的安全问题，针对这个问题，可以建立一套完整的监督体制，及时发现工程中不合理的地方并进行改正。
2.2 不断完善配电运维管理制度
制度的建立可以让工作更有条理，有助于工程的高效运行。对于工作人员，可以建立运维管理体制，把工作人员在平常操作过程中应该注意的问题整理到一起，要求每个员工都要认真执行，这样可以有效避免安全事故的发生。对于设备问题，可以建立设备缺陷管理制度，在设备出现问题的时候，要把这些问题录入到电脑上。针对这些问题，建立技术专档管理制度，把解决问题的方法也录进去。这样在以后遇到同样问题的时候，可以迅速找出解决问题的方法，保证电力系统的正常运行。
2.3 健全运维管理职能
健全运维管理职能就是要求工作人员做好自己分内的事情，不能够偷懒。这个时候，企业可以成立自己的运维检修部门，检修人员除了找出电力系统中存在的问题还有一个重要的任务，那就是监督所有的工作人员，这个步骤是为了看看他们有没有认真的工作。人都是有惰性的，仅仅依靠自己的意志来完成工作，很可能会产生懈怠心理，拖慢工程进度，这个时候就可以看出监督部门的重要性了。有了监督部门之后，要建立合理的奖罚规则，根据这个规则来奖励员工或者惩罚员工，他们也不会有异议。保证所有工作都能够有效落实，确保配电运维管理切实履行自身职业。
结语
通过上面的描述，我们对于配电运维管理中出现的问题已经有了基本的了解。最根本的问题是由于科技的发展人员分配发生了很大的变化，但是却没有建立起合理的管理体系，导致各种各样的问题不断出现，合理建立管理体系是解决这个问题的最有效办法。为了满足人民生产生活用电，企业要严格执行制定的管理制度，保证电力系统有序高效的运行。
参考文献：
[1]刘云鹏.配电电气系统中的运维一体化管理论述[J].华东科技，2018（3）：243.
[2]栗强.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].山东工业技术，2018（2）：281.
[3]王亚楠.10kV配电线路运维工作存在的风险及防范对策[J].工程技术，2014（6）：222.
关键词：配电运维;管理;改进措施
引言
社会在发展的同时也会造成环境的污染，给人们的生活产生了不利影响，人们也开始意识到节能环保的重要性。电作为一种环保能源得到了人们的广泛应用，衣食住行方面都可以看到它的身影。人们对于电的需求不断增加，这时对于电力系统的改进显得尤为重要。随着电力系统的不断发展，各种问题也应运而生了，只有妥善的处理了这些问题，才能让电力系统更好的运行。完善电力运维过程中的管理体系是企业现在面临的一大难题。
1 配电运维管理中存在的问题
1.1 运维人员安全问题
无论在做什么样的工作，安全都是最重要的，在电力运维管理过程中也是一样的。电力系统分配给每个员工的任务本来就是很重的，随着电力系统运维一体化的发展，有时一个员工可能要同时兼顾到多个职位。另一方面，电力系统一体化发展也会带动自动化生产厂家的发展，各种各样的配件应运而生，工作人员需要对这些配件进行比较、分析、组装，这都需要消耗大量的精力。工作量的加重使他们不能够时刻集中注意力，这样就很容易造成疏漏，对工作人员的安全造成威胁，这是大家都不想看到的结果。
1.2 配电系统安全问题
配电系统的安全直接影响到员工的安全，也应该引起大家的重视。配电系统的安全问题主要表现在是否及时进行检修。之前配电系统进行维修的时候，都要先把总开关断开，然后再由维修人员进行维修，维修好了之后再恢复供电。这个过程对于电力系统的损害是非常大的，之后还需要找来专门找专业的验收人员来进行收，保证系统一直处于正常状态，可以持续的运行下去。一定不能忽略了这些步骤，因为一旦出现问题，都会给公司带来极大的损失，危害到工作人员的安全。现代一体化的配电运维管理模式就是让一个人来解决电力系统发生的所有问题，缺乏合理的监督体制，很容易让工作人员产生厌倦心理，给建筑设备带来较大的安全隐患。
1.3 改进运维管理模式
运维管理模式直接影响到配电系统和工作人员的安全，改善运维管理模式是一件非常重要的事情。首先，要对工作人员进行合理的分工，让他们有足够的休息时间，这样劳逸结合的工作方式更利于工程的高效进行。接下来，要设立专门的监督机构，及时发现工程中出现的问题，然后进行解决，避免出现更大的问题，这是非常有必要的。之前的监督体制都是工作人员的互相监督，指出对方的错误，现在的电力系统一体化可以采用制度监督的方法，既节约了人力，又可以保证电力系统的稳定。最后就是设计合理的奖惩机制，对于工作认真的员工给予适当的奖励，让他们能够更加努力的工作。对于那些工作不认真的员工适当的惩罚也可以让他们及时的认识到自己的错误并做出改正，不至于给工程造成更大的损失。
1.4 运维管理相关人才不足
现代社会的配电运维一体化对工作人员的专业素养提出了更高的要求。但是之前的运维模式，大家都是只要管好自己的事情就好了，对于其他领域并没有过多的研究。运维模式的突然改变要求工作人员对于电力工程的每一个步骤都要亲力亲为，大大提高了工作的难度。因为之前没有遇到过这样的情况，大多数人都没有办法适应这个工作，都是临时培训，快速上岗。工作人员只了解了一些基本知识，并没有过多的实战经验，遇到一些稍微困难的问题就没有办法解决，这会使工程进度降低。虽然这几年国家已经非常重视对于配电运维工程中综合性人才的培养，但是也需要很长的一段时间，也不能解决现在正在经历的困境，是现阶段遇到的一个比较棘手的问题。
1.5 配电网结构布局不合理
电力系统出现的問题不仅仅出现在人的身上，布局不合理也是非常重要的一个因素。配电网一旦出现了规划设计问题，将会影响配电网的安全性与稳定性。由于各个地区的发展水平不一样，用电水平也是不同的，不可以一概而论。对于一些发展较快的地区，不合理的布局有时还会出现用电超负荷的现象，会给电力工程带来极大的影响。所以在施工之前要先了解一下各地的实际情况，在进行施工，保证每个地区都可以通畅无阻的用电，尽最大的努力提高人民的生活水平。除了这些，在施工的时候不能够偷工减料，这样做很可能会得不偿失，比如一些企业为了节约施工成本，投入的断路器不足，每个断路器之间都有很大的间隔，这样做的弊端是如果某个位置发生了故障，断路器隔的又远，就不能快速的发现问题，这会对电路造成很大的损害。
2 配电运维管理的改进措施
从上面的叙述中大家可以看出来虽然配电运维管理模式的改变可以有效的提高效率，但是还是存在许多的问题。事物的发展是前进与挫折并存的，出现问题的时候不能够置之不理，要及时的解决，这样才能持续不断的发展。
2.1 加大配电运行安全管理力度
安全问题出现的主要原因是工作人员的专业知识不够，针对这个方面可以做出以下的调整：首先，对工作人员进行系统的培训，可以请专家开设讲座，让他们了解一下配电运维的基础知识，建立一个完整的知识体系，在实际工作中不会犯一些低级的错误。接下来，可以举办一场考试，及时的了解他们的掌握情况。因为配电运维是一个严谨的过程，稍有不慎就会造成很严重的后果，所以一定要严肃对待每一场考核。考核之后根据成绩对工作人员进行奖励或者惩罚，保证所有的工作人员都能够熟练的掌握这些知识。最后，可以让不同岗位的人员进行交流，说出自己的工作经验，大家互相帮助，共同进步。另一个造成安全事故的原因是配电系统的安全问题，针对这个问题，可以建立一套完整的监督体制，及时发现工程中不合理的地方并进行改正。
2.2 不断完善配电运维管理制度
制度的建立可以让工作更有条理，有助于工程的高效运行。对于工作人员，可以建立运维管理体制，把工作人员在平常操作过程中应该注意的问题整理到一起，要求每个员工都要认真执行，这样可以有效避免安全事故的发生。对于设备问题，可以建立设备缺陷管理制度，在设备出现问题的时候，要把这些问题录入到电脑上。针对这些问题，建立技术专档管理制度，把解决问题的方法也录进去。这样在以后遇到同样问题的时候，可以迅速找出解决问题的方法，保证电力系统的正常运行。
2.3 健全运维管理职能
健全运维管理职能就是要求工作人员做好自己分内的事情，不能够偷懒。这个时候，企业可以成立自己的运维检修部门，检修人员除了找出电力系统中存在的问题还有一个重要的任务，那就是监督所有的工作人员，这个步骤是为了看看他们有没有认真的工作。人都是有惰性的，仅仅依靠自己的意志来完成工作，很可能会产生懈怠心理，拖慢工程进度，这个时候就可以看出监督部门的重要性了。有了监督部门之后，要建立合理的奖罚规则，根据这个规则来奖励员工或者惩罚员工，他们也不会有异议。保证所有工作都能够有效落实，确保配电运维管理切实履行自身职业。
结语
通过上面的描述，我们对于配电运维管理中出现的问题已经有了基本的了解。最根本的问题是由于科技的发展人员分配发生了很大的变化，但是却没有建立起合理的管理体系，导致各种各样的问题不断出现，合理建立管理体系是解决这个问题的最有效办法。为了满足人民生产生活用电，企业要严格执行制定的管理制度，保证电力系统有序高效的运行。
参考文献：
[1]刘云鹏.配电电气系统中的运维一体化管理论述[J].华东科技，2018（3）：243.
[2]栗强.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].山东工业技术，2018（2）：281.
[3]王亚楠.10kV配电线路运维工作存在的风险及防范对策[J].工程技术，2014（6）：222.