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摘要：施工过程中的建筑施工管理对于高效施工有关键作用。当前，我国在建筑施工管理中还存在着许多问题，解决好这些问题是实现建筑施工工程安全施工，投资合理的重要保证。本文将结合，我国建筑施工管理的现状来探讨应对措施。
关键词：建筑；施工管理；问题；探讨
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
在建筑施工过程中，建筑施工管理是建筑施工能否按进度完工，能否实现成本控制、安全施工、质量达标的重要保障，做好建筑施工管理对建筑施工项目具有重要意义。
近些年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的建筑行业获得了迅速发展。在几十年的发展过程中，建筑企业的建筑施工技术和施工水平有了显著提高。但是在发展过程中我国建筑施工管理作为一门新兴学科，也逐渐产生了一些问题。解决好这些问题对于建筑施工有重要意义。
建筑施工管理
建筑施工管理指的是建筑企业在建筑施工过程中针对施工的各个环节进行协调、计划、控制与调整的行为。建筑施工管理是工程学与管理学相结合而产生的学科。建筑施工管理，对于建筑施工有重要影响。
建筑施工管理的主要内容大致上有以下几个方面：一是成本控制，要在施工过程中，监督施工人员的施工和用料费用。二是施工进度控制，要督促施工人员按时完成施工进度。三是质量管理。在施工过程中，要掌握好施工用材和施工方法，要保证工程质量。最后也最重要的是安全管理，在施工中必须要注重安全管理。安全施工是建筑施工的重要保证。加强安全管理是建筑施工的必然要求。
我国建筑施工管理中存在的问题
近些年来，在城市化的大力推动下我国建筑行业有了飞速发展。无论是从建筑水平还是从建筑技术来看，我国的建筑企业都取得了长远发展。但是在几十年的发展过程中，我们也积累了不少问题，尤其是在建筑施工管理这门新兴学科中，暴露出许多问题。这些问题主要表现在以下几个方面：
（一）、建筑施工管理制度建设不规范、不完善。建筑施工管理是一门专门的学科，在建筑企业中施工管理应有专人负责，应该形成完善的制度和完整的规范指导。但是在我国建筑企业的发展过程中，并没有形成一套完善的施工管理制度。一方面这是由于企业自身的实力，另一方面则是由于工程管理意识的薄弱，对工程管理认识不清。
（二）、建筑施工企业自身存在不法行为，在建筑施工过程中随意改变施工图，从而导致施工进度与合同不符，之所以会产生这种现象是因为建筑行业自身不规范造成的。
（三）、人员流动性大，工程复杂，统计难度大。在建筑施工过程中，由于人员流动性非常大，给工地现场的人员管理带来难度。在遇到工程量巨大，环境复杂的施工项目，工程管理难度就会很大。一方面是由于现场环境的资料收集难度加大，另一方面则是由于工程量大实现统筹施工难度就增大了。
（四）、建筑施工人员素质不过关，尤其是施工管理人员的素质有待提高。长期以来我国建筑施工人员的素质偏低，在以农民工为主体的施工队伍里，整体素质有待提高。有的建筑企业没有专门的施工管理人员，而是由施工人员兼职施工管理。因此在建筑施工中建筑施工管理人员自身的不专业，相当程度上影响了施工管理的效果。
加强施工管理的措施
加强施工管理，可以结合上文提出的各种问题来加以分析。笔者认为在当前环境下，建筑企业加强施工管理必须从以下几个方面入手：
（一）、要大力完善建筑工程管理各个方面各个环节的制度。制度建设对于施工管理有重要意义。当前在我国的建筑行业中，由于市场本身的不规范，导致建筑施工管理没有一个完整制度和国家意义上的规范。在今后施工过程中建筑企业必须通过完善管理制度来加强施工管理。
（二）、要加强对建筑企业自身的监管。建筑企业必须遵守国家的相关法律法规。在建筑施工过程中要严格按照双方签订合同来进行施工，严禁出现私自修改施工图的行为，从而使得施工项目与原合同要求不符。
（三）、要加强对现场工地的人员管理，在遇到工量巨大的项目时，要加强施工管理人员的建设。在工地现场鉴于于人员流动性强的特点，要建立专人负责制度和施工签到制度。对于流动人员的管理，一是要有专人负责，二是要形成专门制度。施工人员在进出工地时，要及时签到，否则要予以惩罚。
（四）、要提高建筑施工管理人员素质，在建筑企业中要有专人负责施工管理。建筑施工管理对于施工有重要意义，企业应该而且必须要实现工程管理由专人负责。这样做能够加强施工管理。建筑企业必须要提高工程管理人员的自身素质。上文提到建筑施工管理是一门专业化的学科，要想掌握好这门学科就必须要努力掌握好两门技术建筑施工技术和工程技术。由于建筑企业大都是由施工人员兼任施工管理人员，他们大都具有十分丰富的现场施工经验，但同时又由于他们没有接受过专门地工程管理技术的培训，因而在施工管理中显得吃力。今后建筑企业在施工过程中必须要注重培养工程管理人员的素质，建筑施工技术和工程管理技术两方面都要加强，两者不可偏废。工程管理人员既要学会建筑施工，又要懂得工程管理。只有两方面都掌握，才算是一个真正地，专业地工程管理人员。
（五）、要重视档案管理工作，加强档案管理。档案管理对于工程管理的意义已无需再说。在档案管理工作中，要派专人负责档案的收集、整理、加工与制作。档案管理人员必须要保证档案的真实性和数据的完整性，以科学严谨的态度来做好档案管理工作，从而为施工管理工作打下坚实的基础。
（六）要加强各个环节、各个方面的管理。上文提到工程管理包括质量管理、安全管理和成本控制等环节。加强这些环节的管理是加强施工管理的必然要求。要严格督促现场施工人员施工，要保证工程质量，实现安全施工，在约定时期内竣工。工程管理人员要加强同现场施工人员的沟通，认真听取他们的意见。
建筑施工管理對于建筑施工有重要意义。新形势下加强施工管理是建筑施工企业的必然选择。建筑企业在施工过程中，要通过提高自身素质，加强各个环节的管理，大力加强施工管理创新研究来提高施工管理的水平，努力为建筑企业高效施工打下坚实基础。
参考文献：
[1] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 现代物业，2011（6）.
[2] 魏志勇，华春. 建筑工程项目施工管理中的问题分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（10）.
[3] 党景荣. 有关建筑施工管理中问题的探讨[J].中国房地产业，2011（12）.
[4] 郑晓鸿. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（15）.
[5] -张一松. 建筑施工管理初探[J].中国房地产业，2011（4）.
关键词：建筑；施工管理；问题；探讨
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
在建筑施工过程中，建筑施工管理是建筑施工能否按进度完工，能否实现成本控制、安全施工、质量达标的重要保障，做好建筑施工管理对建筑施工项目具有重要意义。
近些年来，随着我国城市化进程的不断加快，我国的建筑行业获得了迅速发展。在几十年的发展过程中，建筑企业的建筑施工技术和施工水平有了显著提高。但是在发展过程中我国建筑施工管理作为一门新兴学科，也逐渐产生了一些问题。解决好这些问题对于建筑施工有重要意义。
建筑施工管理
建筑施工管理指的是建筑企业在建筑施工过程中针对施工的各个环节进行协调、计划、控制与调整的行为。建筑施工管理是工程学与管理学相结合而产生的学科。建筑施工管理，对于建筑施工有重要影响。
建筑施工管理的主要内容大致上有以下几个方面：一是成本控制，要在施工过程中，监督施工人员的施工和用料费用。二是施工进度控制，要督促施工人员按时完成施工进度。三是质量管理。在施工过程中，要掌握好施工用材和施工方法，要保证工程质量。最后也最重要的是安全管理，在施工中必须要注重安全管理。安全施工是建筑施工的重要保证。加强安全管理是建筑施工的必然要求。
我国建筑施工管理中存在的问题
近些年来，在城市化的大力推动下我国建筑行业有了飞速发展。无论是从建筑水平还是从建筑技术来看，我国的建筑企业都取得了长远发展。但是在几十年的发展过程中，我们也积累了不少问题，尤其是在建筑施工管理这门新兴学科中，暴露出许多问题。这些问题主要表现在以下几个方面：
（一）、建筑施工管理制度建设不规范、不完善。建筑施工管理是一门专门的学科，在建筑企业中施工管理应有专人负责，应该形成完善的制度和完整的规范指导。但是在我国建筑企业的发展过程中，并没有形成一套完善的施工管理制度。一方面这是由于企业自身的实力，另一方面则是由于工程管理意识的薄弱，对工程管理认识不清。
（二）、建筑施工企业自身存在不法行为，在建筑施工过程中随意改变施工图，从而导致施工进度与合同不符，之所以会产生这种现象是因为建筑行业自身不规范造成的。
（三）、人员流动性大，工程复杂，统计难度大。在建筑施工过程中，由于人员流动性非常大，给工地现场的人员管理带来难度。在遇到工程量巨大，环境复杂的施工项目，工程管理难度就会很大。一方面是由于现场环境的资料收集难度加大，另一方面则是由于工程量大实现统筹施工难度就增大了。
（四）、建筑施工人员素质不过关，尤其是施工管理人员的素质有待提高。长期以来我国建筑施工人员的素质偏低，在以农民工为主体的施工队伍里，整体素质有待提高。有的建筑企业没有专门的施工管理人员，而是由施工人员兼职施工管理。因此在建筑施工中建筑施工管理人员自身的不专业，相当程度上影响了施工管理的效果。
加强施工管理的措施
加强施工管理，可以结合上文提出的各种问题来加以分析。笔者认为在当前环境下，建筑企业加强施工管理必须从以下几个方面入手：
（一）、要大力完善建筑工程管理各个方面各个环节的制度。制度建设对于施工管理有重要意义。当前在我国的建筑行业中，由于市场本身的不规范，导致建筑施工管理没有一个完整制度和国家意义上的规范。在今后施工过程中建筑企业必须通过完善管理制度来加强施工管理。
（二）、要加强对建筑企业自身的监管。建筑企业必须遵守国家的相关法律法规。在建筑施工过程中要严格按照双方签订合同来进行施工，严禁出现私自修改施工图的行为，从而使得施工项目与原合同要求不符。
（三）、要加强对现场工地的人员管理，在遇到工量巨大的项目时，要加强施工管理人员的建设。在工地现场鉴于于人员流动性强的特点，要建立专人负责制度和施工签到制度。对于流动人员的管理，一是要有专人负责，二是要形成专门制度。施工人员在进出工地时，要及时签到，否则要予以惩罚。
（四）、要提高建筑施工管理人员素质，在建筑企业中要有专人负责施工管理。建筑施工管理对于施工有重要意义，企业应该而且必须要实现工程管理由专人负责。这样做能够加强施工管理。建筑企业必须要提高工程管理人员的自身素质。上文提到建筑施工管理是一门专业化的学科，要想掌握好这门学科就必须要努力掌握好两门技术建筑施工技术和工程技术。由于建筑企业大都是由施工人员兼任施工管理人员，他们大都具有十分丰富的现场施工经验，但同时又由于他们没有接受过专门地工程管理技术的培训，因而在施工管理中显得吃力。今后建筑企业在施工过程中必须要注重培养工程管理人员的素质，建筑施工技术和工程管理技术两方面都要加强，两者不可偏废。工程管理人员既要学会建筑施工，又要懂得工程管理。只有两方面都掌握，才算是一个真正地，专业地工程管理人员。
（五）、要重视档案管理工作，加强档案管理。档案管理对于工程管理的意义已无需再说。在档案管理工作中，要派专人负责档案的收集、整理、加工与制作。档案管理人员必须要保证档案的真实性和数据的完整性，以科学严谨的态度来做好档案管理工作，从而为施工管理工作打下坚实的基础。
（六）要加强各个环节、各个方面的管理。上文提到工程管理包括质量管理、安全管理和成本控制等环节。加强这些环节的管理是加强施工管理的必然要求。要严格督促现场施工人员施工，要保证工程质量，实现安全施工，在约定时期内竣工。工程管理人员要加强同现场施工人员的沟通，认真听取他们的意见。
建筑施工管理對于建筑施工有重要意义。新形势下加强施工管理是建筑施工企业的必然选择。建筑企业在施工过程中，要通过提高自身素质，加强各个环节的管理，大力加强施工管理创新研究来提高施工管理的水平，努力为建筑企业高效施工打下坚实基础。
参考文献：
[1] 王光业. 建筑施工管理存在的问题及对策研究[J]. 现代物业，2011（6）.
[2] 魏志勇，华春. 建筑工程项目施工管理中的问题分析[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（10）.
[3] 党景荣. 有关建筑施工管理中问题的探讨[J].中国房地产业，2011（12）.
[4] 郑晓鸿. 如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J]. 城市建设理论研究（电子版），2012（15）.
[5] -张一松. 建筑施工管理初探[J].中国房地产业，2011（4）.